編者按
庭審結束5個(gè)月后，備受矚目的顧雛軍案至今仍然沒(méi)有宣布審判結果，顧氏結局尚難預料。但是，5月18日，帶有顧雛軍符號意義的格林柯?tīng)?8056.HK)從香港退市了。格林柯?tīng)柕蹏痛艘馕吨?zhù)土崩瓦解。
從格林柯?tīng)栂稻喸煺�、四家上市公司的董事長(cháng)，到現在身陷囹圄、聲名狼藉，顧雛軍其實(shí)是民營(yíng)企業(yè)家族群又一個(gè)極具悲劇色彩的人物，是2004年“德隆”案后又一個(gè)典型的“一拖多”案例。在他最輝煌的時(shí)刻，他用3億元的資金玩轉了40多億元投資的盤(pán)子，其麾下企業(yè)的資產(chǎn)總值超過(guò)130億元。
是什么給了他四兩撥千斤的機會(huì )？這個(gè)家族帝國又如何由盛而衰？
2006年冬至，顧雛軍在庭審最后一天的陳詞時(shí)激昂地說(shuō)，從海外回國，他有一個(gè)夢(mèng)想，希望將國內4～5個(gè)產(chǎn)業(yè)做到世界前列。顯然，機會(huì )已經(jīng)帶他偏離了原來(lái)的目標
格林柯?tīng)柕蹏�是科龍帝國？
顧雛軍發(fā)跡的過(guò)程，上述兩個(gè)身影就不斷重疊。收購科龍電器(000921.SZ，簡(jiǎn)稱(chēng)“科龍”)的是格林柯?tīng)�，但事�?shí)上，格林柯?tīng)柕淖畲筚Y金來(lái)源正是科龍。是科龍這匹戰馬，拉動(dòng)了日后格林柯?tīng)栠@個(gè)龐大帝國。
2005年9月，顧雛軍賣(mài)科龍的時(shí)候掉淚了。他曾對身邊的人說(shuō)，他一生中最得意的就是收購科龍�？讫埵歉窳挚�?tīng)栂道锏拿餍�，失去科龍的格林柯�(tīng)栂调鋈粺o(wú)光。
格林柯?tīng)栂祽瘃R的誕生
科龍和顧雛軍的前緣在2000年開(kāi)始，適逢科龍巨虧。
之前，科龍創(chuàng )造了中國鄉鎮企業(yè)的奇跡，輝煌一時(shí)。2000年和2001年科龍陷入銷(xiāo)售額急劇下降和虧損泥淖，兩年虧損分別達到8.3億元和15.6億元，并帶上ST的帽子。如何拯救科龍成了一個(gè)十分棘手而又不可回避的問(wèn)題。引進(jìn)科龍新投資方是必要的，接下來(lái)的問(wèn)題是怎么賣(mài)掉科龍。
翻開(kāi)顧雛軍案的案宗，起訴書(shū)里透露了當年科龍改制中鮮為人知的細節。2001年，顧雛軍為收購科龍成立了順德格林柯?tīng)柶髽I(yè)發(fā)展有限公司，注冊資本12億元。由于當時(shí)顧僅能籌集3億元現金，余下的9億元是以其兩項專(zhuān)利使用權作為無(wú)形資產(chǎn)出資。按照當時(shí)《公司法》規定，無(wú)形資產(chǎn)在公司注冊資本中的比例不能超過(guò)25%，可見(jiàn)順德當時(shí)對顧雛軍“網(wǎng)開(kāi)一面”。
根據佛山市檢察院的起訴書(shū)，2002年4月，由于順德格林柯?tīng)栕再Y本中無(wú)形資產(chǎn)占75%，遠遠高于法律規定的比例，順德市工商部門(mén)不予年檢。后憑順德市容桂區辦事處出具的協(xié)助年檢函辦理了工商年檢。
但顧雛軍無(wú)法籌足6.6億元來(lái)置換注冊資本中55%的無(wú)形資產(chǎn)，為了騙取公司變更登記，顧雛軍指使手下攜帶相關(guān)公司的印章在順德市容桂信用社內，通過(guò)來(lái)回倒款的形式，制造天津廠(chǎng)向順德格林柯?tīng)柾顿Y6.6億元的假象，并將相關(guān)虛假資料交給會(huì )計師事務(wù)所驗資，同年12月騙取了順德市工商行政管理局對順德格林柯?tīng)柕淖兏怯洝?/p>
順德當地政府為什么愿意將科龍賣(mài)給顧雛軍呢？直接參與了當年收購過(guò)程的前科龍總裁劉從夢(mèng)回憶說(shuō)，2001年春節后他們才到順德談判的，8月簽了意向，決定10月份簽訂科龍股份轉讓合同，“十一”后談條款時(shí)，顧雛軍才親自參與談判。
