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資料圖:2007年11月6日，中國最大電子商務(wù)網(wǎng)站阿里巴巴在香港聯(lián)交所主版掛牌上市，阿里巴巴網(wǎng)絡(luò )有限公司主席兼執行董事馬云對開(kāi)市價(jià)30元，較招股價(jià)13.5元高出1.22倍，表現興奮。 中新社發(fā) 鄧慶樂(lè ) 攝
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精彩語(yǔ)錄
阿里巴巴是怎樣的公司？我的定位是，我們是一家高速發(fā)展的小公司，但是具有很強的社會(huì )影響力。首先要明白我們是小公司，發(fā)展速度非常之快，如果將自己定位為跨國公司、非常厲害的公司，我們真的是越走越狹窄。
我覺(jué)得中國要起來(lái)就需要大批的中小型企業(yè)，中國的希望是靠中小型企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)，需要大批的創(chuàng )業(yè)者，就需要價(jià)值觀(guān)和使命，真正做正確的人。
在別人看來(lái)很好，你看來(lái)很好的時(shí)候，往往是災難來(lái)的時(shí)候，任何的企業(yè)和人也是這樣的，當發(fā)現問(wèn)題的時(shí)候，已經(jīng)是很晚了。
制定戰略目標，永遠不能超過(guò)3個(gè)，超過(guò)了3個(gè)就記不住了。團隊很重要的就是7，這是重要的數字，一個(gè)人的管理能力最多只能管7個(gè)。
“深圳是我最喜歡的一個(gè)城市，無(wú)論是天氣還是開(kāi)放的程度，這兩年沒(méi)有來(lái)，今天來(lái)了以后，我特別緊張，從來(lái)沒(méi)有這么緊張過(guò)�！边@是阿里巴巴董事會(huì )主席馬云前天下午在深圳舉行的網(wǎng)商論壇上的開(kāi)場(chǎng)白，阿里巴巴在香港上市后，馬云首次公開(kāi)亮相首站選擇在深圳。
他讓18名員工變成今天的8000名員工，讓50萬(wàn)人民幣變成今天的200億美元，從創(chuàng )業(yè)至今，馬云的經(jīng)歷可謂商界的一個(gè)傳奇。因此，他此次深圳演講的主要內容就是暢談自己的創(chuàng )業(yè)經(jīng)，與3000多中小企業(yè)和網(wǎng)商分享了他的經(jīng)驗與教訓，其中他還首次透露了一些上市細節，在觀(guān)眾提問(wèn)環(huán)節，他表達了對深圳手機業(yè)的擔憂(yōu)。
親授創(chuàng )業(yè)真經(jīng)：做什么，怎么做，做多久
參加論壇的3000多觀(guān)眾全部都是來(lái)自珠三角地區的中小企業(yè)及網(wǎng)商，馬云表示自己是以一個(gè)創(chuàng )業(yè)者的身份，與大家分享經(jīng)驗。馬云認為，中國的希望就是靠中小型企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)�！斑@就需要大批創(chuàng )業(yè)者，而對創(chuàng )業(yè)者的要求是，你必須有價(jià)值觀(guān)和使命感�！�
在馬云看來(lái)，對于創(chuàng )業(yè)者而言，有三個(gè)問(wèn)題至關(guān)重要：第一是做什么。創(chuàng )業(yè)者要有夢(mèng)想，要確定該干什么，而不是能做什么。第二是怎么做。馬云指出，確定了夢(mèng)想就要去做，還要懂得舍棄�！鞍⒗锇桶陀薪裉�，很重要的一點(diǎn)是9年以來(lái)，我們只做電子商務(wù)，沒(méi)有進(jìn)入其它領(lǐng)域。第三是做多久。馬云認為創(chuàng )業(yè)者必須要有明確目標，明白自己最終要做多久。一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導者必須有眼光、有包容的胸懷�！庇辛饲逦哪繕酥�，要堅持信念，阿里巴巴之所以挺到今天，堅持做自己的事非常重要�！�
回顧創(chuàng )業(yè)歷程：我們是高速發(fā)展的小公司
即使在目前成為萬(wàn)眾矚目的焦點(diǎn)，馬云仍給阿里巴巴定位為“具有很強的社會(huì )影響力的一家高速發(fā)展的小公司”。馬云就公司的戰略和公司結構提出了自己獨特的看法。馬云指出，制定戰略目標永遠不能超過(guò)3個(gè)，超過(guò)了3個(gè)就記不住了，員工也記不住了，每年定目標，將重要的一、二、三確定下來(lái)，第四個(gè)就要關(guān)閉掉。而對團隊來(lái)說(shuō)很重要的就是7，一個(gè)人最多只能管七個(gè)，超過(guò)七一定產(chǎn)生問(wèn)題。
“管理團隊的時(shí)候，一定要制定價(jià)值觀(guān)，運營(yíng)大的企業(yè)要有小企業(yè)的思考，但是要有大企業(yè)的眼界�！�
馬云還講到團隊的溝通和公司用人法則�！奥裨股霞壍娜擞肋h不能提升他；埋怨平級的人不是團隊的人；埋怨下級的人，要讓他離開(kāi)�！�
暢談公司未來(lái)：阿里巴巴定位102年的企業(yè)
馬云指出，阿里巴巴是創(chuàng )業(yè)者，培養的是中國的土老板，理念是為中小企業(yè)服務(wù)，這一點(diǎn)永遠不會(huì )改變�！拔覍⒗锇桶投ㄎ粸�102年的企業(yè)，就是持續成長(cháng)發(fā)展102年。為什么102年？我們是1999年誕生的，102年是橫跨三個(gè)世紀，目標明確。102年的企業(yè)肯定有閃失的，我認為有三點(diǎn)：大學(xué)是可以走100多年的，我們一定要辦培養企業(yè)的大學(xué)；企業(yè)的文化可以走102年，企業(yè)的文化是企業(yè)發(fā)展的DNA；投資可以做102年，洛克菲勒集團大家都知道，今天雖然已經(jīng)沒(méi)有了，但是錢(qián)和理念一直延續著(zhù)。所以公司要確定102年的思考和建設，這是我未來(lái)的希望和信心”。
據馬云介紹，公司目前正在著(zhù)力開(kāi)拓日本和印度市場(chǎng)，幫助中小型企業(yè)和創(chuàng )業(yè)者的阿里學(xué)院也正在規劃之中。
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