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    長(cháng)江電力停牌1年后復牌 成全球最大水電上市公司(2)
2009年05月18日 08:51 來(lái)源:中國證券報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  十五年努力

  工程建設與資本運營(yíng)協(xié)調發(fā)展

  筆者:三峽主體工程建設已基本完工,工程建設取得了重大成就,請您介紹一下三峽工程建設的情況及其與上市公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)系?

  李永安:三峽工程1994年正式開(kāi)工,1997年實(shí)現大江截流,2003年實(shí)現初期蓄水、首批機組發(fā)電和雙線(xiàn)五級船閘通航,2006年大壩全線(xiàn)澆筑至185米設計高程。三峽工程自開(kāi)工建設以來(lái),創(chuàng )造了多項世界之最,獲得了國家200多項科技成果獎,工程質(zhì)量達到了世界一流水準,工程建設取得了重大成就。截至2008年底,三峽樞紐工程已基本完工,三峽庫區累計搬遷移民124萬(wàn)人,移民生活水平有較大提高;庫區地質(zhì)災害治理情況較好,文物保護、庫周交通恢復工作進(jìn)展順利;三峽庫區航運業(yè)發(fā)展迅猛,2008年三峽過(guò)壩貨運量已達6847萬(wàn)噸,比2007年增長(cháng)13%,是三峽工程蓄水前最大年貨運量1800萬(wàn)噸的近4倍。2008年底,三峽工程26臺70萬(wàn)千瓦機組比初步設計提前一年全部并網(wǎng)發(fā)電。截至2009年4月,三峽電站累計發(fā)電量已突破3000億千瓦時(shí),巨大的發(fā)電效益開(kāi)始充分顯現。

  三峽工程按1993年不變價(jià)格測算,靜態(tài)總投資為900.9億元,1994年預測三峽工程17年的動(dòng)態(tài)投資總額為2039億元,按"靜態(tài)投資,動(dòng)態(tài)管理"的辦法控制。三峽總公司在國家批準的工程概算基礎上編制執行概算,并對每年價(jià)差和支付利息進(jìn)行預測,實(shí)行分階段、分年度和分項目的控制,取得了良好的效果。預計三峽工程全部竣工時(shí),工程總投資可以控制在1800億元以?xún)取?

  三峽總公司作為三峽工程的項目業(yè)主肩負"建設三峽、開(kāi)發(fā)長(cháng)江"的使命,全面負責工程建設的組織實(shí)施和所需資金的籌集、使用、償還以及工程建成后的經(jīng)營(yíng)管理。三峽總公司根據黨中央、國務(wù)院關(guān)于國有企業(yè)深化改革、增強公有制經(jīng)濟活力的精神,經(jīng)過(guò)多年的思考和探索,在借鑒一批特大型國有企業(yè)改制上市的經(jīng)驗基礎上,逐步形成了清晰的改制重組的思路,2003年實(shí)現了長(cháng)江電力的上市,2005年完成股權分置改革,2008年開(kāi)始啟動(dòng)主營(yíng)業(yè)務(wù)整體上市。

  應該說(shuō),長(cháng)江電力依托宏偉的三峽工程,抓住機遇,利用資本市場(chǎng)實(shí)現了做強做大做優(yōu)。

  筆者:近年來(lái),以長(cháng)江電力為平臺,三峽總公司的資本運營(yíng)卓有成效,請您具體談?wù)劧加心男┏晒徒?jīng)驗?

