作為中國最大民營(yíng)制鞋企業(yè)奧康集團的掌控者，王振滔在2006年一直被國內外媒體的鎂光燈追逐著(zhù)。在歐洲講壇上，這位溫州商人為中國鞋企的尊嚴慷慨陳詞，成為中國企業(yè)抗訴歐盟鞋類(lèi)反傾銷(xiāo)“第一人”。
事實(shí)上，即使在中國最容易滋生財富的地方——溫州，王振滔的故事也早已被戴上了“傳奇”的光環(huán)。近日，在北京接受本報專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)，這位“中國鞋王”聲稱(chēng)自己正在規劃奧康的上市之路，“溫州人從來(lái)不會(huì )小富即安�！�
反傾銷(xiāo)大棒下的孤獨斗士
2006年，王振滔因為歐盟對中國的鞋類(lèi)反傾銷(xiāo)案“一役成名”。
2006年10月7日，歐盟正式啟動(dòng)對原產(chǎn)于中國的皮鞋產(chǎn)品實(shí)施征收為期兩年的反傾銷(xiāo)稅。歐盟接近16.5%的高額反傾銷(xiāo)稅重創(chuàng )了中國鞋企，溫州鞋產(chǎn)品對歐盟出口由此減少了三分之一，中小企業(yè)遭受的打擊尤為慘重。
面對反傾銷(xiāo)大棒，國內多數企業(yè)選擇了沉默、退讓回避，或者采取其他挽救辦法，但是王振滔卻在半個(gè)月后就做出“反擊”。
2006年10月23日，奧康集團正式?jīng)Q定向歐盟一審法院提起訴訟，狀告歐盟理事會(huì )發(fā)布的征收16.5%的反傾銷(xiāo)稅的法規不符合歐盟相關(guān)法律。由于訴訟企業(yè)還不到10家，這場(chǎng)跨國“馬拉松”官司當時(shí)被媒體稱(chēng)為“單薄的反擊”。
不過(guò)，撲面而來(lái)的悲觀(guān)論調卻無(wú)法澆滅王振滔的斗志。
“很多企業(yè)都認為歐盟的反傾銷(xiāo)帶有很多政治色彩，政府和行業(yè)協(xié)會(huì )應該發(fā)揮更多的作用。其實(shí)，從頭到尾，企業(yè)都是應對反傾銷(xiāo)的主力。企業(yè)不應推卸或轉移責任，而應善于從每一次國際貿易摩擦中學(xué)到東西，畢竟，中國企業(yè)的國際化還有很長(cháng)的路要走�！�
一場(chǎng)大火燒醒了中國鞋王
“事實(shí)上，溫州人身上有一種爭強好勝、永不服輸的精神�！蓖跽裉险f(shuō)。
有人統計過(guò)，在中國，每120人中就有一位穿著(zhù)奧康皮鞋，王振滔也因此被稱(chēng)為“中國鞋王”。但很多人不會(huì )想到，王振滔的商業(yè)傳奇幾乎是建立在“廢墟”之上。
早在上個(gè)世紀70年代，商品意識從溫州無(wú)可計數的家庭小作坊中萌發(fā)蔓延，這其中既有勤奮和勇氣凝聚而成的優(yōu)秀商業(yè)文化，也由于很多溫州人的“過(guò)于精明”而危機四伏。
1987年，溫州生產(chǎn)了不少假冒偽劣皮鞋，一夜之間“溫州鞋”成為“瘟鞋”的代名詞。當年8月8日，浙江省工商局將各地查抄的溫州鞋集中在杭州武林門(mén)廣場(chǎng)付之一炬。
但浙江省工商局的這次“正義之舉”所造成的結果遠遠超過(guò)了人們的預期。這把震驚全國的大火把“溫州制造”釘在了恥辱柱上，也讓素有“東方猶太人”之稱(chēng)的溫州人幾乎成為“過(guò)街老鼠”。
當時(shí)，王振滔推銷(xiāo)的4000多雙皮鞋在武漢市被查封，雖然并非假冒偽劣，但也以5元一雙的價(jià)格拍賣(mài)，損失達20多萬(wàn)元。為此，王振滔在湖北打了很長(cháng)一段時(shí)間的官司，但最終只拿到2000元的賠償費。
“不過(guò)，這場(chǎng)大火實(shí)際上也燒醒了我�！蓖跽裉险f(shuō)。這也是一種機遇，當時(shí)很多溫州鞋老板改旗易幟�！暗业难豪锟赡芴焐幸环N冒險的精神�！�
王振滔告訴記者，回到老家，他東拼西湊了3萬(wàn)元，開(kāi)設了自己的鞋廠(chǎng)，并在溫州制鞋的真空期內，將自己的財富夢(mèng)想不斷放大。
1999年12月15日，同樣在杭州，奧康將2000多雙假冒奧康鞋燒毀�！斑@場(chǎng)大火為整個(gè)溫州鞋正了名�！� 等了12年，王振滔以一場(chǎng)精心策劃的營(yíng)銷(xiāo)為溫州鞋雪恥。
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