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曾想成為楊振寧 王文洋:對我個(gè)人來(lái)講錢(qián)沒(méi)什么用(3)
2007年07月30日 13:02 來(lái)源:京華時(shí)報

  臺塑少東家大陸自力創(chuàng )業(yè)

  創(chuàng )業(yè)篇

  “打開(kāi)手機殼或者電腦殼,里面有個(gè)綠色的主機板,拿掉上面的電子零件,就剩下一個(gè)電路板,在印制電路之前叫做集成板,宏仁就專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)這個(gè)產(chǎn)品!彼皇帜闷鹩浾叩氖謾C,比畫(huà)著(zhù)向記者介紹自己一手創(chuàng )辦的宏仁集團。

  11年前,王文洋退出父親王永慶創(chuàng )辦的臺灣第一企業(yè)“臺塑”,之后在廣州開(kāi)始了自力更生的創(chuàng )業(yè)路。如今,一個(gè)與臺塑沒(méi)有任何“血緣關(guān)系”的產(chǎn)業(yè)機構已經(jīng)粗具規模,“我們計劃明年9月份在上海上市,隨后就到香港上市!

  廣州起步創(chuàng )業(yè)

  說(shuō)起今天的宏仁,依然要從王文洋還在臺塑服務(wù)時(shí)說(shuō)起!1991年的時(shí)候,我那時(shí)在南亞科技(臺塑下屬企業(yè)),我提出應該到大陸投資,然后就成立了專(zhuān)案組,回到大陸考察,當時(shí)廣州市長(cháng)黎子流給我們規劃了一塊很大規模的地,我也作了一份投資報告!碑敃r(shí)的王文洋雖然已經(jīng)在臺塑干了十幾年,但即便在南亞這個(gè)二級企業(yè),也只算是中上層干部,南亞的高層一番核算之后,只答應先投資一個(gè)小項目作為實(shí)驗,整個(gè)計劃被擱置了。

  “1996年我決定在大陸創(chuàng )業(yè)的時(shí)候,馬上就想到幾年前的這份投資計劃,不同的是在臺塑時(shí)我不用考慮資金問(wèn)題,而自己出來(lái)干,資金變成了最大的難題!1995年離開(kāi)臺塑的時(shí)候,王文洋不留任何職務(wù)完全退出,而自己平時(shí)的那些積累相對于規劃數億美金投資的項目來(lái)說(shuō)幾乎是杯水車(chē)薪。

  王文洋和搭檔于曰江開(kāi)始拿著(zhù)計劃書(shū)挨家挨戶(hù)拜訪(fǎng)投資機構。在許多關(guān)于王文洋廣州開(kāi)始創(chuàng )業(yè)的描述中,幾乎都用了“他募集了數千萬(wàn)美元開(kāi)始創(chuàng )辦宏仁”這樣寥寥數語(yǔ)帶過(guò),但王文洋坦言,事實(shí)卻非如此輕易,“我的臺塑背景,確實(shí)可以幫我見(jiàn)到投資機構的老總們,但要真讓他們掏錢(qián),是要靠真槍實(shí)彈的,但那時(shí)候我們連廠(chǎng)房在哪兒都不知道呢!”

  “走到第8家,才遇到一家有投資意向的,而且還分散了投資安排!蓖跷难笞罱K拿到了1000萬(wàn)美金的投資。另外自己也募集了1000萬(wàn)美金,宏仁集團自此開(kāi)始起步。

  徹底扎根大陸

  按投資商要求,宏仁沒(méi)有完全按照原定計劃集中投資在集成板上,部分資金分散到塑膠產(chǎn)業(yè),宏仁的兩大產(chǎn)業(yè)機構也按此展開(kāi)。

  這個(gè)時(shí)候,已經(jīng)有不少臺商開(kāi)始在東莞投資,但大部分都是勞動(dòng)力密集型企業(yè),當時(shí)大陸勞力便宜,掙錢(qián)來(lái)得快,想要搬走也方便,但王文洋有了一個(gè)不同的計劃!霸谀蟻喌臅r(shí)候,我當時(shí)提出的建議就是要在大陸扎根,做長(cháng)久的投資規劃,創(chuàng )辦宏仁雖然錢(qián)不多,但還是上最新的設備,生產(chǎn)可以在全球市場(chǎng)競爭的高品質(zhì)產(chǎn)品!蓖ǔG闆r下,這種安排將會(huì )拉長(cháng)投入期,延緩收益,但快速發(fā)展的大陸市場(chǎng)超出了王文洋的預料。

  “當時(shí)大陸同類(lèi)產(chǎn)品主要依賴(lài)進(jìn)口,我們的產(chǎn)品取代進(jìn)口,工廠(chǎng)很快就開(kāi)始賺錢(qián)了,銀行便開(kāi)始支持,整個(gè)規模也就慢慢擴充起來(lái)!蓖跷难蠼榻B,目前宏仁在廣州、上海和無(wú)錫設有三大生產(chǎn)基地,擁有8家子公司和13個(gè)大型廠(chǎng)區,集團資本額為2.25億美元,去年營(yíng)業(yè)額達到9億美元。

  在離開(kāi)了家族企業(yè)臺塑之后,王文洋在大陸締造起一個(gè)與臺塑完全脫離了“血緣關(guān)系”的企業(yè)集團。當然,大家依然習慣于將宏仁歸類(lèi)為“臺商企業(yè)”。但王文洋認為,即便這樣的稱(chēng)呼,其實(shí)也不是很準確,“除了我是臺灣人之外,宏仁的資產(chǎn)百分之一百都是在大陸的,這跟其他臺商企業(yè)還是不一樣!

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