
贊助商們的“決賽時(shí)刻”到了
誰(shuí)會(huì )“賠本賺吆喝”
“奧運贊助”并不像買(mǎi)票入場(chǎng)那么簡(jiǎn)單,支付贊助費只是一個(gè)開(kāi)始。業(yè)界一般認為,后期的市場(chǎng)推廣和配合的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)還需要3~4倍的資金支持,甚至更多。據傳聞,韓國三星公司成為第五期(2001~2004)TOP贊助商時(shí)候的贊助費是6000萬(wàn)美元左右,但僅2001年一年,其用于品牌宣傳的費用就高達2億美元左右。
但是,并不是所有奧運贊助商的奧運營(yíng)銷(xiāo)都能夠令人“津津樂(lè )道”,甚至被認為是有價(jià)值的,一些奧運贊助商就受到了 “賠本賺吆喝”的質(zhì)疑。
“實(shí)事求是地說(shuō),這樣的感覺(jué)還是比較客觀(guān)的!眾W運經(jīng)濟專(zhuān)家策劃委員會(huì )委員、中國人民大學(xué)商學(xué)院盧東斌教授也認為,不少奧運贊助商的奧運營(yíng)銷(xiāo)并不令人滿(mǎn)意,“當然有我們是第一次、沒(méi)有經(jīng)驗的原因,但更為重要的是我們過(guò)去對奧運的期望值過(guò)高,實(shí)際情況并不是這樣!
盧東斌分析其原因時(shí)表示:奧運帶來(lái)的主要有兩類(lèi)人,一類(lèi)是與奧運有關(guān)的運動(dòng)員、教練員、家屬和媒體;另一類(lèi)是奧運期間的外國、外地游客。但是由于環(huán)境、安保等很多因素的影響,這兩類(lèi)人群都沒(méi)有預期的那樣多,到京時(shí)間也比較晚。
“獲得奧運資格、貼上奧運標簽之后,能不能取得好的效果,還是要靠自己努力,如何利用這個(gè)有利條件,擴大市場(chǎng)份額和品牌認知,都是靠自己的本事,蛋糕還是要自己搶的。有這個(gè)標簽并不是可以擺脫市場(chǎng)競爭,有時(shí)甚至是會(huì )使得競爭更加激烈!北R東斌分析說(shuō)。
被消費者“誤認”的“贊助商”
除了對自身品牌運作和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力的考驗,贊助商面對的另一個(gè)挑戰來(lái)自于競爭對手。
央視市場(chǎng)研究公司CTR的一項調查顯示:在運動(dòng)服飾行業(yè)中,高達37.4%的被調查者認為李寧是北京奧運會(huì )的奧運贊助商,而真正的奧運贊助商阿迪達斯的認知率只有22.8%,而耐克和安踏的認知率分別是18.2%和6.3%,李寧成為所有品牌中奧運贊助商誤認率最高的品牌。
保險行業(yè)也不樂(lè )觀(guān)。在問(wèn)及保險行業(yè)的奧運贊助商時(shí),在無(wú)提示的情況下,有18.1%的受訪(fǎng)者認為是平安保險,14.2%認為是中國人壽,而作為奧運贊助商的中國人保財險提及率僅有6.3%,與非奧運贊助商太平洋保險的提及率相差無(wú)幾。
盧東斌認為,奧運營(yíng)銷(xiāo)的效果實(shí)際上是三方面博弈的結果,那就是奧運贊助商、國內國外的同行業(yè)競爭者和消費者,“有的奧運贊助商獲得資格以后,后期工作沒(méi)有跟上,本來(lái)很好的事情做不好,有的時(shí)候會(huì )走向另外一個(gè)極端,會(huì )讓人對這家公司失去信心!彼崾,奧運贊助商的金字招牌也存在一定的風(fēng)險,并不是件輕松簡(jiǎn)單的事情。
近期就有一家?jiàn)W運贊助商被爆由于奧運計劃嚴重超支,公司營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)費預留不足而使得整個(gè)公司財務(wù)緊張,不得不放棄很多營(yíng)銷(xiāo)計劃!昂芏鄪W運贊助商都是上市公司,我會(huì )等著(zhù)他們的年報和相關(guān)調查出來(lái)之后再來(lái)評價(jià)他們買(mǎi)下這塊金字招牌到底是加分還是減分!币晃槐容^了解內情的記者告訴《中國經(jīng)濟周刊》,他正在等待奧運之后的“爆料”。
非贊助商的“成功攪局”
實(shí)際上,幾乎每屆奧運會(huì )都有非贊助商“成功攪局”的例子。
