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　　國美拒評三聯(lián)商社資產(chǎn)是否優(yōu)良

　　在取得股東大會(huì )成功后，國美在上午11點(diǎn)舉行了新聞發(fā)布會(huì )，國美電器有限公司常務(wù)副總裁王俊洲、國美副總裁兼新聞發(fā)言人何陽(yáng)青等出席。

　　《證券日報》：三聯(lián)國美在山東存在著(zhù)同業(yè)競爭問(wèn)題。

　　王俊洲：這是歷史形成的現狀，將采取品牌差異化，商品服務(wù)差異化競爭戰略，而且在北京和上海我們有一些這樣的經(jīng)驗。

　　《證券日報》：08年預計三聯(lián)將虧損，09年預期怎樣？如果連續三年虧損的話(huà)，三聯(lián)將成為ST？

　　王俊洲：可以查一下07年國美和三聯(lián)的年報，其中的差距就是努力的方向。

　　《證券日報》：三聯(lián)訴訟國美會(huì )成功嗎？

　　王俊洲：相信法律的公正性。

　　《證券日報》：國美與三聯(lián)之間的關(guān)系怎樣？

　　何陽(yáng)青：自我認為，國美作為中國家電行業(yè)的領(lǐng)軍者，，不論從治理還是從管理方面來(lái)講都是最完善的企業(yè)，有利于三聯(lián)恢復完整體系的改善。

　　《證券日報》：你認為三聯(lián)商社目前的店是優(yōu)質(zhì)的嗎？下一步會(huì )關(guān)店嗎？

　　何陽(yáng)青：戰略會(huì )由新的董事會(huì )來(lái)決定，國美只是大股東。(記者 李冰 趙寧)

　　何陽(yáng)青坦陳去年國美關(guān)了五六十家店

　　《證券日報》：國美收購了三聯(lián)，下一步的競爭會(huì )變成國美和蘇寧的競爭，如果削弱有效競爭，那么最終受到傷害的將是消費者，而且我們知道三聯(lián)之前承諾，同一商品如果在濟南能以比三聯(lián)更低的價(jià)格買(mǎi)到的話(huà)，三聯(lián)將以十倍的價(jià)格賠償。

　　何陽(yáng)青：我提到過(guò)，存在一個(gè)消費者分類(lèi)的問(wèn)題。我們正在發(fā)展一種新的模式，以此來(lái)滿(mǎn)足那些不以低價(jià)為追求的消費者。這種新變模式包括：要有好的停車(chē)位、商品極度豐富、比如說(shuō)，你是國美和三聯(lián)的會(huì )員，你在山東開(kāi)車(chē)到三聯(lián)或者國美買(mǎi)東西，你在附近是可以免費停車(chē)的，以此來(lái)維持我們的會(huì )員的忠誠度。

　　《證券日報》：目前的情況來(lái)看，蘇寧在開(kāi)店，國美卻想關(guān)店？

　　何陽(yáng)青：第一，作為一家優(yōu)秀的企業(yè)，不像對競爭對手做任何評價(jià)。第二，任何企業(yè)任何階段指定的企業(yè)發(fā)展戰略肯定是有道理的，就像有的人做記者，有的人做新聞發(fā)言人一樣。國美目前有1300家店，任何企業(yè)發(fā)展到一定階段，都會(huì )有一個(gè)優(yōu)化發(fā)展的階段。

　　2008年，國美關(guān)了五六十家店，過(guò)去的時(shí)候我么很避諱這么說(shuō)，只是說(shuō)要遷址，但是現在不這樣了。有時(shí)候關(guān)店比開(kāi)店更重要，也更難，我們的同行也在關(guān)店。(記者 李冰 趙寧)