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　　信心提升

　　雖然成都向困難群眾發(fā)放3000多萬(wàn)元消費券之舉早于杭州1個(gè)月，但杭州消費券仍因數額更大、覆蓋更廣引發(fā)廣泛關(guān)注。對于外界的反響，壽學(xué)軍很在意，不管是正面意見(jiàn)還是負面意見(jiàn)，他都細細歸納，一一記在小本本上。

　　2月9日，商務(wù)部副部長(cháng)姜增偉在國新辦新聞發(fā)布會(huì )上表示，成都、杭州等地發(fā)放消費券，對拉動(dòng)消費已經(jīng)起到了一定的推進(jìn)作用，是“在特殊的條件下采取特殊的辦法，是一項比較可行的選擇”。

　　但經(jīng)濟學(xué)界的普遍反應是，不能對消費券的作用估計過(guò)高，更不能演變成非理性的跟風(fēng)。消費券確實(shí)能在短時(shí)間內誘發(fā)人們的消費熱情，但它作為一種意外之財，不會(huì )從根本上改變人們的收入預期，因此也不可能改變人們的消費預期，刺激消費需求。要真正拉動(dòng)內需，必須有實(shí)質(zhì)性的增加老百姓收入的手段。

　　壽學(xué)軍對此表示，第一階段消費券的發(fā)放，超過(guò)預期目標，效果大大好于發(fā)放現金。據統計，發(fā)放1億元消費券，大約可拉動(dòng)兩個(gè)億的消費。此舉的更大意義則在于可提振市場(chǎng)信心，尤其是在春節期間，對于營(yíng)造歡樂(lè )祥和的節日氣氛起到了很好的作用，“從政治影響上來(lái)看(效果比較好)，有人就感嘆，做個(gè)杭州市民真好！”壽學(xué)軍說(shuō)。

　　作為這項工作的主要推動(dòng)者，杭州市委書(shū)記王國平對于第一階段消費券的發(fā)放顯然是滿(mǎn)意的。2月9日，杭州市再次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，醞釀對消費券進(jìn)行“升級”。王國平在會(huì )上如是說(shuō)：“不如我們4套班子先帶個(gè)頭，把工資的5%到10%以消費券的方式打到卡中，限期消費。做得好，再慢慢向各機關(guān)黨員、由財政補貼的事業(yè)單位中推廣，給老百姓作表率�！�

　　此言一出，立即引發(fā)媒體高度關(guān)注，第二天，壽學(xué)軍的電話(huà)就被各路記者打爆。外界比較一致的聲音是：這一設想雖然強調領(lǐng)導表率，但將公務(wù)員工資改發(fā)消費券乃強制消費，且與多項國家法律相悖。

　　消費券升級

　　2月23日，杭州市公布第二階段消費券發(fā)放計劃，“公務(wù)員部分工資改發(fā)消費券”的動(dòng)議未能進(jìn)入人們視野。

　　與前一階段不同的是，不僅消費券發(fā)放總額大幅提高，消費券的種類(lèi)和發(fā)放對象也大為擴展，總計6個(gè)億的消費券包含5個(gè)類(lèi)別。

　　分別是政府消費券，即運用財政資金發(fā)放的公益性消費券，與第一階段相同，計5000萬(wàn)元。社會(huì )消費券，指市民按自愿原則購買(mǎi)的非公益性消費券，計6000萬(wàn)元；轉移性消費券，即從財政預算內安排的各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金和企業(yè)扶持獎勵資金中，切出一部分以消費券的形式撥付給企業(yè)，用于獎勵職工，約為2.2億元；旅游消費券，共計1.5億元，投向除杭州以外的所有內地及港澳臺旅游市場(chǎng)，申領(lǐng)者每人可獲200元至250元不等的消費券�；厥盏南�費券由政府兌付50%，另外50%由商家讓利。3月1日，旅游消費券在上海首發(fā)，一度出現哄搶?zhuān)豢傆?.2億元的教育培訓消費券是此次新推出的品種，將主要資助成年常住人口中尚未取得初中和高中文憑者、下崗失業(yè)人員和畢業(yè)大學(xué)生接受學(xué)歷教育和技能、就業(yè)培訓。

　　市委書(shū)記王國平表示，杭州市人均受教育年限在全國15個(gè)同等城市中處于中下水平，現在就是要借這次調整機會(huì )，補上這塊“短板”。

　　練內功抗寒冬

　　細數這6個(gè)億的賬單我們發(fā)現，真正要政府從預算外掏的錢(qián)，只有1.25億元。政府以少量財政資金投入撬動(dòng)更大消費需求的意圖，在這一階段更為突出。

　　另一個(gè)值得關(guān)注的立意則在于，消費券不再是簡(jiǎn)單的“授人以魚(yú)”，發(fā)放旅游消費券，是想借此提高杭州旅游產(chǎn)業(yè)的吸引力和競爭力，教育培訓消費券則意在鼓勵市民充電，練好內功應對經(jīng)濟的“寒冬”。

　　與此相映照，在民間，“練內功，抗寒冬”也正在成為一種共識。

　　金魚(yú)洗衣機銷(xiāo)售代表王先生表示，政府帶有一定地方保護主義色彩的優(yōu)惠措施在一時(shí)一地對企業(yè)可能有所幫助，但企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展，還得靠產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和品牌營(yíng)銷(xiāo)這些基本功。

　　年底往往是各地教育培訓的淡季，去年冬天，杭州一些教育培訓機構卻生意紅火，“競爭總會(huì )帶走弱者，留下強者。如果不想被淘汰，惟一的辦法就是要比別人強�！痹诤贾菽晨萍脊�司供職的李小姐這樣說(shuō)。 (記者 歐欽平）