劉從夢(mèng)認為，當時(shí)順德容桂鎮政府之所以選擇格林柯?tīng)�，主要考慮到顧雛軍是做這個(gè)行業(yè)的，顧雛軍的制冷劑和科龍空調可以形成上下游產(chǎn)業(yè)鏈，而且顧雛軍還有“國際背景”(指海歸)。而在當地政府的協(xié)助下，順德格林柯?tīng)?0月22日才拿到執照，10月29日與容聲集團簽訂了科龍股權的轉讓協(xié)議。
據顧雛軍的回憶，科龍原母公司容聲集團欠銀行貸款18億元，科龍又由于管理不善而連年虧損，已到了順德無(wú)力承擔的地步。當時(shí)，順德容桂鎮政府基本與格林柯?tīng)栠_成協(xié)議，把容聲集團擁有的20.64%的股權以5.6億元的價(jià)格賣(mài)給格林柯?tīng)�。當銀行得知這一消息，認為這筆錢(qián)肯定是還不上容聲集團欠銀行的18億元貸款的，計劃聯(lián)手查封科龍股權。
此時(shí)，容桂鎮要求格林柯?tīng)柋M快完成協(xié)議，順德才對工商注冊“特事特辦”。
描繪制冷帝國藍圖
2002年，在2001年年報公布前，顧雛軍的收購款從7億元降到了3.48億元。至于顧雛軍答應了什么條件，劉從夢(mèng)說(shuō)“我不清楚，因為我沒(méi)有參與”。
顧雛軍吃透了政府的心思，以“特事特辦”的方式拿下科龍，并從此建立了可以“不規范”收購的邏輯。與地方政府一系列的招商引資的合作計劃，令顧雛軍在之后的收購之旅中，四兩撥千斤地吃下了一個(gè)又一個(gè)國企。
科龍轉民企后，顧氏快刀斬亂麻，將原來(lái)錯綜復雜的科龍采購、營(yíng)銷(xiāo)體系中的裙帶關(guān)系砍斷，實(shí)施招標采購，大大降低了科龍的成本。2001年，他親自兼任空調的總經(jīng)理，經(jīng)常討論工作到凌晨一兩點(diǎn)，甚至包括導購的解說(shuō)詞、隊伍建設；他明確了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的“節能”方向，推出雙效王空調、分立多循環(huán)冰箱等產(chǎn)品。
2002冷凍年(2001年9月至2002年8月)空調銷(xiāo)量當年翻了一倍多，令科龍2003冷凍年空調的淡季融資(指經(jīng)銷(xiāo)商的打款)一次就有超過(guò)10億元�？讫埧照{從康拜恩和雙高效兩個(gè)方向突圍�？照{的銷(xiāo)量從69萬(wàn)臺增加到150萬(wàn)臺，回籠的資金倍增，銀行的授信達到幾十億元。
2003年冷凍年(2002年9月至2003年8月)，顧雛軍請回他的同學(xué)林瀾，科龍空調在內銷(xiāo)保持80%增長(cháng)的同時(shí)，外銷(xiāo)也翻番增長(cháng)�？讫埖膰H銷(xiāo)售收入從2002年的7.5億元，增加到2003年的18.4億元，2004年更進(jìn)一步增長(cháng)到32.9億元�？讫埑蔀橐寥R克斯、GE、惠而浦、美泰克等全球四大白電公司的OEM供應商。
一位科龍人評價(jià)說(shuō)，顧雛軍讓科龍“回過(guò)了神”�？讫�2002年、2003年的銷(xiāo)售收入分別達到48.8億元和61.7億元；上繳的流轉稅分別達到2.3億元和3.7億元，是順德納稅大戶(hù)。
2003年6月，顧雛軍在收購美菱后，向外界透露了建立制冷帝國的雄心——幾年內實(shí)現1000萬(wàn)臺冰箱的銷(xiāo)量。2002、2003兩個(gè)冷凍年度的業(yè)績(jì)，加上如此美妙的藍圖，令外界對顧雛軍的質(zhì)疑慢慢淡化，他甚至被評為2003CCTV中國經(jīng)濟年度人物。
甚至在2004年10月，“郎顧之爭”后，國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所發(fā)布的《科龍20年發(fā)展經(jīng)驗與中國企業(yè)改革路徑》，還初步肯定了科龍進(jìn)行民營(yíng)化改革之后的成效。
