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　　主持人：

　　那這個(gè)6.7萬(wàn)家這算是一個(gè)什么樣的比例呢？

　　文宗瑜：

　　6.7萬(wàn)家，如果按照我們中國的小企業(yè)，按照140萬(wàn)算，可能大約就是8.5%的一個(gè)比例。

　　主持人：

　　應該說(shuō)還是在正常范圍之內的。

　　文宗瑜：

　　今年實(shí)際上比去年，或者再往前推一年高了一點(diǎn)點(diǎn)，但是這里我們必須考慮一個(gè)因素，2003年到2007年是中國經(jīng)濟高速發(fā)展的五年，今年從第二季度開(kāi)始，整個(gè)經(jīng)濟增長(cháng)的速度在放慢，因此小企業(yè)倒閉的數量增長(cháng)也是屬于正常的。

　　主持人：

　　但為什么在您看來(lái)是一個(gè)很正常的一種自生自滅的現象，但是在很多企業(yè)看來(lái)卻是認為他們自己已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)發(fā)展的“冬天”，如果說(shuō)中小企業(yè)有這樣的想法的話(huà)也可以理解，但是我們來(lái)看，阿里巴巴的馬云寫(xiě)了一個(gè)這樣的博客，我們可以看到，它的名字叫做《冬天里的使命》，連這么大的民營(yíng)企業(yè)的負責人都會(huì )有一種冬天的感覺(jué)，他說(shuō)第一我們要有過(guò)冬的信心和準備。第二，我們要做冬天該做的事情。為什么民營(yíng)企業(yè)，尤其是中小民營(yíng)企業(yè)會(huì )有一種“過(guò)冬”的感覺(jué)？

　　文宗瑜：

　　因為今年不僅是小企業(yè)，大家看到小企業(yè)在倒閉，可能更多的大家是一種情緒化的東西，所謂情緒化的東西就是美國的次貸危機，整個(gè)全球經(jīng)濟放慢，也拖累了中國今年出口貿易下降，以及今年我們看到的股市、房市持續性的下跌。因此整個(gè)大家看到的是各行各業(yè)這樣一個(gè)所謂不景氣的現象，因此大家在看待小企業(yè)的時(shí)候，可能覺(jué)得小企業(yè)表現的更突出。因此我認為這次小企業(yè)的倒閉，一部分企業(yè)的倒閉和整個(gè)大局勢，國家宏觀(guān)調控經(jīng)濟形勢的變化有一定的相關(guān)性或者協(xié)調性。

　　主持人：

　　但是有一個(gè)外部因素是不可忽視的，也就是說(shuō)從今年上半年以來(lái)，國內國際經(jīng)濟的形勢并不樂(lè )觀(guān)，比如說(shuō)我們國內就有所謂的“五虎下山”之說(shuō)，一個(gè)是信貸緊縮，再有一個(gè)是人民幣匯率的升值幅度加快，還有一個(gè)就是生產(chǎn)力成本提高，再有就是原材料價(jià)格上漲等等，這種對中小企業(yè)來(lái)說(shuō)不利的因素，對于中小企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)會(huì )造成多大的影響？是致命的影響，還是短暫的、可以克服的？

　　文宗瑜：

　　我個(gè)人感覺(jué)應該是一個(gè)階段性影響，因為今年整個(gè)我們上半年經(jīng)濟增長(cháng)的速度放慢，這個(gè)放慢如果我們準確的表述是國家的宏觀(guān)調控希望和渴望達到的一個(gè)結果。從上半年來(lái)看，GDP的增長(cháng)我們下降了1.5個(gè)百分點(diǎn)，這是我們在2005年、2006年、2007年我們國家宏觀(guān)調控一直希望達到的一個(gè)目標，因此在這種情況之下，隨著(zhù)整個(gè)國家經(jīng)濟發(fā)展速度的放慢，包括全球經(jīng)濟發(fā)展速度的放慢，小企業(yè)的這樣一個(gè)增長(cháng)放慢，甚至一部分企業(yè)的倒閉，我認為是極其正常的。

　　主持人：

　　換個(gè)角度來(lái)理解，這是否也是國家在出臺宏觀(guān)調控政策的時(shí)候希望看到的一個(gè)后果？也就是說(shuō)中小企業(yè)經(jīng)過(guò)這種市場(chǎng)的洗牌，上半年有這么多的中小企業(yè)倒閉了？

　　文宗瑜：

　　因為我們國家歷來(lái)是宏觀(guān)調控政策，無(wú)論是貨幣政策、財政政策，一般來(lái)講不會(huì )刻意設計是針對大型企業(yè)、小型企業(yè)，我們是采取一種引導企業(yè)的統一政策。當然相比較而言，小企業(yè)與大企業(yè)相比，在國家實(shí)行這樣一個(gè)宏觀(guān)調控的大政策之下，受到的影響可能是更大一點(diǎn)，表現的更突出一點(diǎn)。

