在“指導與扶持”企業(yè)開(kāi)展知識產(chǎn)權工作方面，國家知識產(chǎn)權局傳出了一系列利好消息。
9月2日召開(kāi)的全國企事業(yè)知識產(chǎn)權工作會(huì )議上，國家知識產(chǎn)權局副局長(cháng)張勤透露，這些利好消息包括：
建立企事業(yè)單位知識產(chǎn)權管理專(zhuān)家指導委員會(huì )和專(zhuān)家會(huì )診機制，有針對性地選擇若干企事業(yè)單位，對其知識產(chǎn)權管理狀況進(jìn)行綜合診斷和咨詢(xún)；
指導企業(yè)建立健全現代知識產(chǎn)權管理規章，指導企業(yè)對新技術(shù)新產(chǎn)品進(jìn)行專(zhuān)利戰略研究；
協(xié)助企業(yè)構建相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的中外專(zhuān)利信息平臺，建立競爭對手技術(shù)跟蹤預警機制；
指導企業(yè)建立知識產(chǎn)權工作考核評價(jià)指標等。
他強調，有必要建立企業(yè)對外貿易知識產(chǎn)權糾紛應訴預備資金，減輕企業(yè)對外知識產(chǎn)權訴訟的壓力。
知識產(chǎn)權的“內憂(yōu)外患”
張勤說(shuō)，我國企業(yè)在知識產(chǎn)權方面，正面臨著(zhù)“內憂(yōu)外患”的生存危機。
內憂(yōu)，指中國企業(yè)在技術(shù)創(chuàng )新方面缺少歷史積累，核心技術(shù)的知識產(chǎn)權依然受制于人，重大裝備和基礎軟件仍然依靠進(jìn)口。如光纖制造裝備的100%、集成電纜制造裝備的85%、石油化工制造裝備的80%、數字機床的70%和的醫療設備的95%依賴(lài)進(jìn)口。
而同時(shí)，據不完全統計，目前國內擁有自主知識產(chǎn)權的企業(yè)僅占萬(wàn)分之三，僅有1.1%的企業(yè)獲得授權專(zhuān)利，其中僅0.17%的企業(yè)獲得發(fā)明專(zhuān)利權。發(fā)明專(zhuān)利申請量少不說(shuō)，質(zhì)量也不高，多為改進(jìn)型發(fā)明，缺少基礎型和原創(chuàng )型。目前，我國企業(yè)申請發(fā)明專(zhuān)利主要集中在中藥、軟飲料、食品、漢字輸入法等領(lǐng)域。而來(lái)自國外的專(zhuān)利申請主要集中在移動(dòng)通訊、半導體、遺傳工程、電視系統等高科技領(lǐng)域。
外患，在很大程度上指中國企業(yè)在加入WTO之后面臨的知識產(chǎn)權糾紛問(wèn)題。從DVD、手機、數碼相機直到轎車(chē)、摩托車(chē)、打火機，外國企業(yè)動(dòng)輒向中國企業(yè)揮舞知識產(chǎn)權大棒已經(jīng)不再是新鮮的事情。尤其是美國，不僅向WTO投訴中國知識產(chǎn)權問(wèn)題，而且頻繁利用知識產(chǎn)權相關(guān)法律條款對我國企業(yè)提起調查和訴訟，阻止我國產(chǎn)品進(jìn)入美國市場(chǎng)。
如337調查。截至2006年底，美國對我國產(chǎn)品發(fā)起了58次調查，其中2006年有13次，約占當年調查案件總數的39.3%。中國已成為遭受美國“337調查”最多的國家，成為“337調查”最大的受害國。
扶持政策正在起草
我國即將啟動(dòng)實(shí)施國家知識產(chǎn)權戰略，企業(yè)是戰略實(shí)施的主體。據悉，國務(wù)院相關(guān)部委正在積極研究和制定與知識產(chǎn)權政策相銜接的稅收政策、金融政策、貿易政策、科技政策、教育政策，加大投入。
如，為減小中央企業(yè)與國際先進(jìn)企業(yè)在知識產(chǎn)權方面差距，國資委目前正在積極推動(dòng)中央企業(yè)全面實(shí)施知識產(chǎn)權戰略，幫助中央企業(yè)提高知識產(chǎn)權保護意識、建設知識產(chǎn)權技術(shù)支撐和服務(wù)體系、建立健全科研開(kāi)發(fā)、成果轉化、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和法律保護緊密結合的知識產(chǎn)權戰略體系和實(shí)施機制；
