發(fā)表評論 每到3月份，家電賣(mài)場(chǎng)里最熱鬧的地方，不是彩電、冰箱區，而是空調，因為這個(gè)時(shí)候，都是各大空調廠(chǎng)家啟動(dòng)新一年度銷(xiāo)售活動(dòng)的日子，往往也是空調價(jià)格戰開(kāi)打的時(shí)間點(diǎn)，然而，今年的空調市場(chǎng)卻改寫(xiě)了這個(gè)老皇歷，非但3月的價(jià)格戰沒(méi)打起來(lái)，是不是該漲價(jià)反倒成了市場(chǎng)爭論的主題。先來(lái)聽(tīng)聽(tīng)廠(chǎng)家的說(shuō)法。
在珠海格力電器總部，主管采購的總裁助理劉俊告訴記者，空調行業(yè)目前面臨最大的成本壓力就是原材料的上漲，今年漲的比較厲害的一個(gè)是鋼，鋼和鐵礦石都漲了60%多，帶來(lái)了鋼本身的成本上漲了600到1000元。
在格力空調的生產(chǎn)車(chē)間，記者注意到，這些流水線(xiàn)上的空調半成品的骨架都是由鋼材打造的，劉俊告訴記者，鋼價(jià)一漲，這些成本也會(huì )隨之上升，據格力電器采購部估算：此次鋼材價(jià)格的上漲，將導致成品單套掛機成本上升10元左右，單套柜機上升約30元。
除此之外，空調的另外一個(gè)主要原材料是塑料，而塑料是原油加工的副產(chǎn)品，由于國際原油價(jià)格從80美元/桶漲至110美元/桶，受此影響，使得塑料價(jià)格比去年同期上漲3%左右，而實(shí)際上鋼材和塑料還不是空調原材料中價(jià)格上漲最快的。
劉俊告訴記者，銅是空調結構中的基礎性原材料，銅的漲價(jià)會(huì )帶來(lái)行業(yè)結構的變動(dòng)，而今年3月開(kāi)始銅價(jià)已突破70000元/噸，比2007年10月的56000元/噸，上漲了近30%，折合到每套空調上，預計上漲20-50元。
在空調的原材料構成中，除了銅、鋼材以外，空調的包裝用紙價(jià)格也在上漲，同樣造成了明顯的成本壓力，劉俊告訴記者，瓦楞原紙去年12月的價(jià)格為2800元/噸，1月底上漲到3400元/噸，目前上漲到3800元/噸，估計高價(jià)會(huì )持續到5月初；掛機包裝單套，成本預計上漲4元左右。
除了原材料的上漲以外，由于今年年初南方的雪災，造成煤，電等供應的緊張，也造成了對采購成本的增加。
劉俊還告訴記者，新的勞動(dòng)合同法實(shí)施之后，經(jīng)濟補償金每年度將支出1000萬(wàn)左右，折算到人均，相當于人工成本增加1%，人均增加300元/年，另外，《職工有薪假休假條例》規定：入職滿(mǎn)1年的員工享有薪假，員工無(wú)法休有薪假的企業(yè)按300%支付假期工資，測算員工的休假成本為1500萬(wàn)左右，折算到人均，相當于人工成本增加1.5%，人均增加440元/年，合計下來(lái)，企業(yè)人工成本將增長(cháng)2.5%，人均增加740元/年。
通過(guò)綜合采購主管劉俊給記者的這些詳細數字，記者也計算了一下，通過(guò)原材料的上漲、人力成本的上漲，最后分攤到成品機身上的制造成本的上漲幅度估計是10%。
劉俊給記者算出這一筆筆詳細的成本賬，支持了空調廠(chǎng)家試圖漲價(jià)的觀(guān)點(diǎn)，俗話(huà)說(shuō)，羊毛出在羊身上，但空調畢竟是個(gè)競爭十分激烈的行當，如果廠(chǎng)家只是一味把價(jià)格硬生生抬上去，把成本轉嫁到消費者頭上，到頭來(lái)只會(huì )把消費者嚇走，失去市場(chǎng)份額，那怎么才能讓空調在出廠(chǎng)之前，先來(lái)一個(gè)成本減肥呢？再來(lái)看看空調廠(chǎng)家的做法。
一邊是原材料和人力成本在上漲，另一邊是激烈的市場(chǎng)競爭，作為生產(chǎn)廠(chǎng)家如何在兩難中找到出路，珠海格力電器股份有限公司副總裁，技術(shù)總工程師黃輝告訴記者，第一是通過(guò)技術(shù)水平的提高來(lái)提高設計成本，通過(guò)工藝流程的改革來(lái)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低人工費用。
記者在采訪(fǎng)中了解到，在種種困局面前，格力不得不投入更多的精力用于新產(chǎn)品的研發(fā)，成立了三家基礎性研究機構，相繼推出科技含量高的高端產(chǎn)品，試圖通過(guò)技術(shù)的優(yōu)勢化解成本的巨大壓力。
在格力空調的研發(fā)實(shí)驗室，記者看到，研發(fā)人員正在對新產(chǎn)品的性能進(jìn)行實(shí)驗，測試新產(chǎn)品在各種自然天氣變化中的反映，技術(shù)的自主創(chuàng )新已經(jīng)把空調從傳統的制冷制熱的單純性能過(guò)度到節能、健康、環(huán)保成主導因素的綜合性能指標，空調行業(yè)將從以往的價(jià)格競爭過(guò)渡到價(jià)值競爭。
黃輝告訴記者，另外一方面不斷地開(kāi)發(fā)一些高技術(shù)含量的產(chǎn)品，把他們不斷地研究成果轉化成這些高技術(shù)含量的產(chǎn)品。