　　主持人：

　　但我們知道這不是說(shuō)我們國家的特例，比如說(shuō)在出臺重大的經(jīng)濟政策底或者說(shuō)進(jìn)行宏觀(guān)調控的時(shí)候，中小企業(yè)會(huì )首當其沖的受到影響，應該說(shuō)這是世界范圍內經(jīng)濟領(lǐng)域里出現的慣例，因為從日本的經(jīng)驗我們就可以看出來(lái)70年代到80年代這一段時(shí)間，應該說(shuō)首當其沖受到傷害的就是日本的中小企業(yè)，為什么我們國家在出臺種種宏觀(guān)調控政策的時(shí)候，是想不到還是已經(jīng)預期到，或者說(shuō)這就是我預期中出現的一個(gè)后果？

　　文宗瑜：

　　因為我們在制定宏觀(guān)調控政策的時(shí)候，我們首先是從一個(gè)整體去考慮的，從整個(gè)經(jīng)濟發(fā)展的整體性去考慮，因此不可能單獨為小企業(yè)設定一種特殊的保護政策，或者給它劃出一個(gè)區域。因此在這種情況之下，小企業(yè)與大企業(yè)相比，它承受這樣一個(gè)政策壓力的能力較小，往往帶來(lái)的結果就是宏觀(guān)調控可能首先是表現為小企業(yè)的增長(cháng)放慢，甚至經(jīng)營(yíng)困難，之后才是中等企業(yè)和大型企業(yè)。

　　主持人：

　　這可以理解為一種市場(chǎng)的洗牌或者結構調整的一種方式嗎？

　　文宗瑜：

　　不能理解為洗牌，它應該說(shuō)是市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展正常的規律，為什么小企業(yè)我們要求它做大，提高競爭力？大企業(yè)與小企業(yè)相比，它對國家這樣一個(gè)政策的反映能力相對把握的比較準，而且抗御這樣一個(gè)政策調控帶來(lái)的負面影響能力也較強，但是小企業(yè)不具備這個(gè)能力。

　　主持人：

　　但是我們看，剛才您說(shuō)宏觀(guān)調控不可能是一刀切，但是現在我們看，比如說(shuō)在前一段時(shí)間，國家領(lǐng)導人密集的去參觀(guān)一些企業(yè)，去到企業(yè)去調研，比如說(shuō)我們看溫總理在廣東調研期間他提出，要從信貸、財稅、產(chǎn)業(yè)政策等方面加大支持力度，您怎么看待這種提法？

　　文宗瑜：

　　應該說(shuō)當小企業(yè)發(fā)展出現問(wèn)題的時(shí)候，應該是表現為兩個(gè)比較突出，第一個(gè)，對就業(yè)增長(cháng)影響比較突出，因為我們講中國的小企業(yè)，它一個(gè)就業(yè)的主要載體之一。第二個(gè)來(lái)講，就是對珠江三角洲、長(cháng)江三角洲地方經(jīng)濟的增長(cháng)影響比較突出。因此也正是這兩個(gè)突出發(fā)現了問(wèn)題，國家可能在這樣一個(gè)統一調控的情況之下，進(jìn)行這樣一個(gè)適當的政策支持，當然這種支持可能是針對目前中小型企業(yè)出現的這樣一個(gè)困境，實(shí)行一個(gè)針對中小型企業(yè)的支持政策，這種支持政策我們可以把它理解為財政政策和貨幣政策的配合協(xié)調。

　　主持人：

　　所以回到剛才我在一開(kāi)始提出的那個(gè)問(wèn)題，比如說(shuō)當我們股市出現問(wèn)題的時(shí)候，很多聲音強烈要求政府要出手救市，要救股市，然后接下來(lái)房市出現問(wèn)題要救房市，現在中小企業(yè)的發(fā)展出現了一些問(wèn)題，溫總理剛才我舉例說(shuō)的這些話(huà)是否也可以看作是政府要去救的一個(gè)表現？

　　文宗瑜：

　　企業(yè)是政府救不了的，因為市場(chǎng)有自身發(fā)展的規律，小企業(yè)和大企業(yè)一樣也有自身發(fā)展的規律，因此政府能夠做的僅僅是針對小企業(yè)出現的這樣一個(gè)困難或者出現的問(wèn)題，我們采取一種扶植小企業(yè)發(fā)展的政策。