1984年的洛杉磯奧運會(huì )上,富士斥巨資成為了奧運贊助商,而其競爭對手柯達卻“棋出奇招”,轉而成為了ABC電視網(wǎng)的贊助商,并在奧運轉播過(guò)程中不斷傳播柯達的品牌標識。畢竟通過(guò)電視觀(guān)看奧運的人要遠遠多過(guò)現場(chǎng)的觀(guān)眾,因此在沒(méi)有付出高昂贊助費用的同時(shí),柯達也收獲相當好的營(yíng)銷(xiāo)效果,并由此創(chuàng )造了一個(gè)非奧運營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)典案例。
1996年的亞特蘭大奧運會(huì ),失去贊助商資格的耐克“異;钴S”,不僅推出了一系列“驚世駭俗”的奧運廣告,還想出了“贊助觀(guān)眾”等諸多招數,比如雇大學(xué)生在賽場(chǎng)外發(fā)放有耐克標識的掛繩,使得很多人認為耐克就是奧運贊助商,風(fēng)頭蓋過(guò)了真正的贊助商“銳步”。
盧東斌表示,奧運贊助商和非奧運贊助商之間的激烈競爭一直存在,也很正常!按_實(shí),取得贊助商資格之后,認知度和美譽(yù)度確實(shí)有很大提升,但是這并不意味著(zhù)就可以壟斷市場(chǎng),關(guān)鍵是看能不能發(fā)揮自己優(yōu)勢,把這種優(yōu)勢變?yōu)閷?shí)力和效力!彼f(shuō)。
除了非奧運贊助商明里暗里“揩油”和各種類(lèi)型的擦邊球之外,還有很多不可控的因素影響著(zhù)贊助商們奧運營(yíng)銷(xiāo)的效果。
成為本屆北京奧運會(huì )的合作伙伴之后,阿迪達斯推出了歷史上在單一市場(chǎng)推出的最大規模的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),甚至超過(guò)了兩年前的德國世界杯。特別是其專(zhuān)門(mén)為北京奧運打造的奧運主題廣告,中國味道十足,又不乏時(shí)尚感,以胡佳、鄭智、隋菲菲等奧運明星們?yōu)橹鹘,講述他們不同尋常的奧運故事,以“一起2008,沒(méi)有不可能”為主題的廣告,還在戛納廣告節上捧獲了金獅獎。
除了制作精良,阿迪達斯對此廣告的投放量也堪稱(chēng)驚人,幾乎可以說(shuō)“鋪滿(mǎn)京城”。
但是恐怕會(huì )令阿迪達斯感到有些郁悶的是,隋菲菲雖然有中國女籃第一美女之稱(chēng),但最近卻不斷因傷缺陣;而胡佳也因為傷病復發(fā)和狀態(tài)不佳已經(jīng)無(wú)緣本屆奧運會(huì );中國男足在熱身賽上狀態(tài)和表現“一如既往”,這也使得鄭智在廣告中“就等北京奧運,我不想再辜負球迷……為中國足球,寫(xiě)下新一頁(yè)”的豪言壯語(yǔ),顯得有些那個(gè)……這不免讓人覺(jué)得阿迪達斯的“運氣真是不太好”。
進(jìn)入“決賽時(shí)段”
在來(lái)自202個(gè)國家和地區、超過(guò)40億電視觀(guān)眾的注目下,2008年北京奧運會(huì )即將拉開(kāi)帷幕。雖然只有短短的17天,但全世界三分之二的目光都會(huì )聚焦于此。
而對于戰斗于另外一個(gè)賽場(chǎng)上的各個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)論是贊助商還是非贊助商,無(wú)論是大企業(yè)還是小公司,決賽時(shí)段也將到來(lái)!皧W運營(yíng)銷(xiāo)的效果只有通過(guò)奧運檢驗之后才能被證明!北R東斌認為。那么現在,這個(gè)檢驗的時(shí)刻到了。
“現在是最后沖刺的時(shí)候,我們整個(gè)奧運團隊連睡覺(jué)的時(shí)間都沒(méi)有,就更不用說(shuō)采訪(fǎng)了!辈簧賷W運贊助商的新聞主管都婉拒了記者的采訪(fǎng)要求。這似乎能從一個(gè)側面反映出贊助商們的奧運狀態(tài)。
據記者了解,不少奧運贊助商都從全國各個(gè)(分)公司抽調精英人員赴北京“支援奧運”,這些人被戲稱(chēng)為“援奧團隊”,少則幾百人,多則幾千人。
營(yíng)銷(xiāo)戰爭并不是一個(gè)新鮮的提法,而現在也已經(jīng)到了火藥味濃烈、吶喊聲漸進(jìn)的時(shí)刻,不同的是,這場(chǎng)戰爭沒(méi)有生死、只有夢(mèng)想。這個(gè)夢(mèng)想可能屬于一家公司、一個(gè)品牌,甚至一個(gè)國家、一個(gè)民族,或者每一個(gè)人。
奧運改變中國,不是可能會(huì )發(fā)生,而是正在發(fā)生。(孫冰 /北京報道)

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