“結廬在人境，而無(wú)車(chē)馬喧”，這是古代文人騷客向往的生活，卻似乎不是“明星學(xué)者”易中天的追求。
5月6日、7日，剛剛完成美國哈佛、斯坦福、哥倫比亞等五場(chǎng)演講歸來(lái)的他，便出現在廣州、深圳的《品三國(下)》簽售活動(dòng)現場(chǎng)。而在該書(shū)面市之初的4月15日，易中天在上海簽售出8000多本，用掉了10支水筆。
與忙碌相伴的是金錢(qián)。出版《品三國》上、下輯的上海文藝出版社總編輯郟宗培告訴《第一財經(jīng)日報》，《品三國(上)》已經(jīng)賣(mài)到200萬(wàn)冊，而下輯面市僅一個(gè)月就已發(fā)行160萬(wàn)冊，印數170萬(wàn)冊。
按照雙方約定的12%的版稅率計算，易中天從上海文藝出版社獲得的稅前版稅是1110萬(wàn)元。對于古往今來(lái)一直被貼著(zhù)“清貧”標簽的中國讀書(shū)人來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是個(gè)天文數字。
賺錢(qián)的不只是易中天
今年3月，福布斯公布了“2007中國名人榜”，易中天首次上榜，綜合排名47，收入排名50(660萬(wàn)元)。
易中天收入的絕大部分來(lái)自稿酬，而國內支付“天價(jià)稿酬”的“始作俑者”是路金波。
知道路金波的人，肯定沒(méi)有知道網(wǎng)絡(luò )作家李尋歡的多。其實(shí)他們就是同一個(gè)人。路金波現在是榕樹(shù)文化公司總經(jīng)理，領(lǐng)導著(zhù)一支高效率的團隊，專(zhuān)事發(fā)掘、制造暢銷(xiāo)書(shū)，并從中斬獲豐厚的利潤。
在外灘中心寬大的辦公室里，面對本報記者的路金波妙語(yǔ)連珠。去年出版韓寒《一座城池》、安妮寶貝《蓮花》，路金波各開(kāi)出200萬(wàn)元的稿酬，攪得出版界內一片嘩然。他因此被稱(chēng)為出版界的“搗亂分子”。
但路金波自己并不認同“搗亂”的評價(jià)�！疤靸r(jià)稿酬的信心來(lái)自豐厚的盈利，真正的暢銷(xiāo)書(shū)不會(huì )賠錢(qián)，而且我們會(huì )比作者賺得更多�！甭方鸩ǖ牡讱鈦�(lái)自真金白銀的收益——《一座城池》和《蓮花》，各讓他賺了300萬(wàn)元。
而在去年，路金波和他的團隊還打造了“郭妮系列”，他說(shuō)這叫“無(wú)中生有”。郭妮系列13本，總計銷(xiāo)售近400萬(wàn)本，郭妮收獲300萬(wàn)元稿酬，而榕樹(shù)文化公司的收益則高達5000萬(wàn)元。
路金波坦承，“郭妮系列”可能是國內天價(jià)稿酬的開(kāi)始，“從我以后，才有了易中天、于丹等高稿酬現象出來(lái)，是我先掀起的價(jià)格戰�！�
從《品三國》上嘗到甜頭的郟宗培，說(shuō)起“天價(jià)稿酬”來(lái)同樣氣定神閑。據他介紹，剛開(kāi)始以14%的版稅率、55萬(wàn)冊起印數競到《品三國》時(shí)，還擔著(zhù)一定的經(jīng)濟風(fēng)險，但發(fā)行到30萬(wàn)冊就沒(méi)有經(jīng)濟風(fēng)險了，“利潤沒(méi)好好算過(guò)，從理論上來(lái)說(shuō)，作者能拿多少，我們至少也能拿多少�！�
上述14%的版稅率要分成兩部分，其中12%付給作者易中天，另2%付給央視國際電視總公司。
出版于丹《〈論語(yǔ)〉心得》的中華書(shū)局也是一個(gè)大贏(yíng)家。中華書(shū)局副總編輯顧青沒(méi)有對本報記者透露于丹的版稅率，但他肯定地表示，該書(shū)不到半年就發(fā)行380萬(wàn)冊，近年來(lái)比較罕見(jiàn)；這毫無(wú)疑問(wèn)給出版社帶來(lái)了很高的收益，到底有多少收益，現在還不好下結論。
作者、出版者之外，一本暢銷(xiāo)書(shū)的利潤，銷(xiāo)售渠道也會(huì )分得一大杯羹。按照國內出版業(yè)的慣例，暢銷(xiāo)書(shū)按六零折批發(fā)給渠道，也就是說(shuō)，書(shū)價(jià)的40%將由圖書(shū)經(jīng)銷(xiāo)商獲取。值得一提的是，這些都只是正規的經(jīng)銷(xiāo)商，大量盜版書(shū)產(chǎn)生的利潤無(wú)法納入統計。
稀缺資源搶奪戰
在路金波看來(lái)，暢銷(xiāo)書(shū)要用銷(xiāo)量說(shuō)話(huà)，10萬(wàn)本以上才能算暢銷(xiāo)書(shū)。中國每年出版約22萬(wàn)種圖書(shū)，去掉教材、教輔類(lèi)，大眾圖書(shū)銷(xiāo)量10萬(wàn)本以上的不會(huì )超過(guò)100本。無(wú)疑，這是一種極為稀缺的資源。
