沖動(dòng)與重生
從“炒房”到“炒煤”，從涉足水電到染指金融，從制造業(yè)到服務(wù)業(yè)，溫州資本展現出了十分清晰的運行軌跡。的確，在全國排山倒海的民間資本陣營(yíng)中，溫州資本始終表現出了先知先覺(jué)的過(guò)人之處，也正是如此，注定了其一定以拓荒者的姿態(tài)出現在中國經(jīng)濟舞臺上。
但是，不僅僅是炒房團，還有炒煤團、炒油團等等，溫州商人在過(guò)去似乎總是會(huì )碰到投資天花板。盡管溫州人像螞蟻雄兵一樣不停地尋找高風(fēng)險、高回報的投資機會(huì )，卻始終沒(méi)有按照一條有序的軌道進(jìn)行正向積累。溫州資本在市場(chǎng)軌道上走到有聲有色之際，瞬間即可切換至計劃經(jīng)濟的舊軌之上，而能在雙軌之間自由切換的人，并不是像溫州人那樣的冒險者。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境中，溫州人只是打通隧道的人，因為敢于冒險，他們在某一時(shí)間獲得了豐厚的回報，而當軌道鋪成之后，他們卻只能是最終利益的觀(guān)望者。而且更不幸的是，他們往往不能選擇平靜地離開(kāi)，而是在嘹亮的道德號角的討伐聲中，匆匆離場(chǎng)。
不過(guò)，由于宏觀(guān)調控等因素，在房地產(chǎn)、煤礦、石油等領(lǐng)域的投資相繼遇阻后，溫州投資者顯然在投資決策上變得更為“理性”。調查顯示，有70.7%的投資者希望獲得更加詳細豐富的信息和數據幫助；有41.3%的投資者希望獲得更為方便的金融機構網(wǎng)點(diǎn)的幫助；有28%的投資者希望獲得個(gè)性化的理財專(zhuān)家指導等。
在中國經(jīng)濟改革的坐標圖上，溫州資本無(wú)疑占據著(zhù)十分重要的位置。作為經(jīng)濟民營(yíng)化力量的標桿抑或旗幟，在經(jīng)過(guò)了一次又一次輿論力量的歷練之后，溫州資本也許會(huì )變得更加成熟起來(lái)，而社會(huì )也會(huì )在對其作出客觀(guān)的評鑒中釋放出最大限度的包容。(張元緣）
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