除此之外，負責采購的劉俊還告訴記者，格力集團也在嘗試著(zhù)減少各種能源的消耗，由此降低成本，根據測算，08年2月份產(chǎn)量損失率同比07年2月份下降32%，08年2月份生產(chǎn)計劃調整率同比07年2月份下降40%。
即便如此，在通貨膨脹的大環(huán)境下，隨著(zhù)原材料、人力成本上漲，空調漲價(jià)似乎勢不可擋，2008年空調旺季真的會(huì )在一片“漲聲”中開(kāi)局嗎？各大品牌的空調廠(chǎng)家對此也是眾說(shuō)紛紜，剛剛參加完兩會(huì )的人大代表、格力電器總裁董明珠向記者這樣透露。
珠海格力電器股份有限公司副董事長(cháng)兼總裁董明珠：“企業(yè)應該在這個(gè)時(shí)候要冷靜地面對漲價(jià)的問(wèn)題，我們也不例外，也遇到了我們的上游產(chǎn)品的漲價(jià)，既然是這樣，是不是別人漲我們也跟著(zhù)拼命漲，我覺(jué)得我們要承擔一點(diǎn)，犧牲一點(diǎn)我們的利益�！�
董明珠認為，成本上漲將使空調行業(yè)今年競爭將進(jìn)一步加劇，不具備規模優(yōu)勢、成本控制能力不強的企業(yè)將面臨被淘汰出局的命運。除了規模優(yōu)勢之外，董明珠還表示，在原材料漲勢逼人之際，節約成了內部消化成本壓力的重要途徑。
即使格力空調在苦苦消化著(zhù)原材料等各項成本上漲的壓力，但據國家信息中心統計數據，空調在2006年夏季曾經(jīng)直接上漲了20%左右；而后廠(chǎng)家采取了“一點(diǎn)點(diǎn)調整”的策略，使整個(gè)白色家電產(chǎn)品在2007年又不知不覺(jué)上漲了10%左右，比2006年漲價(jià)約200元/臺。而記者從其他家電企業(yè)獲悉，海爾空調早已漲價(jià)2%，美的空調漲價(jià)達10%，志高空調認為漲價(jià)幅度將視市場(chǎng)而定，平均單價(jià)估計將維持在2500元-3200元之間，而外資空調品牌如松下、三星、LG、三菱、大金則通過(guò)推出超高端產(chǎn)品來(lái)引發(fā)價(jià)格打戰。
解開(kāi)成本難題，漲價(jià)并不是唯一的一把鑰匙�？照{生產(chǎn)廠(chǎng)家面對原材料和勞動(dòng)力價(jià)格上漲，想了不少應對之策，不過(guò)，空調市場(chǎng)上，還有另外一部分企業(yè)，也在設法化解廠(chǎng)家提價(jià)的壓力，這就是那些家電經(jīng)銷(xiāo)商，那它們又有什么辦法控制空調價(jià)格呢？一起來(lái)看看國美電器的一次采購行動(dòng)。
3月12日，國美電器在北京啟動(dòng)2008年空調市場(chǎng)聯(lián)合采購時(shí)，在采購會(huì )上，海爾、美的、海信、松下、三菱等國內外16家空調廠(chǎng)商悉數到場(chǎng)。
在這次聯(lián)合采購中，國美電器拋出了186億元的采購大單，集中采購的數百萬(wàn)臺空調將在旗下的國美、大中、永樂(lè )等賣(mài)場(chǎng)投放，采購量超過(guò)了2008年空調市場(chǎng)需求的1/4。
國美電器常務(wù)副總裁王俊洲坦言，拋出如此巨額的訂單，集團要承受很大的現金壓力甚至風(fēng)險，但國美這種淡季集中采購的行為一方面是為了保證貨源的充足，另一方面是為了與生產(chǎn)廠(chǎng)家一道，抑制目前空調價(jià)格上漲的壓力。
國美電器常務(wù)副總裁王俊洲：“制造商通過(guò)這些大單，能夠對它們的生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)計劃作出一個(gè)很精準的計劃，優(yōu)化它們在物流上、在生產(chǎn)上、還可能在資金上的成本，降低它們在這方面的成本�！�
事實(shí)上，廠(chǎng)商成本的上升是不可避免的，也會(huì )有一部分上漲的因素傳遞到下游，這是擺在經(jīng)銷(xiāo)商面前的一個(gè)挑戰。國美就通過(guò)對消費者進(jìn)行差價(jià)補償(若該型號產(chǎn)品出現降價(jià)，賣(mài)場(chǎng)將退還差價(jià))以及與生產(chǎn)廠(chǎng)家簽訂包銷(xiāo)定制協(xié)議(為特定市場(chǎng)定制特定機型，以保障銷(xiāo)量)等手段，盡量縮減從廠(chǎng)家到賣(mài)場(chǎng)中間環(huán)節的成本，平抑空調價(jià)格上漲。
事實(shí)上，在過(guò)去的幾年中，每年各品牌空調的價(jià)格都會(huì )有不同程度的上漲，但王俊洲表示，生產(chǎn)廠(chǎng)家應該側重于通過(guò)新技術(shù)的應用使空調的價(jià)格合理上漲，而非搭車(chē)漲價(jià)。
王俊洲：“我們認為，今年的空調不應該漲價(jià)，也不能漲價(jià)，漲價(jià)是沒(méi)有根據的，完全能夠通過(guò)供應鏈的優(yōu)化、零售商和制造商之間的這種，優(yōu)化我們的采購流程，來(lái)消化客觀(guān)上引起漲價(jià)的一些因素�！�
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