　　主持人：

　　那我打斷您一下，扶植和救有什么不一樣？

　　文宗瑜：

　　救在更多的情況之下，政府可能要期待市場(chǎng)力量去發(fā)揮作用。這個(gè)扶植在某種意義上就是在尊重市場(chǎng)力量的基礎上，國家通過(guò)一種靈活的政策，基本上是通過(guò)一個(gè)靈活的財政政策，給予它一種支持。

　　主持人：

　　好的，今天我們演播室關(guān)注的是中小企業(yè)在上半年有6.7萬(wàn)家倒閉這個(gè)問(wèn)題，到底是什么原因導致這樣的現象？我們的節目稍后繼續。

　　主持人：

　　一直以來(lái)就有一種觀(guān)點(diǎn)，認為影響中小企業(yè)發(fā)展的一個(gè)巨大的瓶頸，也是障礙，就是中小企業(yè)的融資難，今年上半年我們所遇到的一系列經(jīng)濟問(wèn)題無(wú)異于是加劇了這種態(tài)勢，接下來(lái)通過(guò)一個(gè)短片了解一下情況。

　　(播放短片)

　　解說(shuō)：

　　7月中旬人們突然發(fā)現，浙江頗有名氣的金烏集團老板張政建失蹤了，這讓眾多眾多聚集在金烏集團總部門(mén)口討債的人們情緒激動(dòng)。張政建失蹤的原因被推測為躲避高利貸，根據當地政府公布的數據，金烏集團涉及欠款大約為17億多，其中14億為民間借貸，本金為8億，利息為6億。

　　張政建，這位昔日的青年星火帶頭人如今債臺高筑，奔赴國外，明星企業(yè)金烏集團也處于水深火熱中。據《南方人物周刊》報道，現在在馬來(lái)西亞的張政建是到國外找合作方一起開(kāi)發(fā)五星級酒店。記者打通他的電話(huà)時(shí)，他只有簡(jiǎn)短的一句回答，我是從一個(gè)農民成為企業(yè)家的，我也做過(guò)慈善，很不容易，我現在還在想辦法。

　　張政建用民間借貸支付土地出讓金，然后等土地手續辦完再向銀行融資，歸還民間借貸，然而在遭遇銀行收緊銀根時(shí)，這種拆東墻補西墻式的資金運作最后被沉重的高利貸債務(wù)逼到絕境。

　　從2007年至今，浙江民營(yíng)企業(yè)老板主動(dòng)失蹤的新聞并不新鮮，原因大多是因為他們欠下了上億的高額債務(wù)。2007年11月，浙江保興汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司創(chuàng )始人葉榮興突然下落不明，傳聞欠債近5億元。2007年8月，浙江義烏招牌餐飲店“一帆”餐飲老板朱世南突然失蹤，據傳當事人欠債約3億元。2008年5月，臺州飛躍集團資金鏈斷裂，創(chuàng )立人邱繼寶向政府提出破產(chǎn)申請。

　　在浙江的溫州等地區，民間借貸一直非�；钴S，為了保證企業(yè)生存，面對巨大的融資借款壓力，很多企業(yè)家不得不向民間資金伸手，伴隨著(zhù)浙江民間資金的逐步走俏，借貸利率不斷攀升，一些月息竟然達到9%到10%，比銀行利率高了十倍。高利貸、高風(fēng)險，這種缺乏監管的地下錢(qián)莊一直處于灰色地帶。

　　今年以來(lái)，由于貨幣緊縮，溫州眾多的中小企業(yè)很難從銀行貸款，因此民間借貸格外活躍，誰(shuí)放貸都能賺到錢(qián)，盲目跟風(fēng)者日盛，企業(yè)全行業(yè)借錢(qián)，高息借貸企業(yè)大多難以還款，很多企業(yè)逐步陷入了資金流轉的惡性循環(huán)之中，破產(chǎn)企業(yè)以及企業(yè)老板外逃的情況頻頻出現。

　　7月14號，浙江省政府決定在全省開(kāi)展小額貸款公司試點(diǎn)，并明確提出信譽(yù)好的小額貸款公司將推薦改制為村鎮銀行，小額貸款公司的試點(diǎn)試圖開(kāi)辟一條以民間資本書(shū)寫(xiě)中小企業(yè)的合法渠道。對于處境艱難的浙江省中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，在目前銀根緊鎖的宏觀(guān)環(huán)境下，小額貸款公司生逢其時(shí)，然而，小額貸款公司的出現是否能杜絕地下錢(qián)莊的活動(dòng)？又是否能成為身陷資金鏈問(wèn)題的民企的救命稻草呢？中小企業(yè)資金短缺和資金鏈斷裂的問(wèn)題如何能得到實(shí)質(zhì)性的改變呢？