2007年11月5日，中國石油天然氣股份有限公司成功回歸A股市場(chǎng)，第一天以43.96元人民幣報收，當日A＋H股總市值居全球之冠。而有專(zhuān)家就認為：此次中石油的A股發(fā)行將為中國石油未來(lái)在全球范圍內的并購整合創(chuàng )造條件。
其實(shí)，自中石油2005年成功收購哈薩克斯坦石油公司以來(lái)，中國在石油方面的國際化戰略步伐就一直在不斷加快。
2005年的6月23日，中國第三大石油和天然氣公司中海油以高出對手15億美元全現金的方式向排名美國第九位的石油公司尤尼科(UnocalCorp.)發(fā)出了收購要約。而有專(zhuān)家也預測說(shuō)：如果收購成功，中海油將憑借尤尼科在泰國、印尼等亞洲國家擁有的油氣區塊資源將年產(chǎn)量提高一倍以上，而石油儲備量也將提高80%。然而，正當中海油滿(mǎn)懷信心地準備迎接成功的時(shí)候，他們并沒(méi)有料到：這樁單純的公司并購，卻因涉及敏感的石油資源和國家利益而變得復雜起來(lái)。
2005年6月17日，兩位美國聯(lián)邦眾議員致函總統布什，要求以國家安全為由，全面審議這一收購計劃。信中稱(chēng)："美國日益需要將滿(mǎn)足能源需求列入外交政策、國家安全和經(jīng)濟安全的考慮范圍。當事涉中國時(shí)尤其如此。"一個(gè)多月之后(8月3日)，在重重阻力之下，中海油宣布退出收購尤尼科競爭。
吳小莉：其實(shí)那次事情功敗垂成，有很多人覺(jué)得是一個(gè)政府因素存在，美國政府對于中國的企業(yè)收購他們的油輪資源還是有一些妒忌的，您怎么看這樣的事情？
陳德銘：其實(shí)從我們來(lái)看是一個(gè)很自然的一般的企業(yè)行為，可能在美國國內比較政治化了一點(diǎn)，把它炒到一個(gè)中海油收購一個(gè)美國企業(yè)，把它上升為這么大一個(gè)龐然大物的美國的安全問(wèn)題，比較政治化了一點(diǎn)，那就是買(mǎi)賣(mài)自愿吧。中國的美元儲備增加了，如果我們不走出去不到國外投資，那么我們這些錢(qián)放在這光買(mǎi)美國國債是不行的，美國也不希望這樣，我們也應該為世界的共同發(fā)展全球化做點(diǎn)貢獻，中石油，中石化，中海油，今后繼續走向國外中間，它也可以適當的去購并一些企業(yè)，但是這是一個(gè)自愿的企業(yè)行為。
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