從8月21日開(kāi)始，五臺山門(mén)票由原來(lái)的90元上漲到168元，漲幅高達87%.(8月21日《第一財經(jīng)日報》)
方便面走的炒作路線(xiàn)，結果遭到迎頭痛擊，漲價(jià)未遂；五臺山門(mén)票漲價(jià)走的低調路線(xiàn)，結果達到了目的。旅游景點(diǎn)漲價(jià)在這幾年越來(lái)越成了“慣常事”，從經(jīng)濟學(xué)而言，旅游資源本是一種公共產(chǎn)品，存在著(zhù)“獨此一家”的壟斷性，無(wú)法復制、不可再生，那么，它理應不能簡(jiǎn)單套用市場(chǎng)邏輯來(lái)自說(shuō)自話(huà)：要補貼的時(shí)候談公共性，定價(jià)格的時(shí)候談市場(chǎng)性———“雙面嬌娃”的旅游景點(diǎn)越來(lái)越不靠譜。
五臺山是中國人的五臺山，對歷史文化遺產(chǎn)的保護，主要是職能部門(mén)的責任，“以漲價(jià)養景點(diǎn)”的邏輯悖逆了公共財政原則。所謂景區運營(yíng)成本上升的問(wèn)題，也不能成為門(mén)票飆升的正當理由，因為這說(shuō)白了還有個(gè)經(jīng)營(yíng)狀況的變數，哪個(gè)公共產(chǎn)品享有隨意將增加的成本轉嫁給消費者的特權呢？五臺山景區有必要向全社會(huì )公布一下：究竟哪些成本的價(jià)格攀升了87%？五臺山門(mén)票如此大幅度漲價(jià)，在當地物價(jià)主管部門(mén)那里怎么就一路綠燈呢？
在法國，譬如盧浮宮那樣的國立博物館，門(mén)票價(jià)格才幾歐元；在俄羅斯，本國成年人參觀(guān)一次克里姆林宮博物館只需100盧布；在意大利，最貴的景點(diǎn)門(mén)票價(jià)格也不足意大利人均月收入的1%；在埃及，本國人游覽舉世聞名的金字塔只需1埃鎊……我們旅游門(mén)票價(jià)格走的“上漲路線(xiàn)”，既不符合發(fā)展中國家的作風(fēng)，也沒(méi)順應發(fā)達國家旅游業(yè)的規則，倒是把利益自肥的企圖寫(xiě)在門(mén)票的臉上。方便面的倒霉也許恰恰在于：在它那個(gè)超市做主、消費者用腳投票的完全競爭領(lǐng)域，經(jīng)濟倫理還需要照顧一下消費者的心理承受能力；而五臺山門(mén)票的“幸�！币苍谟冢喝珖挥幸粋�(gè)五臺山，門(mén)票價(jià)格“我說(shuō)了算”。
五臺山比方便面幸運多了，但被“將”了一軍的是價(jià)格主管部門(mén)。早在2005年5月，國家發(fā)改委發(fā)文，“對一些地區門(mén)票價(jià)格調整頻繁、價(jià)格過(guò)高、社會(huì )反響強烈的，國家發(fā)改委可建議糾正，或可在報請國務(wù)院批準后，暫停該地區門(mén)票價(jià)格調整”。這次五臺山的漲價(jià)，有關(guān)部門(mén)是不是可以啟動(dòng)調查程序呢？(江蘇教師鄧海建)
