
在中國能源仍處于緊張狀態(tài)的大背景下,作為全國最大的煤炭供應基地的山西,自然引來(lái)“期盼”和“探尋”等復雜的眼光。 中新社發(fā) 劉君鳳 攝
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在中國能源仍處于緊張狀態(tài)的大背景下,作為全國最大的煤炭供應基地的山西,自然引來(lái)“期盼”和“探尋”等復雜的眼光。 中新社發(fā) 劉君鳳 攝
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進(jìn)入2008年,由于國際能源價(jià)格節節攀升和國內自然災害影響,中國煤電油運的緊張局面引起了各方的高度關(guān)注。
全國各地拉閘限電,山西也不例外。
7月3日,山西省經(jīng)委發(fā)布了電力供應“紅色”預警,預警時(shí)間為2008年7月3日至7月8日。
據山西省電力公司稍早前呈遞省政府的報告顯示,由于電煤嚴重短缺,山西省電力缺口已經(jīng)突破460萬(wàn)千瓦。
在中國能源仍處于緊張狀態(tài)的大背景下,作為全國最大的煤炭供應基地,山西,自然引來(lái)“期盼”和“探尋”等等諸如此類(lèi)的復雜的眼光。
導致能源緊張的真正原因是什么?全國的電煤供應形勢怎么樣?山西煤炭扮演了什么樣的角色?
電與煤
●過(guò)去廠(chǎng)網(wǎng)一家,電廠(chǎng)好比一個(gè)車(chē)間,由國家調撥廉價(jià)電煤。
●電廠(chǎng)突然面對市場(chǎng),有點(diǎn)不適應。
●山西電廠(chǎng) “蹲在煤堆上鬧煤荒”是怎么回事?
其實(shí),中國電煤緊張的局面從2003年起就一直消長(cháng)不斷。只不過(guò)今年又增加了許多復雜因素。
這要從多年來(lái)的“煤電之爭”說(shuō)起。
2001年以前,煤炭作為基礎性資源,由國家計委確定指導價(jià),之后由企業(yè)協(xié)商,政府出面協(xié)調。從2002年開(kāi)始,國家取消電煤指導價(jià),煤價(jià)開(kāi)始逐步進(jìn)入市場(chǎng)化。
其時(shí),正逢廠(chǎng)網(wǎng)分家。這里需要解釋一下:解放以來(lái),我們一直實(shí)行的是廠(chǎng)網(wǎng)一家。直白點(diǎn)說(shuō),那時(shí)的所有發(fā)電企業(yè)只是電力部門(mén)的一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間。從電煤供應到發(fā)售電力,都有人包辦,電廠(chǎng)幾乎不和市場(chǎng)打交道。而且發(fā)電企業(yè)多年來(lái)靠國家調撥廉價(jià)煤炭,所以2002年前后,剛剛重組的五大發(fā)電集團第一次感受到了市場(chǎng)化之痛,表現出相當的不適應。2002年12月在長(cháng)沙舉行的電煤訂貨會(huì )上,由于價(jià)格問(wèn)題,合同簽訂并不順利。
后果很快顯現出來(lái)……
臨近2003年末,包括湖南、江蘇、湖北、浙江等21個(gè)省(區、市)紛紛拉閘限電,電荒波及范圍之大出人意料。當時(shí)就有人看出來(lái)了:電荒背后則是日顯尖銳的“煤電之爭”。
在隨后幾年召開(kāi)的“全煤會(huì )”上,這種“頂!奔軇萦萦。
2006年度濟南煤炭訂貨會(huì )原計劃在2005年底召開(kāi),由于煤電雙方前期談判不順利,一直延遲到2006年元旦開(kāi)幕。
當日,國家發(fā)改委副主任歐新黔宣布:從本年起取消對電煤價(jià)格的干預。但前提是 “必須保持電煤價(jià)格總體穩定”。其潛臺詞是“保留干預的權利”。這個(gè)暗示終于在今年6月19日得到印證。當日,國家發(fā)改委宣布:“所有的市場(chǎng)電煤結算價(jià)格一律不許超過(guò)6月19日的結算價(jià)格!
事實(shí)上,當時(shí)歐新黔所言,也不完全是宣布市場(chǎng)化。大致是說(shuō),在某個(gè)時(shí)段內形成的電煤用量重點(diǎn)合同予以運力保障,在此以后新增的用量按市場(chǎng)價(jià)格買(mǎi)入。
盡管“看得見(jiàn)的手”沒(méi)有完全抽回,但是畢竟放松多了,這無(wú)疑令煤企歡欣鼓舞。但是發(fā)電企業(yè)能接受嗎?
結果原定一周的會(huì )期,仍然未能擺脫延期的尷尬。最后在有關(guān)方面協(xié)調下,共簽訂合同量9.3億噸,重點(diǎn)合同6.2億噸,接近2006年重點(diǎn)訂貨的6.9億噸90%,其中五大發(fā)電集團也簽訂1.7億噸。
耐人尋味的是,這些合同絕大部分是有量無(wú)價(jià)。因為價(jià)格談不攏,電廠(chǎng)又不能斷炊,有關(guān)方面就說(shuō):“爭議擱置,先簽數量。至于價(jià)格,談妥了再說(shuō)!
至于這些夾生飯合同,日后的兌現結果如何呢?我們不難想象。
如果覺(jué)得這些事情離我們較遠,那么我們看看山西的電廠(chǎng)吧。每年的“全煤會(huì )”以后,山西都開(kāi)個(gè)“小訂貨會(huì )”,正規的說(shuō)法叫“公路煤炭訂貨會(huì )”,主要是解決省內電煤供應。會(huì )期每年也是尷尬地延長(cháng)再延長(cháng)。
現在全省裝機容量是3438萬(wàn)千瓦,每年消耗電煤大約需要7000萬(wàn)噸。而每年簽訂的重點(diǎn)合同量很少,最低的時(shí)候不到1000萬(wàn)噸。這么大的缺口怎么彌補?且慢——坐在煤堆上,還怕沒(méi)煤燒嗎?遍地的小煤礦(指的是地方煤礦)隨用隨買(mǎi),比國家的計劃電煤便宜多了。這就是多年來(lái)山西電廠(chǎng)的電煤供應模式。沒(méi)有想到,今年市場(chǎng)煤價(jià)一路暴漲,遠遠高于國家計劃電煤價(jià)格。沒(méi)有合同當然沒(méi)有煤啊,電廠(chǎng)傻眼了,于是向政府哭鼻子。
蹲在煤堆上鬧煤荒,看似不可思議,其實(shí)就這么簡(jiǎn)單。
山西的情形也代表了國內好多電廠(chǎng)。多年來(lái)許多省外電廠(chǎng),都與包括山西在內的小煤礦有過(guò)類(lèi)似的“蜜月”。但是眼下,勞燕分飛了。市場(chǎng)不相信眼淚。
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