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   著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家、香港中文大學(xué)教授郎咸平。（資料圖） 中新社發(fā) 鄧慶樂(lè ) 攝

　　“救市應先救制造業(yè)”

　　南都：對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，今年最大的問(wèn)題是資金鏈緊張，怎么辦？

　　郎咸平：沒(méi)辦法，我們幫不了他，就指望著(zhù)宏觀(guān)調控吧。到這個(gè)節骨眼上，我們幫不了他。資金鏈斷裂，80%地產(chǎn)商要破產(chǎn)。

　　南都：未來(lái)半年房地產(chǎn)市場(chǎng)仍舊低迷？

　　郎咸平：肯定的，沒(méi)有不低迷的可能。

　　南都：政府會(huì )救樓市嗎？

　　郎咸平：政府該怎么做就怎么做，他也不會(huì )聽(tīng)我的。樓市只是經(jīng)濟實(shí)體中的一部分。救市的話(huà)，那我建議先救制造業(yè)，制造業(yè)是根本。

　　南都：對股市的低迷現狀，你怎么看？

　　郎咸平：我現在不擔心股市，我只擔心制造業(yè)。制造業(yè)是中國的根本，制造業(yè)衰退也將會(huì )嚴重影響股市的未來(lái)。

　　“要搞一條產(chǎn)業(yè)鏈的整合”

　　南都：家電企業(yè)走多元化之路可行嗎？

　　郎咸平：任何企業(yè)，開(kāi)始階段要通過(guò)流程工序的高效整合，提高性?xún)r(jià)比，走專(zhuān)業(yè)化的道路，積累七八年之后才能搞多元化。像格蘭仕現在才開(kāi)始做空調，美的也是從專(zhuān)業(yè)化走向多元化。這是任何企業(yè)的本質(zhì)的路子。但要是一開(kāi)始就產(chǎn)品多元化，容易陷入被動(dòng)，市場(chǎng)和成本都會(huì )陷入被動(dòng)。這個(gè)時(shí)刻，考慮其他的來(lái)不及了，首先要考慮的是還能撐多久，如果撐得下去不妨迅速搞產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，高效整合所有的6+1，才有機會(huì )。

　　南都：廣東省政府倡導廣佛合作，有研究城市定位的專(zhuān)家學(xué)者將佛山定位為制造業(yè)，廣州提供服務(wù)業(yè)的支撐。

　　郎咸平：佛山搞制造，廣州搞物流，每一個(gè)都是獨立的，最后會(huì )發(fā)現每一個(gè)的成本都很高，一起出問(wèn)題。想想看，只搞倉儲，成本有多高？要搞一條產(chǎn)業(yè)鏈的高效整合，而不是割裂開(kāi)來(lái)搞。廣東省不缺6+1，缺的是高效整合。所以，為了產(chǎn)業(yè)升級，不是買(mǎi)設備，而是以產(chǎn)品為主導的高效整合。

　　南都：廣東的形勢真的很?chē)谰�嗎�?/p>

　　郎咸平：當然。目前，廣東企業(yè)在這種壓力之下，停工和半停工的企業(yè)幾乎達到30%，而江浙兩省停工和半停工的企業(yè)也達到20%.很多企業(yè)還沒(méi)關(guān)停，原因是它還有所期望，還在觀(guān)望，并不是它做得很好。下半年純粹內銷(xiāo)的企業(yè)，都會(huì )發(fā)生問(wèn)題。出口企業(yè)的結局是最壞的，并且會(huì )慢慢波及到內銷(xiāo)企業(yè)。這種現象是暫時(shí)的經(jīng)濟周期性問(wèn)題嗎？如果不是的話(huà)，按照這種趨勢走下去，到了年底停工和半停工的企業(yè)可能達到50%.

　　南都：從經(jīng)濟結構上作比較，廣東的合理還是江浙的更合理？

　　郎咸平：都是以制造業(yè)為主，相對而言，江浙的附加價(jià)值稍微高一點(diǎn)，但它也只是6+1中的1.

　　南都：因為更早考慮到轉型，廣東所受到的沖擊會(huì )不會(huì )比江浙��？

　　郎咸平：廣東所受沖擊更大。廣東是純制造業(yè)，江浙的外商多，他們扛得起來(lái)，廣東扛不起。

　　南都：中國的經(jīng)濟中心會(huì )北移嗎？

　　郎咸平：這不重要，在當前的環(huán)境下，經(jīng)濟實(shí)體先要看自己活不活得下去。

　　“制造業(yè)脫困重在整合產(chǎn)業(yè)鏈”

　　“現在的制造業(yè)只是到了秋天，真正的冬天還沒(méi)開(kāi)始”，在“依云·南都財金論壇”上，郎咸平依舊“語(yǔ)不驚人死不休”。