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　　1992年，小平南巡，為改革開(kāi)放開(kāi)啟了第二個(gè)春天。這一年10月22日，中國共產(chǎn)黨第十四次全國代表大會(huì )召開(kāi)�！吧鐣�(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟”從這一天起被鄭重地寫(xiě)入了十四大報告，報告同時(shí)明確提出，非公有制經(jīng)濟是社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的重要組成部分。非公有制經(jīng)濟、市場(chǎng)經(jīng)濟和社會(huì )主義制度，這樣一些過(guò)去從不相容的概念，終于被中國改革開(kāi)放的偉大實(shí)踐融合到了一起。

　　中國社會(huì )科學(xué)院原副院長(cháng)劉國光：“過(guò)去認為市場(chǎng)經(jīng)濟只有是私有制才能夠有的經(jīng)濟制度或者經(jīng)濟體制，這個(gè)社會(huì )主義是個(gè)公有制的經(jīng)濟體制，那么這個(gè)怎么能夠有市場(chǎng)經(jīng)濟這個(gè)不可能結合的，但是我們認為可以，我們的公有制經(jīng)過(guò)了改造，經(jīng)過(guò)了改革，我們把它也可以把它跟市場(chǎng)結合，這樣一個(gè)結合，可以發(fā)揮經(jīng)濟的更好的效率�！�

　　一切的不可能似乎都成為了可能，下海經(jīng)營(yíng)潮再次出現，非公有制經(jīng)濟在這一年取得了井噴式的發(fā)展。在深圳，當時(shí)中國最高的國貿中心里一下子擠進(jìn)了300家公司，有的一張寫(xiě)字臺就是一家公司；在北京，每個(gè)月就會(huì )多出2000家公司來(lái)，在1992年8月22日這一天，全北京庫存的公司執照竟然全部發(fā)光，不得不緊急從天津調運一萬(wàn)個(gè)執照來(lái)救急。很多人就是在這一年下了海，馮侖、潘石屹、陳東升、毛振華，他們后來(lái)給自己起了個(gè)名字叫“92派”。這一年，靠鵪鶉起家的劉永好成立了中國第一個(gè)經(jīng)國家工商總局批準的民營(yíng)企業(yè)集團—希望集團；萬(wàn)向錢(qián)潮股票上市，成為中國首家上市的鄉鎮企業(yè)，非公有制經(jīng)濟成了中國經(jīng)濟的重要基石。

　　國務(wù)院發(fā)展研究中心原主任王夢(mèng)奎：“中央提出需要有一個(gè)概括，就是市場(chǎng)經(jīng)濟是什么，就是以公有制為主題多種經(jīng)濟成為共同發(fā)展，這樣一種前提之下，由現代企業(yè)制度，宏觀(guān)調控體系，市場(chǎng)體系，分配制度，社會(huì )保障這五個(gè)部分組成，這五個(gè)部分可以比做是社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的五大支柱的話(huà)，那么公有制為主體，多種經(jīng)濟成為共同發(fā)展就是這個(gè)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的基礎是大廈的基礎�！�

　　根據統計，從1992年到2008年，民營(yíng)經(jīng)濟逐步成為我國國民經(jīng)濟新增長(cháng)點(diǎn)中的亮點(diǎn)：私營(yíng)企業(yè)從14萬(wàn)戶(hù)增加到657萬(wàn)戶(hù)，增長(cháng)了47倍；截至2008年11月，私營(yíng)工業(yè)企業(yè)實(shí)現利潤總額5495億元，同比增長(cháng)36.6%，高于全國31.7%。而全國的個(gè)體工商戶(hù)，也在這16年間由1543萬(wàn)戶(hù)發(fā)展到2917.3萬(wàn)戶(hù)，資金數額由601億元增加到9006億元，完成社會(huì )固定資產(chǎn)投資11.18萬(wàn)億元。

　　當年廣久的“傻子瓜子”在為非公有經(jīng)濟探路的時(shí)候，中國的國企也在進(jìn)行著(zhù)改革的嘗試。當時(shí)有篇小說(shuō)叫《喬廠(chǎng)長(cháng)上任記》，小說(shuō)中虛構了一位國企廠(chǎng)長(cháng)喬光樸，成為中國老百姓熱衷討論的一個(gè)焦點(diǎn)人物。人們之所以喜歡他，除了他對國有企業(yè)負責，勇挑重擔，不怕得罪人以外，更在于他涉及當時(shí)大家普遍關(guān)注的問(wèn)題：國有企業(yè)該如何改革。

　　1978年，國有企業(yè)共8.37萬(wàn)家，占到企業(yè)總數的24%；工業(yè)總產(chǎn)值為3289億元，占全部工業(yè)總產(chǎn)值的77.6%；就業(yè)人數達到了7451萬(wàn)人，上繳利稅962.42億元，占當時(shí)國家財政收入的85%。

　　可以看出，在當時(shí)國有企業(yè)數量龐大，規�？捎^(guān)，發(fā)揮了支柱性的作用。但是，在高度集中的計劃經(jīng)濟體制下，國有企業(yè)沒(méi)有任何的經(jīng)營(yíng)自主權，這不利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和職工生產(chǎn)積極性的發(fā)揮，從而導致國有企業(yè)長(cháng)期在低效率的狀態(tài)下運營(yíng)。

　　1979年國務(wù)院以首都鋼鐵公司等八家企業(yè)為試點(diǎn)，拉開(kāi)了國企改革序幕，當時(shí)改革的關(guān)鍵詞就是“放權讓利”。這有效地增強了國營(yíng)企業(yè)的活力，一些國有企業(yè)也邁開(kāi)了開(kāi)放引進(jìn)的步伐。

　　全國政協(xié)原副主席陳錦華：“寶鋼建設78年就開(kāi)始了，生產(chǎn)鋼鐵1600萬(wàn)多萬(wàn)噸了，大大超過(guò)了我們當年的預期，我覺(jué)得不僅僅是建了這么一個(gè)世界一流的頂尖級的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，更重要的是寶鋼的引進(jìn)開(kāi)創(chuàng )了我們發(fā)展的一種新模式�！