發(fā)表評論 行業(yè)困頓雪上加霜
不少品牌接連調整價(jià)格，甚至還暫停全國一些二線(xiàn)城市方便面的生產(chǎn)線(xiàn)，還有企業(yè)偷偷“減量不減價(jià)”。
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除中旺集團高速擴張以及多元化導致的資金緊張外，整個(gè)方便面行業(yè)不景氣也讓中旺集團雪上加霜。
實(shí)際上，自出道以來(lái)，五谷道場(chǎng)就在99%的方便面企業(yè)都屬于油炸類(lèi)的行業(yè)背景下，因“拒絕油炸”而備受爭議。
去年以來(lái)，面對方便面生產(chǎn)的主要原材料面粉、棕櫚油等大幅持續的價(jià)格上揚，生產(chǎn)成本上升，中國方便面業(yè)迎來(lái)了一場(chǎng)嚴峻考驗，原本壓力巨大的中旺集團倍感寒冷。
為化解成本壓力，各大方便面生產(chǎn)廠(chǎng)家推出的對策顯然也是無(wú)奈之舉。不少品牌接連調整價(jià)格，甚至暫停全國一些二線(xiàn)城市方便面的生產(chǎn)線(xiàn)，還有企業(yè)偷偷“減量不減價(jià)”。
在行業(yè)整體困頓的背景下，中旺集團難以避免地深陷其中。
中旺集團新聞發(fā)言人王嘉涵告訴記者，集團一直在積極協(xié)調解決目前的財務(wù)危機，在她看來(lái)，集團已逐步摸索出更適合公司發(fā)展的方向及經(jīng)營(yíng)策略，據其透露，中旺集團認為行業(yè)低迷是行業(yè)細分的最佳時(shí)機，也是一家有實(shí)力的企業(yè)進(jìn)行戰略調整，進(jìn)一步擴大市場(chǎng)占有率的最佳機遇。
而自去年下半年開(kāi)始，中旺集團內部展開(kāi)了一項重大戰略調整———重新劃分區域組成分公司。各分公司獨立經(jīng)營(yíng)、并且劃分重點(diǎn)城市重點(diǎn)發(fā)展，其銷(xiāo)售隊伍和銷(xiāo)售渠道也重新進(jìn)行了整合。
目前，中旺集團共有十個(gè)分公司，分別是北京、吉林、河北、山東、安徽、廣東、江西、四川、武漢、甘肅�！耙虼�，北京五谷道場(chǎng)出現的問(wèn)題，并不會(huì )影響整個(gè)集團的業(yè)務(wù)�！敝型瘓F新聞發(fā)言人表示。
財務(wù)運作前途未卜
“至于實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，集團近期會(huì )有更詳盡的說(shuō)明�！蓖跫魏缡钦f(shuō)。
盡管面臨種種危機，但中旺集團仍在期待有一個(gè)轉機，王中旺也在期待一個(gè)轉機，讓他的"非油炸"之路能走得更順利些。
中旺集團新聞發(fā)言人王嘉涵告訴記者，在王中旺看來(lái)，他目前所從事的“非油炸方便面”事業(yè)是健康的事業(yè)，他一定會(huì )堅持做下去。
在一份集團內部材料上，王中旺曾表示，作為一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，“非油炸”是中國方便面行業(yè)的一塊處女地。中旺集團所從事的事業(yè)從某種意義上來(lái)說(shuō)，是一種突破性的�！白鳛閯�(chuàng )新，而創(chuàng )新的道路總是曲折的�！�
除堅信“非油炸”產(chǎn)業(yè)有前途外，中旺集團也做了幾項財務(wù)運作。
中旺投資集團在財務(wù)方面也做了重大戰略調整：其一是區域化經(jīng)營(yíng)，重點(diǎn)市場(chǎng)都與新建基地實(shí)現了產(chǎn)銷(xiāo)對接，分基地融資和獨立經(jīng)營(yíng)都按計劃進(jìn)展順利；
其二是積極推進(jìn)與戰略投資者和戰略合作伙伴的談判，短期融資與長(cháng)期合作關(guān)系建立結合，特別是整合上游供應鏈資源已有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
“至于實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，集團近期會(huì )有更詳盡的說(shuō)明�！蓖跫魏缡钦f(shuō)。
王嘉涵告訴記者，中旺集團二次創(chuàng )業(yè)的方法有很多種，并不是如外界想象的只是靜待一個(gè)救世主的出現，中旺也在努力自救。
而在見(jiàn)到中旺集團員工更早些時(shí)候，一個(gè)湖南的經(jīng)銷(xiāo)商曾委托記者代他向王中旺討債�！拔业那房钜膊欢�，只有四萬(wàn)多塊，對他是小錢(qián)，對我來(lái)說(shuō)卻是不容易，如果你見(jiàn)到王中旺，幫忙討要一下吧�！彪x開(kāi)隆堯的路上，記者耳邊總是回蕩那個(gè)湖南經(jīng)銷(xiāo)商上述幾句話(huà)。(張冰 胡紅偉）
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