稀缺的暢銷(xiāo)書(shū)資源注定會(huì )成為各出版公司、出版社爭奪的焦點(diǎn)�！斑@時(shí)候關(guān)系已經(jīng)不起作用，目前來(lái)說(shuō)，還停留在低層次的競爭上，誰(shuí)給的錢(qián)多，誰(shuí)就能拿到這些資源�！甭方鸩ǜ嬖V記者。
顧青介紹說(shuō)，對暢銷(xiāo)書(shū)資源，出版社任何時(shí)候都是積極爭取的。郟宗培也認為，暢銷(xiāo)書(shū)可遇不可求，全國580多家出版社“都在瞄著(zhù)”。
郟宗培遇到了《品三國》，也把握住了機會(huì )，所以賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。去年5月，易中天的《品三國(上)》寫(xiě)完后，30多家出版社爭相聯(lián)系，無(wú)法決斷的易中天最后決定采取無(wú)標的競標的方式競爭書(shū)稿，這在中國圖書(shū)界還是首次。
12家出版社參與競標，上海文藝出版社最終勝出。郟宗培的大手筆，令同行驚嘆，有人認為他“盈利很難”，也有媒體發(fā)出“是陷阱還是餡餅”的疑問(wèn)。
事實(shí)證明，郟宗培拿到的是一塊香噴噴的大餡餅。郟宗培告訴本報記者，《品三國》上、下輯銷(xiāo)量一再上行，同時(shí)也帶動(dòng)了易中天“品讀書(shū)系”銷(xiāo)量的增長(cháng)。
北京開(kāi)卷信息技術(shù)有限公司提供的2006暢銷(xiāo)書(shū)排行榜顯示，非虛構類(lèi)TOP10中易中天占了三席，《品三國(上)》、《品人錄》、《閑話(huà)中國人》分列第一、五、九名。于丹的《〈論語(yǔ)〉心得》名列第二。該榜單數據涵蓋全國257個(gè)城市的1462家書(shū)店門(mén)市，時(shí)間截止到2007年1月1日。
路金波很贊同這種公開(kāi)競價(jià)的方式，因為“資源的重要性大過(guò)出版公司和出版社的重要性。目前這個(gè)行業(yè)的創(chuàng )新能力還不夠，不足以發(fā)掘出新的暢銷(xiāo)書(shū)明星”。
他還笑稱(chēng)，央視“百家講壇”創(chuàng )造了眾多暢銷(xiāo)書(shū)明星，如果建一個(gè)“央視出版社”，他們就掌握了最多的暢銷(xiāo)書(shū)資源，可以名正言順地賺錢(qián)。
出版業(yè)繁榮問(wèn)號
然而，作為民營(yíng)出版商，路金波并不看好國內出版行業(yè)，原因是“政策不明朗，前景不清晰，既無(wú)資金，也無(wú)管理，更無(wú)人才和積累”。他認為，中國的暢銷(xiāo)書(shū)市場(chǎng)還遠遠稱(chēng)不上繁榮，依然看不見(jiàn)增長(cháng)的趨勢。
路金波贊賞互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的創(chuàng )造性。在他看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟每年都有很多新的商業(yè)模式出來(lái)，各種各樣的1.0、2.0，半夜過(guò)后就變成了4.0，“因為這是一個(gè)和全球接軌的行業(yè)，所有的主意都有錢(qián)來(lái)支撐，都能變成現實(shí)，所以有那么多人不愿在美國當工程師，愿意回來(lái)創(chuàng )業(yè)�！�
但路金波自己為何選擇進(jìn)入出版業(yè)，而不是互聯(lián)網(wǎng)？他坦言是因為沒(méi)趕上互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，“到出版業(yè)一看，這地方挺落后的，能賺到錢(qián)�！碑斎�，也并非遍地黃金，“只能說(shuō)遍地小錢(qián)，蔥姜式的�！�
顧青贊同路金波的看法。他認為，國際上運作成功的暢銷(xiāo)書(shū)可以達到數百萬(wàn)乃至上千萬(wàn)冊的銷(xiāo)量，中國還沒(méi)有出現這樣的書(shū)；圖書(shū)業(yè)要繁榮還有許多問(wèn)題需解決，比如營(yíng)造良好的法制環(huán)境，打擊盜版，提高從業(yè)者素質(zhì)等。
在郟宗培看來(lái)，中國圖書(shū)市場(chǎng)很活躍，卻處于亞健康狀態(tài)：盜版仿佛牛皮癬黏在暢銷(xiāo)書(shū)身上；選題撞車(chē)現象嚴重；書(shū)店里圖書(shū)琳瑯滿(mǎn)目，真正盈利的品種卻不多……
路金波希望從一個(gè)“灰色地帶”的出版商轉變?yōu)閮热莨⿷�。他說(shuō)不愿在這個(gè)行業(yè)里進(jìn)行低層次的競爭，下半年會(huì )把公司整合成面向綜合媒體的內容供應商，不管是做傳統書(shū)、電子書(shū)還是廣告，抑或有聲讀物等，都要向作者支付更高的報酬，提供更好的服務(wù)，掌握更好的資源。他預計，轉型之后，公司的規模和利潤空間都將有較大增長(cháng)。(任紹敏）
