(聲明:刊用《中國新聞周刊》稿件務(wù)經(jīng)書(shū)面授權)
在旺盛的需求和巨大的市場(chǎng)空間推動(dòng)下,經(jīng)濟型酒店迎來(lái)了大發(fā)展;但如何避免同質(zhì)化競爭,求得差異化生存,正成為該行業(yè)的巨大挑戰
★ 文/孫忠一 本刊記者/趙磊
進(jìn)入2007年二季度,春意襲人,旅行者開(kāi)始收拾行囊準備出發(fā)。與旅游業(yè)的旺季同步,從4月開(kāi)始,酒店業(yè)也開(kāi)始進(jìn)入旺季。而在2007年一季度里,經(jīng)濟型酒店在旺季前的“預熱”顯得尤為搶眼。
在如家快捷、錦江之星開(kāi)始向第200家連鎖酒店擴張的時(shí)候,跟隨者也紛紛提出了自己的“破百”戰略。格林豪泰在4月1日宣布中國區酒店將在4月突破100家;7天連鎖酒店表示在年底前開(kāi)業(yè),分店達到100家;3月31日,七斗星連鎖酒店在深圳高調宣布了自己目標1000家的戰略,計劃用8年時(shí)間走完美國經(jīng)濟型酒店40年的發(fā)展歷程。
高調的發(fā)展戰略,迅猛的擴張勢頭,預示著(zhù)經(jīng)濟型酒店將在2007年走進(jìn)“大躍進(jìn)”的時(shí)代。
簡(jiǎn)約需求與“井噴”式發(fā)展
“現在的商務(wù)旅行就好像是‘閃電飛行’一樣,2006年我從北京出差到云南,從飛機起飛開(kāi)始計時(shí),到第二天飛機在北京降落,正好24小時(shí)。路途上花費8小時(shí),辦公事8小時(shí),在酒店里的時(shí)間8小時(shí),這樣的時(shí)間安排讓我對酒店的需求變得很簡(jiǎn)單,方便、便宜即可!比~李這樣評價(jià)自己的商務(wù)旅程。這位27歲的市場(chǎng)經(jīng)理每個(gè)月要出差3到4次,足跡遍布全國,每次出差的時(shí)長(cháng)都在1到4天之間。
“傳統的星級酒店就像是一個(gè)‘小社會(huì )’一樣,里面的設施太全面了!宰寿徯小轿环⻊(wù)。但是對我來(lái)說(shuō),我要的只是‘B&B’(bed & breakfast),床和早餐就夠了。我沒(méi)必要為了我不需要的服務(wù)支付額外的費用!比~李說(shuō)。無(wú)暇享受星級酒店的其他服務(wù)以及公司規定的200元之內的住宿標準,使他現在的商務(wù)旅行基本上會(huì )選擇經(jīng)濟型酒店。他的需求與經(jīng)濟型酒店的提供的服務(wù)剛好吻合,在行業(yè)內,評價(jià)經(jīng)濟型酒店有一句順口溜:一星級的墻,二星級的大堂,三星級的衛生間,四星級的床。
以往,星級酒店是商務(wù)旅游者的主要選擇。但隨著(zhù)私有經(jīng)濟、中小型企業(yè)的發(fā)展以及一些公司對差旅經(jīng)費的限制,商務(wù)客人在酒店選擇上更加注重性?xún)r(jià)比的選擇。因此,削減其他非必要設施而大幅降低價(jià)格的經(jīng)濟型酒店應運而生。目前,經(jīng)濟型酒店的價(jià)格一般在150元到300元之間,低廉的價(jià)格和符合基本要求的服務(wù),令其越來(lái)越受到商務(wù)旅行者的青睞。
與葉李一樣提著(zhù)簡(jiǎn)單的行李、行色匆匆的商務(wù)人士,在飛機上、火車(chē)上、高速公路上隨處可見(jiàn)。據世界旅游組織估算,目前中國商務(wù)旅行的年支出在100億美元以上,并隨著(zhù)經(jīng)濟的飛速增長(cháng)而不斷增長(cháng),預計未來(lái)幾年將以20%以上的速度增長(cháng)。高速增長(cháng)的商務(wù)旅行群體以及對經(jīng)濟型酒店旺盛的需求,促使經(jīng)濟型酒店有了“井噴”式的發(fā)展。
除了旺盛的需求之外,廣袤的市場(chǎng)空間也給了經(jīng)濟型酒店發(fā)展的余地。據不完全統計,到2006年12月底,全國總共有28萬(wàn)個(gè)住宿單位(一個(gè)住宿單位就是一個(gè)房間)。其中有1.7萬(wàn)個(gè)住宿單位是星級飯店所有,剩下26.3萬(wàn)個(gè)住宿單位是由連鎖酒店及社會(huì )上各種各樣的旅館、招待所等提供。
截至2007年4月1日,中國國內開(kāi)店最多的兩家經(jīng)濟型連鎖酒店分別是如家快捷:146家,錦江之星:109家,剩下的經(jīng)濟型連鎖酒店規模都不到100家。而住宿單位在10000個(gè)以上的經(jīng)濟型連鎖酒店全國也只有3個(gè)。這樣的規模相對于26.3萬(wàn)的住宿單位而言,留下的是巨大的市場(chǎng)發(fā)展空間。
