2007年4月3日，香港華懋集團主席龔如心病逝。龔的去世，給香港千億富豪群體的家族繼承問(wèn)題敲響了警鐘。這些家族企業(yè)，大部分依靠李嘉誠等領(lǐng)軍人物的個(gè)人奮斗，搭六、七十年代香港經(jīng)濟崛起“順風(fēng)車(chē)”，建筑起一個(gè)個(gè)璀璨的帝國。
“79歲的李嘉誠，尚能飯否？”毫無(wú)疑問(wèn)，以年齡計，香港家族企業(yè)的財富確實(shí)“老”了。更為要命的是，“二代富豪”雖然多經(jīng)提攜，但是否堪當大任，懷疑之聲不絕于耳。而最近香港中文大學(xué)的一份報告表明，已有一些香港家族企業(yè)繼承以后，公司市值普遍大幅縮水，股票回報率降低了80%以上。敗家？守業(yè)？香港家族企業(yè)何去何從，對于大陸的家族企業(yè)繼承有鏡借意義。
老化的財富
“1949年的時(shí)候，香港的經(jīng)濟還比不上上海，甚至連廣州也不如，直到六七十年代，廣東人才開(kāi)始大規模偷渡乃至闖關(guān)香港”，王思睿在2007年8月的《讀書(shū)》上回憶道。
此時(shí)的香港百廢待興，需要大量的勞動(dòng)力。今天的富豪大多白手起家，“造船大王”包玉剛是汗雨淋下的碼頭工人，李嘉誠是走街串巷的木桶廠(chǎng)銷(xiāo)售人員，更多的富豪正坐在從廣州到香港的輪船上，或者是從惠州、寶安縣泅渡過(guò)來(lái)的偷渡客。
2003年香港一家媒體報道：“香港已經(jīng)形成了17大富豪家族，最高的李嘉誠資產(chǎn)接近1000億港幣，而全部富豪的總資產(chǎn)已經(jīng)超過(guò)了5000億港幣�！眲P塞克家族、史懷德家族、嘉道理家族是英國殖民時(shí)代留下的紀念，其它14家的發(fā)展壯大大部分應該拜70年代“亞洲四小龍”香港的飛躍所賜。
“國內企業(yè)家只要五、六十歲就開(kāi)始退居二線(xiàn)，而香港的華人企業(yè)，老頭干到七、八十歲還能干。因為他們年輕時(shí)接受教育的程度普遍較高，香港一直是全球最前列的經(jīng)濟中心，所以香港的華人富豪，能夠更容易適應全球化、數字化和金融化的世界，更能適應在資本運作開(kāi)始取代商品運作的時(shí)代�！币晃粚�(zhuān)家如此理解那些80歲的香港企業(yè)家仍然活躍的原因。
歷史創(chuàng )造奇跡，但奇跡本身也將被打進(jìn)博物館。雖然他們是亞洲經(jīng)濟騰飛的領(lǐng)頭人，雖然他們身家上億，雖然他們的名字經(jīng)常出現在各大媒體的頭條位置，然而歲月不饒人，無(wú)情的事實(shí)擺在面前：他們正在日益老去。
2007年7月23日出版的《新聞周刊》亞洲版報道稱(chēng)，亞洲的多數超級富豪都已進(jìn)入耄耋之年，他們的億萬(wàn)身家由誰(shuí)接手，成了一個(gè)大問(wèn)題。香港富豪李嘉誠和李兆基的身家分別高達230億美元和170億美元，但他們都已經(jīng)79歲。
歐洲工商管理學(xué)院家族企業(yè)研究中心主任蘭德?tīng)?#183;卡洛克表示，這些企業(yè)家們已經(jīng)年近75甚至80歲了，他們正準備過(guò)渡和轉移權力。
一旦這些身處晚年的富豪過(guò)世，那么，亞洲的種種行業(yè)，例如貿易、房產(chǎn)、制造業(yè)，能順利延續下去嗎？香港會(huì )出現老默多克和小默多克交相輝映的局面嗎？
繼承即“敗家”？
2003年10月15日，82名香港超級富豪及家眷齊集北京，并獲得國家主席胡錦濤和副主席曾慶紅的接見(jiàn)。這是眾多香港訪(fǎng)京團中規格最高的一個(gè)。而富豪們的第二代也成了眾人關(guān)注的焦點(diǎn)。
這一次父子齊上京的富豪，包括呂志和和呂耀東、胡應湘和胡文新、曹光彪和曹其峰、李兆基和李家杰、李嘉誠和李澤鉅、李澤楷等。富豪第二代，有些剛剛學(xué)成返港，參與管理其家族生意的時(shí)間不長(cháng)，但他們的家族產(chǎn)業(yè)都面臨第二代接手問(wèn)題，第一代富豪都急于讓子女盡早建立人脈。
除了建立人脈以外，“父子兵齊上陣”有時(shí)候也是一種打磨“富豪二代”的方式。2005年，在海南三亞海棠灣開(kāi)發(fā)權爭奪中，李兆基父子聯(lián)手合作，李澤楷也來(lái)來(lái)回回了四五次，背后出現了其父親的影子。
即便如此，香港各界并不看好香港家族企業(yè)的傳承，坊間普遍有“二世祖敗家”的印象。2007年年初，香港中文大學(xué)一項研究發(fā)現，香港家族企業(yè)“富不過(guò)三代”的現象十分嚴重。
該大學(xué)對香港38家已發(fā)生財富更替的上市家族企業(yè)過(guò)去15年的股價(jià)進(jìn)行調查，這些企業(yè)在上一代領(lǐng)導人交權后的8年間，剔除其他市場(chǎng)因素(如金融風(fēng)暴等)，股票回報率平均狂瀉8成。
“敗家率”高，主要是無(wú)形資產(chǎn)難直接傳承。范博宏分析指出，房地產(chǎn)等行業(yè)的家族企業(yè)不受?chē)H競爭影響，他們的創(chuàng )辦和成長(cháng)本身很大程度上是依賴(lài)于特殊的人脈及商業(yè)網(wǎng)絡(luò )，即同政府及銀行搞好關(guān)系便宜辦事，這就不可避免地為日后企業(yè)繼承過(guò)程所遇到的困難埋下伏筆。范博宏說(shuō)，人會(huì )老、會(huì )死，公司的掌舵人可以把資產(chǎn)傳給兒子，但他本人擁有的聲譽(yù)、政治聯(lián)系、社會(huì )網(wǎng)絡(luò )及人脈關(guān)系、個(gè)人魅力及獨特的生產(chǎn)過(guò)程等公司最重要的無(wú)形資產(chǎn)，卻很難直接被子女繼承，老員工未必服繼承人，銀行也未必買(mǎi)賬，于是第二代接手后往往會(huì )出現問(wèn)題。(記者 高韜)
