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　　2008之后 “三國”時(shí)代

　　20億品牌投入

　　網(wǎng)通“告別演出”

　　就在電信、網(wǎng)通為了“搶占地盤(pán)”打得不亦樂(lè )乎之際，運營(yíng)商之間業(yè)績(jì)鴻溝逐漸顯現。電信市場(chǎng)格局已經(jīng)從固話(huà)、移動(dòng)雙增長(cháng)的時(shí)代，向移動(dòng)替代固話(huà)的結構轉變。統計數據顯示，2004年，中移動(dòng)能夠獲得增量市場(chǎng)的45.9%，而到2008年上半年，中移動(dòng)凈利潤548億元，是其他三家利潤總和的兩倍多。

　　從2004年開(kāi)始，市場(chǎng)上不斷傳出政府將進(jìn)行第三次電信重組的各種版本。

　　“2004年網(wǎng)通簽約成為北京奧運會(huì )合作伙伴的時(shí)候，我們決不會(huì )想到2008年的北京奧運會(huì )在某種意義上，竟然成了中國網(wǎng)通的告別演出�！敝x飛說(shuō)。

　　記者了解到，網(wǎng)通簽約北京奧組委成為奧運會(huì )合作伙伴的當年，網(wǎng)通也向政府有關(guān)部門(mén)提交了一份報告，陳述當時(shí)電信業(yè)的“無(wú)序競爭”導致“國有資產(chǎn)大量流失”，并呼吁采用重組的形式來(lái)改變這種困境。但當時(shí)的網(wǎng)通并沒(méi)有想到，自己最終成為這場(chǎng)重組中被兼并的對象。

　　為了借助奧運舞臺進(jìn)行品牌傳播，網(wǎng)通展開(kāi)了聲勢浩大的宣傳攻勢。中國網(wǎng)通奧運總指揮部總指揮趙繼東曾公開(kāi)表示，僅在奧運會(huì )固定通信網(wǎng)絡(luò )建設上網(wǎng)通就投資14.7億元。據業(yè)內人士估算，網(wǎng)通在奧運寬帶戰略和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的總投入不低于20億元。

　　“和涉及幾千億元的行業(yè)重組相比，幾十億元的品牌建設投入，還不足以改變中國網(wǎng)通的命運�！敝x飛分析認為，“移動(dòng)替代固網(wǎng)的趨勢明顯，保留聯(lián)通合并網(wǎng)通是大勢所趨�！�

　　2008年9月22日，在北京網(wǎng)通召開(kāi)的奧運工作總結表彰大會(huì )上，北京網(wǎng)通總經(jīng)理趙繼東在平靜地歷數了屬于北京網(wǎng)通的輝煌后掩面落淚，在臺下的謝飛和很多網(wǎng)通員工一樣都是淚花閃爍。大家心里很清楚，這次表彰會(huì )可能是網(wǎng)通最后一次集體大會(huì )了。

　　20多天后的10月15日，中國網(wǎng)通從香港等地正式退市，成為新聯(lián)通的全資附屬公司。

　　回顧

　　●1994年中國聯(lián)通成立，改變中國電信壟斷地位。

　　●1999年2月14日，國務(wù)院批準中國電信改革方案。原中國電信拆分成新中國電信、中國移動(dòng)和中國衛星通信3個(gè)公司，尋呼業(yè)務(wù)并入聯(lián)通，同時(shí)，網(wǎng)通公司、吉通公司和鐵通公司獲得了電信運營(yíng)許可證。

　　●2002年5月16日，原中國電信集團按地域南北拆分，電信南方21省仍叫中國電信，原北方10省電信公司、網(wǎng)通公司以及吉通公司合并成立中國網(wǎng)通。

　　●2008年5月24日，三部委發(fā)布通告，鼓勵中國電信收購聯(lián)通C網(wǎng)，聯(lián)通與網(wǎng)通合并，衛通的基礎電信業(yè)務(wù)并入中國電信，中國鐵通并入中國移動(dòng)。電信行業(yè)“三國鼎力”的格局最終劃定。