此外,國際資本市場(chǎng)對中國經(jīng)濟型酒店行業(yè)的關(guān)注,也從一個(gè)側面反映出經(jīng)濟型酒店的發(fā)展前景。2006年,如家快捷、錦江之星以及莫泰168等經(jīng)濟型酒店行業(yè)的先行者都受到國際資本市場(chǎng)的關(guān)注,如家快捷、錦江國際旅游分別在美國的納斯達克和香港的主板市場(chǎng)上市!盁徨X(qián)”總是往有成長(cháng)前景、有競爭市場(chǎng)、有利潤的行業(yè)涌動(dòng)。因此,國際資本市場(chǎng)的關(guān)注也表明,站在全球市場(chǎng)的角度上,中國的經(jīng)濟型酒店行業(yè)被認為是有可發(fā)展性的。
“大躍進(jìn)”背后
在經(jīng)濟型酒店“大躍進(jìn)”式發(fā)展的同時(shí),其背后顯現出的問(wèn)題也不容忽視。
在經(jīng)過(guò)了幾年的高速發(fā)展后,經(jīng)濟型酒店所面臨的主要矛盾由原來(lái)的“一個(gè)”變成了“兩個(gè)”。經(jīng)濟型酒店不僅需要考慮企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題,還需要考慮人才的問(wèn)題。3月中旬炒得沸沸揚揚的“如家酒店管理人員集體加盟格林豪泰”事件,就暴露了經(jīng)濟型酒店在發(fā)展中整體管理人才稀缺的問(wèn)題。
“把街邊上的爛尾樓、筒子樓買(mǎi)過(guò)來(lái),簡(jiǎn)單裝修一下,掛個(gè)牌子就營(yíng)業(yè)了!币晃唤(jīng)濟型酒店的管理人員分析指出,目前經(jīng)濟型酒店在投資模式、設計風(fēng)格、服務(wù)模式等方面同質(zhì)化現象相當嚴重。
目前,經(jīng)濟型酒店在物業(yè)的選擇上多是以租賃和改造舊有樓房等實(shí)現。爛尾樓以及現有物業(yè)是經(jīng)濟型連鎖酒店的收購目標,有的甚至直接將居民樓改造成經(jīng)濟型酒店,這樣的做法確實(shí)可以節約成本,使得“低價(jià)為本”的經(jīng)濟型酒店可以在競爭中占得先機。但是,由于這樣的模式過(guò)于單一,沒(méi)有對于企業(yè)文化的深度延伸,因此比較容易被復制。
如果想增加經(jīng)濟型酒店運營(yíng)模式的不可復制性,其中很重要的一個(gè)方式是賦予企業(yè)獨特的文化,塑造獨有的概念,讓企業(yè)形成文化氛圍,通過(guò)新穎的概念與新奇的住宿體驗吸引消費者。
28歲的銷(xiāo)售經(jīng)理肖城在深圳入住了一家名為“七斗星”的商務(wù)連鎖酒店:“我看到這個(gè)酒店的介紹,是體驗式酒店‘feeling-hotel’,縮寫(xiě)為‘fotel’,年輕人總是對新鮮的概念比較好奇,因此就選擇了這個(gè)酒店。結果,真的有了不同尋常的‘feeling’!毙こ撬^的“不同尋常的‘feeling’”,是指房間中的一個(gè)360度的圓筒玻璃浴室,沒(méi)有任何遮掩,四體通透!拔乙荒暧邪肽甑臅r(shí)間奔走在全國各個(gè)城市,住過(guò)不少的酒店,但是,這樣大膽的酒店設計還是第一次見(jiàn)到!毙こ钦f(shuō)。
有不少經(jīng)濟型連鎖酒店在對文化的理解和打造方面都很大膽,除了擁有統一的標識、統一的設計、統一的服務(wù)標準之外,一些經(jīng)濟型酒店在設計時(shí),特意營(yíng)造了“書(shū)吧”的概念,在“床+早餐”(bed&breakfast)之外又加入了“書(shū)”(book)。通過(guò)書(shū)來(lái)營(yíng)造一種文化的氛圍,并讓客人在讀書(shū)和交流的過(guò)程中,產(chǎn)生對酒店深入了解的興趣。
除此之外,一些經(jīng)濟型酒店還在嘗試為商務(wù)旅行這個(gè)龐大的人群打造專(zhuān)屬領(lǐng)地,有的酒店正在設計針對體育迷的運動(dòng)概念主題店。設想中這個(gè)酒店里面的走廊和過(guò)道將掛滿(mǎn)體育明星的畫(huà)像,客人還能方便地到附近酒店簽約的運動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行現場(chǎng)體驗。
一些經(jīng)濟型酒店還在開(kāi)發(fā)針對記者、營(yíng)銷(xiāo)人士、旅游愛(ài)好者的概念主題店。甚至有人想借鑒國外的概念,做監獄主題酒店、情侶主題酒店,或者在山頂上做一個(gè)沒(méi)有衛生間的自然主題酒店!耙苍S身份、職業(yè)并不相同,但是在追求新奇體驗上,商務(wù)旅行人士其實(shí)是同一類(lèi)人”,七斗星總經(jīng)理何紅章對本刊說(shuō),“一個(gè)主題不一定適合所有人,但喜歡的人卻會(huì )特別喜歡,這符合個(gè)性時(shí)代的要求!
目前,經(jīng)濟型連鎖酒店的文化挖掘已經(jīng)成為了經(jīng)濟型連鎖酒店服務(wù)的重要組成部分,在將傳統星級酒店物質(zhì)服務(wù)成本簡(jiǎn)約之后,經(jīng)濟型連鎖酒店為追求差異化生存,正在把服務(wù)向精神領(lǐng)域延伸。 ★