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麥當勞在華全面漲工資能否帶動(dòng)“漲薪聯(lián)盟”?
2007年08月08日 03:54 來(lái)源:信息時(shí)報


    漫畫(huà):它們比工資漲得快! 中新社發(fā) 李忠 作


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  眼下物價(jià)上漲不再是新聞,物價(jià)下跌才能引人注目。相應的,工資不漲也算不得什么新聞,只有漲工資才能吸引眼球。譬如:“中國內地815家麥當勞9月起全面漲工資”(新華社8月7日),就非常有人氣。這說(shuō)明,漲工資的行動(dòng)還是頗具“驚動(dòng)”效應的。

  我這么說(shuō),當然并不意味著(zhù)在“什么都在漲就工資沒(méi)漲”的民間語(yǔ)境中,工資真的是一成不變的。國家及地方最近發(fā)布的系列統計數字都表明,我們的職工平均工資都有所上漲,上漲的消息一經(jīng)發(fā)布,也都具有很高的關(guān)注度。就像政府希望豬肉漲價(jià)的好處能夠落實(shí)到農民頭上一樣,政府當然也希望工資上漲的好處能真正落實(shí)到所有職工的頭上。但事實(shí)上,許多城鎮職工對“人均工資上漲”沒(méi)有明顯感覺(jué),就像很多農民并沒(méi)有感受到豬肉漲價(jià)給他們帶來(lái)了多大好處一樣。

  這到底是怎么回事呢?“廣州上半年職工平均工資同比增長(cháng)14.2%,市民稱(chēng)‘沒(méi)感覺(jué)’”(《廣州日報》8月7日)的新聞,幫我們道出了原因所在——原來(lái),人均工資上漲的數據僅局限于國有企事業(yè)單位,廣州市統計局負責人說(shuō),廣州作為省會(huì ),中央駐穗和省駐穗單位較多,還包括了一些壟斷企業(yè),這些單位職工的收入相對高一些。而一大批民營(yíng)企業(yè)、鄉鎮企業(yè)等勞動(dòng)密集型企業(yè)、低收入群體的工資并不納入統計范圍。原來(lái)如此,這就難怪國有企事業(yè)單位的職工一個(gè)個(gè)都不說(shuō)話(huà),而國有企事業(yè)單位之外的職工對平均工資上漲“沒(méi)感覺(jué)”。那些“沒(méi)感覺(jué)”的職工背后,其實(shí)就是大量私營(yíng)企業(yè)對職工生活“沒(méi)感覺(jué)”。

  相信,從下個(gè)月開(kāi)始,在非公企業(yè)麥當勞工作的職工將對工資上漲會(huì )有“感覺(jué)”。據報道,麥當勞這次工資的漲幅在12%至56%不等,平均增長(cháng)30%。我們知道,最近一些行業(yè)的提價(jià),理由基本都是一樣的——成本增加。這當然是最充分最有說(shuō)服力的理由。當這些理由越有說(shuō)服力,就越加證實(shí)了職工工資上漲的必須性,原因當然也是“成本增加”——生活支出增加。盡管麥當勞此前曾身陷低薪違規用工丑聞,但在目前民生成本增加的形勢下高調加薪,我認為意義深刻。

  近段時(shí)期,“漲價(jià)聯(lián)盟”一詞頗熱,小至方便面、豆腐花,大至石油、飛機票,統一的提價(jià)行為一度遭到輿論質(zhì)疑以及政府警惕。漲價(jià)導致的民生成本增加,并不必然引發(fā)漲薪效應,但是像麥當勞815家餐廳集體統一的加薪行動(dòng),對其同行多少會(huì )產(chǎn)生不同程度的啟示效應。在非公企業(yè)的加薪問(wèn)題上,政府的作為有限(難以把非公企業(yè)職工收入納入統計就是一例),企業(yè)間的影響力反而更管用。道理明擺著(zhù),眼下給職工加薪無(wú)異于雪中送炭,改善職工待遇是留住人才與吸引人才,促進(jìn)生產(chǎn)力提高的有效方式。而企業(yè)如果始終實(shí)行低工資政策,無(wú)疑將導致人才外流,企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)更新與經(jīng)營(yíng)策略失去活力,職工越窮的結果不一定是企業(yè)越省錢(qián),更有可能是企業(yè)越窮。

  當然,企業(yè)要想在人力資源身上省錢(qián),有一條路可走:遷至越南。這個(gè)啟發(fā)來(lái)自于著(zhù)名學(xué)者李劍閣教授,李教授曾經(jīng)宣稱(chēng):學(xué)界在關(guān)注低收入者時(shí)要謹防喚起平均主義的訴求。如果工資提得太高,投資者把產(chǎn)業(yè)都轉移到工資更低的越南去了,我們打工者連工作的機會(huì )都沒(méi)有了。我認為,李教授的擔憂(yōu)建立在兩個(gè)方面:一是如果職工工資上漲了,企業(yè)家們通通都會(huì )放棄中國市場(chǎng);二是為了有工作可做,職工們還是對加工資少點(diǎn)期待為妙。果真如此的話(huà),企業(yè)家們就不要去搞什么創(chuàng )新、發(fā)展、市場(chǎng)擴張了,一門(mén)心思地挖掘“剩余價(jià)值”得了,如果有一天越南的工人也要求加工資的話(huà),那么就遷到阿富汗,這樣折騰下去,看最后能賺取多少“剩余價(jià)值”。

  綜上所述,一個(gè)正常而健康的市場(chǎng)秩序,理所當然地要解決勞動(dòng)力價(jià)值與市場(chǎng)之間的關(guān)系,形成良性的工資體系。(椿樺)


 
編輯:聞?dòng)?#26107;】
 


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法律顧問(wèn):大地律師事務(wù)所 趙小魯 方宇
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