  李永安:三峽總公司進(jìn)入資本市場(chǎng),已有12年的歷史。自1997年以來(lái),三峽總公司在我國率先推出第一只附息債券、第一只浮動(dòng)利率債券、第一只固定利率長(cháng)期債券、第一只免擔保的企業(yè)債券,共發(fā)行八期、十個(gè)品種的中國長(cháng)江三峽工程開(kāi)發(fā)總公司企業(yè)債券,截至目前已發(fā)行尚未兌付的企業(yè)債券共315億元,可謂國內企業(yè)債券方面的先行者。三峽總公司根據三峽工程建設進(jìn)展制定并實(shí)施多渠道、分階段的三峽工程財務(wù)融資計劃,利用市場(chǎng)機制發(fā)行三峽債,引進(jìn)出口信貸和國際商業(yè)銀團貸款,改善了三峽總公司負債結構,降低了三峽工程融資成本。

  2003年,長(cháng)江電力的成功發(fā)行上市,探索了大型工程與資本市場(chǎng)有效結合的新途徑,為具有綜合效益水利樞紐工程的上市提供了經(jīng)驗,也為我國資本市場(chǎng)的穩定與發(fā)展作出了積極貢獻。長(cháng)江電力上市以來(lái),大力開(kāi)展投資并購,獲得了諸如湖北能源、廣州控股等頗有價(jià)值的戰略產(chǎn)業(yè)股,同時(shí)通過(guò)參與發(fā)起設立中國建設銀行股份有限公司等方式獲取了豐厚的財務(wù)投資收益。此外,2007年長(cháng)江電力率先推出了我國首單公司債,還投資15億元設立了長(cháng)電創(chuàng )新投資公司,未來(lái)三峽總公司將繼續借助資本市場(chǎng)的力量,加快電力產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的結合,進(jìn)一步提升資本運作能力,鞏固公司的核心競爭力,促進(jìn)三峽總公司和長(cháng)江電力的全面協(xié)調可持續發(fā)展。

  筆者:本次交易是資本市場(chǎng)迄今最大的重大資產(chǎn)重組項目之一,您認為這次主營(yíng)業(yè)務(wù)整體上市有何影響和意義?

  李永安:隨著(zhù)三峽工程轉入全面運營(yíng)期和開(kāi)發(fā)建設重心向金沙江轉移,三峽總公司與長(cháng)江電力正面臨著(zhù)戰略轉型。本次主營(yíng)業(yè)務(wù)整體上市,對三峽工程運行,對國企改革發(fā)展乃至資本市場(chǎng)穩定健康發(fā)展都有一定的影響和意義。

  一是促進(jìn)三峽工程綜合效益的最大發(fā)揮。通過(guò)本次主營(yíng)業(yè)務(wù)整體上市,更好地界定三峽總公司和長(cháng)江電力這兩個(gè)主體的職能定位,正確處理好三峽工程防洪、航運等公益性功能和發(fā)電經(jīng)營(yíng)性功能之間的關(guān)系,可以為三峽工程的樞紐運行和電力生產(chǎn)奠定科學(xué)長(cháng)效的體制機制。

  二是促進(jìn)國企深化改革。三峽總公司將以此次交易為契機,構建完整的集團化管控體系,優(yōu)化組織機構與業(yè)務(wù)板塊布局,深化內部改革,進(jìn)一步提升國有資本的控制力、影響力、帶動(dòng)力,實(shí)現更高層次的國有資本保值增值。

  三是促進(jìn)上市公司質(zhì)量提升。長(cháng)江電力是資本市場(chǎng)重要的權重股,本次重大資產(chǎn)重組后,長(cháng)江電力裝機規模約為重組前的2.5倍,年發(fā)電量約990億度,總資產(chǎn)增加近2倍,每股凈資產(chǎn)提升到5.64元,盈利能力進(jìn)一步提升。作為三峽總公司面向電力市場(chǎng)和資本市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)主體,長(cháng)江電力將形成完整的水電開(kāi)發(fā)與運營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈條,更加規范上市公司治理結構,并將繼續秉承"誠信經(jīng)營(yíng)、規范治理、信息透明、業(yè)績(jì)優(yōu)良"的經(jīng)營(yíng)理念,切實(shí)履行三峽工程經(jīng)營(yíng)性職能,搞好電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),全面提升核心競爭力,為資本市場(chǎng)的穩定健康發(fā)展做出應有的貢獻。(長(cháng)江電力李永安)

【編輯:藍玉貴

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