資本盛宴狂歡曲
更多的調查顯示，顧雛軍之意并非一心拯救科龍。在科龍空調連續兩年增長(cháng)后的某天，顧雛軍在香港給一位科龍前高管打電話(huà)說(shuō)，如果科龍能繼續這樣發(fā)展下去，我們在股市上肯定可以有所作為。
收購科龍一年時(shí)間不到，在2002年7月，當科龍的現金流擴大之后，顧雛軍開(kāi)始將精力投放于外面的收購。
2002年9月、12月和2003年5月，他分別悄悄地收購了原吉林吉諾爾電器、上海上菱電器、遠東阿里斯頓和杭州西泠的冰箱生產(chǎn)線(xiàn)。2003年6月，他通過(guò)順德格林柯?tīng)�，�?.07億元控股美菱電器(000521.SZ)20.03%，從而坐擁國內冰箱業(yè)“四大天王”中的兩個(gè)。
2003冷凍年度后，顧雛軍的野心已經(jīng)從冰箱業(yè)延伸到汽車(chē)業(yè)。2003年12月，揚州格林柯?tīng)柍鲑Y4.18億元，收購了揚州亞星客車(chē)(600213.SH)60.67%股權；2004年4月，又擊敗萬(wàn)向錢(qián)潮，將ST襄軸(000678.SZ)攬入懷中。
2006年冬至，顧雛軍在庭審最后一天的陳詞時(shí)激昂地說(shuō)，從海外回國，他有一個(gè)夢(mèng)想，希望將國內4～5個(gè)產(chǎn)業(yè)做到世界前列。顯然，機會(huì )已經(jīng)帶他偏離了原來(lái)的目標。
誰(shuí)給顧雛軍提供了機會(huì )？從亞星客車(chē)的收購中可見(jiàn)一斑。
據起訴書(shū)，2004年4月，顧雛軍指使手下將揚州科龍4000萬(wàn)元以“征地費”名義劃到揚州經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區財政局預算管理科的賬戶(hù)，后轉到揚州格林柯?tīng)柕馁~上，再讓手下在揚州科龍賬戶(hù)上以無(wú)形資產(chǎn)名義將該筆資金平賬，從而占有該款。
顧雛軍在檢舉信中勾勒了前后事實(shí)的大致輪廓：2004年初，揚州科龍與揚州市政府簽訂了科龍超大冰箱項目落戶(hù)揚州開(kāi)發(fā)區的協(xié)議。揚州科龍打4000萬(wàn)元給揚州開(kāi)發(fā)區財政局，作為該項目的土地預付款。
此時(shí)，揚州格林柯?tīng)栂驌P州市購買(mǎi)亞星客車(chē)60.67%的股權，當時(shí)國資委要價(jià)為4.3億元。由于亞星的凈資產(chǎn)狀況較差，揚州市政府以各種獎勵基金的名義，對揚州格林柯?tīng)栄a償了約1.35億元，其中包括了揚州開(kāi)發(fā)區打入揚州格林柯?tīng)栙~上的4000萬(wàn)元科技發(fā)展基金。
顧雛軍的辯護律師李貴方認為，揚州開(kāi)發(fā)區政府是一個(gè)獨立的主體，政府給公司(揚州格林柯?tīng)?的錢(qián)，不能說(shuō)成是公司(揚州科龍)給公司(揚州格林柯?tīng)?的錢(qián)；而且，揚州格林柯?tīng)柕玫降倪@4000萬(wàn)元馬上用來(lái)作為支付揚州亞星客車(chē)收購款的一部分，并沒(méi)有打到顧雛軍個(gè)人的賬戶(hù)上。所以，不能說(shuō)顧雛軍構成了職務(wù)侵占罪。
但中山大學(xué)法學(xué)院副教授、經(jīng)濟法研究所副所長(cháng)曾東紅卻認為，揚州科龍著(zhù)實(shí)損失了：支出了4000萬(wàn)元征地費，事實(shí)上卻沒(méi)有得到相應的土地。另一方面，盡管揚州格林柯?tīng)柕玫降?000萬(wàn)元后來(lái)用作亞星客車(chē)的收購款，而亞星客車(chē)最終變?yōu)榱祟欕r軍控股的企業(yè)，也就是說(shuō)，這4000萬(wàn)元最終變?yōu)榱祟欕r軍的資產(chǎn)。(王珍）