為提升中小企業(yè)自主創(chuàng )新能力，國家發(fā)改委聯(lián)合國家知識產(chǎn)權局等，正在共同起草《支持中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新政策》，明確要求要開(kāi)展知識產(chǎn)權服務(wù)中小企業(yè)專(zhuān)項行動(dòng)計劃，鼓勵中小企業(yè)開(kāi)展發(fā)明創(chuàng )造，對中小企業(yè)的發(fā)明專(zhuān)利申請費、維護費等給予一定比例的資助，鼓勵具有專(zhuān)利技術(shù)的中小企業(yè)進(jìn)入國際技術(shù)聯(lián)盟、參與國際標準制定等；
國家知識產(chǎn)權局一直在穩步推進(jìn)企事業(yè)知識產(chǎn)權試點(diǎn)示范工作，已有265家企事業(yè)單位參與試點(diǎn)，大多數單位在試點(diǎn)后專(zhuān)利申請量增長(cháng)明顯，如深圳比亞迪公司，自從成為試點(diǎn)單位，實(shí)現了專(zhuān)利申請量逐年翻番的“專(zhuān)利培增計劃”，許多單位還在知識產(chǎn)權戰略研究、信息利用與跟蹤預警、應對知識產(chǎn)權訴訟等方面的能力得到明顯加強。
企業(yè)叫好應訴預備資金
加入WTO后，我國企業(yè)面臨的中外知識產(chǎn)權訴訟驟增，固然與我國企業(yè)知識產(chǎn)權意識普遍淡薄、運用知識產(chǎn)權能力較差有關(guān)，支付這筆學(xué)費我們逃不了。但絕對也不排除一些跨國公司在濫用知識產(chǎn)權，企圖扼殺中國企業(yè)的崛起。據商務(wù)部發(fā)布的調查報告，我國企業(yè)因遭遇國外知識產(chǎn)權糾紛而引發(fā)的直接經(jīng)濟損失達到691億美元，貿易機會(huì )損失1470億美元。
為幫助企業(yè)應對訴訟風(fēng)險，張勤在這次企業(yè)專(zhuān)利工作會(huì )上明確表示，國家知識產(chǎn)權局將研究建立企業(yè)對外貿易知識產(chǎn)權糾紛應訴預備資金。
在美國本土打敗美國GFCI領(lǐng)域(接地故障漏電保護斷路器)巨頭的中國通領(lǐng)科技集團公司董事長(cháng)陳伍勝為此叫好。他在各種場(chǎng)合曾不斷地呼吁，我國應借鑒發(fā)達國家知識產(chǎn)權社會(huì )保險體系商業(yè)化運作模式，構建自身的知識產(chǎn)權社會(huì )保險體系，建立以行業(yè)為主體的知識產(chǎn)權訴訟風(fēng)險基金，抗衡海外企業(yè)濫用知識產(chǎn)權頻頻挑起的惡意訴訟。
親身經(jīng)歷使他看得很清楚，以專(zhuān)利侵權起訴他的美國萊伏頓公司，根本目的不是維權目的，而是仗著(zhù)財大氣粗，利用應對專(zhuān)利官司必須付出高昂的成本，企圖以莫須有的侵權嚇退競爭對手。通領(lǐng)科技與萊伏頓公司激戰三年，從恐懼到平靜，最終在美國拿到了第一份中國企業(yè)在中美知識產(chǎn)權訴訟中獲勝的判決書(shū)，但這個(gè)過(guò)程，陳伍勝說(shuō)，他的經(jīng)濟壓力是巨大的。
不僅是陳伍勝，深圳朗科公司董事長(cháng)鄧國順也曾呼吁過(guò)這個(gè)問(wèn)題，他的公司于2006年2月控告美國PNY公司侵犯其美國專(zhuān)利�，F在，不斷壯大的我國企業(yè)不在像過(guò)去一碰到外國公司訴我們，就當縮頭烏龜，就拱手讓出市場(chǎng)，他們中越來(lái)越多的人選擇了抗爭，比如亞迪公司在日本反訴日本索尼公司專(zhuān)利無(wú)效、中國電池企業(yè)在美國勝訴美國勁量公司等，這些企業(yè)給我國外向型企業(yè)應對國際官司帶了好頭。
但不可否認，應訴費用是一個(gè)現實(shí)問(wèn)題。對國家知識產(chǎn)權局將研究建立企業(yè)對外貿易知識產(chǎn)權糾紛應訴預備資金做法，記者詢(xún)問(wèn)的幾位企業(yè)家普遍反映，這真是件大好事，能幫助企業(yè)解除后顧之憂(yōu)，打贏(yíng)應該面對的官司。而不會(huì )因沒(méi)錢(qián)，不得不選擇放棄。
(記者 李立)
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