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　　隨著(zhù)業(yè)績(jì)的下滑等諸多因素,許多上市公司高管在2008年年報亮相之后主動(dòng)放棄了高薪,對外宣稱(chēng)零薪酬。然而記者發(fā)現,在更多的上市公司財報中,雖然顯示零薪酬,未必是不領(lǐng)薪酬。

　　傳化股份的實(shí)際控制人為徐家父子三人,即徐傳化、徐冠巨、徐觀(guān)寶,父親徐傳化不在上市公司任職,而兄弟徐冠巨、徐觀(guān)寶在傳化股份的薪酬均顯示為零,董秘表示其薪酬在集團內部領(lǐng)取。

　　雖然徐家父子在上市公司的薪酬為零,但其身價(jià)在公司上市后的五年內發(fā)生急劇增長(cháng)。根據公開(kāi)資料顯示,三人共持有傳化股份51%股權,身價(jià)已達7.8億元,并且,公司在2008年實(shí)施了10股轉送0.5元的分紅計劃,據此,即使不算徐家父子三人在集團領(lǐng)取薪酬,僅分紅收入也有五百多萬(wàn)。

　　薪酬從大股東傳化集團領(lǐng)取

　　記者自傳化股份2008年年報發(fā)現,董事長(cháng)徐冠巨和副董事長(cháng)徐觀(guān)寶薪酬欄里也同樣是零。到底是零薪酬還是另有說(shuō)法呢？

　　據了解,傳化集團持有傳化股份26.30%股權為其控股股東,徐傳化、徐冠巨、徐觀(guān)寶父子三人共同是其實(shí)際控制人。徐冠巨、徐觀(guān)寶是兄弟關(guān)系,同時(shí)為傳化集團有限公司的出資人,徐傳化與其二是父子關(guān)系。

　　徐冠巨身兼傳化股份與大股東傳化集團董事長(cháng)雙職。根據年報顯示,父親徐傳化不在上市公司任職,薪酬未被披露,而徐冠巨、徐觀(guān)寶兄弟二人在年報中顯示的為“零薪酬”。

　　傳化股份董秘朱江英于2009年4月27日接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示:“董事長(cháng)薪酬是在集團內部領(lǐng)取,其他好多上市公司也都是這樣,徐冠巨在公司相當于董事職務(wù),不參與實(shí)際運營(yíng)�！�

　　雖然傳化股份2008年業(yè)績(jì)有所下滑,但是高管薪酬總額同比還是增長(cháng)21.08%。

　　對于其原因,傳化股份解釋為:高管薪酬高于凈利潤的同比增長(cháng)幅度,一方面是由于人員的變化和獨董津貼的增加,另一方面是由于公司對高管的考核是結合其重點(diǎn)項目和發(fā)展目標完成情況進(jìn)行的綜合評價(jià),導致部分高管薪酬同比有所增加。

　　“創(chuàng )辦人大多退居身后,多是董事身份。獨董去年本身薪酬就不高,同時(shí)人數有所增加,公司高管薪酬評判標準是按業(yè)績(jì)和高管重點(diǎn)工作完成情況來(lái)考核�！敝旖�英言語(yǔ)中帶著(zhù)無(wú)奈。

　　武漢科技大學(xué)金融證券研究所所長(cháng)董登新表示:“這個(gè)是屬于正�，F象,尤其關(guān)聯(lián)企業(yè)之間,存在交叉任職的高管,有選擇在集團或者上市公司領(lǐng)取薪酬的權利,一般都是將工資掛叩在福利更好的一方�！�

　　徐家父子三人身價(jià)7.8億

　　2008年分紅收入517萬(wàn)元

　　家族式企業(yè)傳化股份股權逐漸高度集中,原實(shí)際掌控人徐傳化通過(guò)幾度資本運作,已經(jīng)將股權幾乎集中到兩個(gè)兒子徐冠巨與徐觀(guān)寶手里。目前徐傳化保留傳化集團董事局主席身份,徐氏父子直接持有本公司 24.70%的股份,通過(guò)傳化集團有限公司間接持有本公司26.30%的股份,合并持有本公司51.00%的股份。

　　公開(kāi)資料顯示,徐冠巨直接持有傳化股份15.67%的股份,同時(shí)其持股30.03%的傳化集團持有傳化股份26.30%的股份。徐觀(guān)寶直接持有傳化股份9.03%的股份,同時(shí)其持股22.62%的傳化集團持有傳化股份26.30%的股份。

　　2007年3月23日,徐傳化、徐冠巨、徐觀(guān)寶三人簽署增資協(xié)議,分別對傳化集團增資,5月16日過(guò)戶(hù)完成后,傳化集團為控股股東,徐傳化不再為公司股東,實(shí)際控制人為徐氏父子,股權逐漸集中。

　　目前,徐氏父子持有傳化股份總共10342.8萬(wàn)股,占總股本51%,以昨日收盤(pán)價(jià)7.62元計算,徐氏家族目前身價(jià)7.8億。并且以公司今年分紅情況計算,每10股分紅0.5元,則徐氏父子三人獲得的分紅收入也高達517萬(wàn)元。

　　“持有的股份本身就是財富,另外減持也是高管獲取收入更重要來(lái)源,選擇股價(jià)偏高和減持價(jià)值最大化時(shí)機,在二級市場(chǎng)減持,這是累取財富的一種辦法�！敝醒胴斀�(jīng)大學(xué)中國銀行研究中心主任郭田勇如是說(shuō)。

　　關(guān)于績(jì)效業(yè)績(jì)與股權激勵約束機制,傳化股份如此解析:公司已建立企業(yè)效績(jì)評價(jià)激勵體系,使經(jīng)營(yíng)者的收入與經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jì)相掛鉤,高級管理人員聘用公開(kāi)、透明,符合法律、法規的規定。

　　但對于是否高管薪酬真正做到收入與業(yè)績(jì)掛鉤,如何做到公開(kāi)透明,我們還在尋求答案。

　　“公司高管沒(méi)有一個(gè)是家族里的。其他外聘而來(lái),至少目前沒(méi)有減持過(guò),也未有減持意向,這一年不會(huì )有的,但是未來(lái)也不好說(shuō)�！敝旖�英告訴記者:“目前公司還沒(méi)有做股權激勵,未來(lái)是否有這個(gè)打算還能難說(shuō)�！�

　　“家族式企業(yè)做法有一定的隱蔽性,從社會(huì )形象角度來(lái)說(shuō),高管選擇在集團公司領(lǐng)取薪酬更有利些,家族集團控股,完全掌握上市公司,利潤來(lái)源主要途徑不是薪酬,而是控股部分的分紅,相對于分紅而言薪酬的可比性幾乎忽略不計�！倍�登新認為上市公司持股高管薪酬對于分紅而言是九牛一毛。