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　　可口可樂(lè )并購匯源激起巨大波瀾——

　　紅遍熒屏內外的“許三多”舉著(zhù)一瓶匯源奇異果飲料，生龍活虎地叫道：VC多，營(yíng)養多，快樂(lè )多！

　　而眼下，這個(gè)和“許三多”一樣紅火的飲料名品——匯源，正面臨著(zhù)一次重大的命運抉擇。

　　9月3日，國際飲料巨頭可口可樂(lè )公司宣布，將以每股12.20港元，收購中國匯源果汁集團有限公司全部已發(fā)行股本，總收購價(jià)達179.2億港元。這意味著(zhù)，若交易完成，可口可樂(lè )將成為匯源果汁的全資控股公司，匯源果汁將撤銷(xiāo)在香港聯(lián)交所的上市地位。

　　這則消息激起巨大波瀾。在中國有著(zhù)良好聲望和業(yè)績(jì)的果汁業(yè)龍頭，在香港上市僅一年半時(shí)間，可口可樂(lè )就想將其收歸旗下。

　　這則并購案再次觸動(dòng)了外資并購中國企業(yè)的敏感神經(jīng)，引發(fā)人們對全球化浪潮下的商業(yè)競爭與民族品牌發(fā)展戰略等諸多問(wèn)題進(jìn)行重新審視。

　　“民族品牌”是否受損

　　9月3日，可口可樂(lè )與匯源果汁聯(lián)合發(fā)布公告稱(chēng)，可口可樂(lè )旗下全資子公司將以總價(jià)179.2億港元收購中國匯源果汁集團有限公司。

　　消息一出，輿論嘩然。人們爭議的焦點(diǎn)集中在匯源作為中國民族品牌的行業(yè)翹楚，被可口可樂(lè )收購是否意味著(zhù)民族品牌的消失。喧嘩躁動(dòng)中，形成鮮明的“倒”與“挺”兩個(gè)陣營(yíng)，雙方激烈爭鋒。

　　“倒并購”派人士稱(chēng)，因民族品牌被外資收購而徹夜難眠，沉痛哀嘆此乃“民族品牌之殤”。匯源如被收購，是被可口可樂(lè )戰術(shù)性絞殺，是不折不扣的匯源之殤。

　　一片惋惜之聲中不乏言辭激烈者。有人聲稱(chēng)，對于品牌本身而言，“全資收購”就意味著(zhù)“全軍覆沒(méi)”，意味著(zhù)渠道、市場(chǎng)、工藝，被外資“一鍋端”了；有人斥責，朱新禮是“賣(mài)兒子”：品牌對于一個(gè)創(chuàng )業(yè)型的企業(yè)家而言，就是自己的“兒子”，再難也不能把自己的“兒子”賣(mài)掉！更有甚者，直指朱新禮賣(mài)品牌是“賣(mài)國”。

　　來(lái)自普通消費者的反應則帶有明顯的感情色彩。有網(wǎng)友稱(chēng)：如果匯源被可口可樂(lè )收購，我此生將不再喝匯源，如果匯源抵制收購，我只喝匯源……

　　一項“可口可樂(lè )收購匯源”的網(wǎng)上調查顯示，在76009人參加的網(wǎng)上調查中，反對收購的人數共62487人，達到了82.21%。贊同的占12.62%，其他人則表示不好說(shuō)。83.27%的網(wǎng)友認為這項收購涉嫌外資消滅民族支柱企業(yè)。

　　“挺并購”派則鮮明地指出，可口可樂(lè )收購匯源，在全球化時(shí)代，實(shí)在無(wú)須大驚小怪。在當前經(jīng)濟一體化的背景下，企業(yè)跨國收購早就是一件很平常的事。

　　有人認為，在成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟下，因為一樁符合商業(yè)邏輯的交易，就把匯源老總朱新禮視為“逃兵”、“懦夫”、“民族品牌的出賣(mài)者”，這是給他打上不公平的道德烙印，我們要尊重一個(gè)創(chuàng )業(yè)家的個(gè)人選擇。

　　還有人表達了樂(lè )觀(guān)情緒：當你喝可口可樂(lè )時(shí)，你就不愛(ài)國了嗎？可口可樂(lè )收購匯源，等于是承認了匯源在果汁飲料領(lǐng)域的地位——一種令可口可樂(lè )都羨慕的地位。這不正說(shuō)明了中國民營(yíng)企業(yè)的崛起嗎？