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　　不變的法則：重要的是成長(cháng)潛力

　　在A(yíng)股首批申報創(chuàng )業(yè)板的名單中，包括環(huán)保12家、網(wǎng)絡(luò )20家、新材料32家、傳統物流、醫藥醫療18家、農業(yè)17家、通訊技術(shù)47家；以及文化傳播、餐飲、連鎖、廣告等13家，共計161家。其中，通訊技術(shù)類(lèi)有47家，占比29.19%；其次是新材料制造32家，占比19.88%；然后才是網(wǎng)絡(luò )類(lèi)20家，占比12.42%。而華誼兄弟的出現，眾多明星的捧場(chǎng)，讓創(chuàng )業(yè)板吸引了更多的眼球，多了一些娛樂(lè )味，創(chuàng )業(yè)板玩家和看客都不少。從前期創(chuàng )業(yè)板申購火爆場(chǎng)景看來(lái)，一場(chǎng)資金與資金的廝殺即將開(kāi)始。

　　希望這不僅是一場(chǎng)轉眼即逝的煙花盛宴。

　　和納斯達克生于上個(gè)世紀70年代初遭遇美國經(jīng)濟蕭條時(shí)期類(lèi)似，A股創(chuàng )業(yè)板的推出也正逢金融危機洗禮不久。相較主板，創(chuàng )業(yè)板對宏觀(guān)經(jīng)濟的復蘇情況、政策面的變化、市場(chǎng)供求關(guān)系以及流動(dòng)性狀況將更為敏感。短期內，這些因素對創(chuàng )業(yè)版股價(jià)走勢的影響更為明顯。

　　拋開(kāi)短期投機動(dòng)機，從公司的基本面看，其實(shí)，創(chuàng )業(yè)板的價(jià)值投資機會(huì )并不缺少，別忘了，微軟這類(lèi)偉大的公司也是納斯達克孵出來(lái)的。對于創(chuàng )業(yè)板股票而言，買(mǎi)的不是現在，而應該是其長(cháng)期成長(cháng)性。

　　在具體方法上，可以參照美股和港股上相關(guān)板塊走勢，對A股創(chuàng )業(yè)板的操作而言，我們要關(guān)注具有高度上升空間的板塊和個(gè)股。納斯達克上市的公司中，通訊增值服務(wù)、高科技制造這兩個(gè)行業(yè)下跌的公司最多。而香港創(chuàng )業(yè)板上，跌幅較大的行業(yè)主要是網(wǎng)絡(luò )類(lèi)，但是中間要考慮2001年美國科技股泡沫破滅的成分，其大部分的股票都是在2002年上市。

　　顯然，創(chuàng )業(yè)板公司華麗的包裝外衣下，往往隱含陷阱和風(fēng)險。以最易產(chǎn)生泡沫的網(wǎng)絡(luò )類(lèi)公司為例，做網(wǎng)游、做門(mén)戶(hù)網(wǎng)站能否轉化為實(shí)實(shí)在在的盈利，仍然要打上一個(gè)問(wèn)號。如果網(wǎng)絡(luò )一家公司只是提供信息和信息解決方案，那么其科技含金量就要大打折扣。在此次29家進(jìn)行申購的公司中，仔細甄別，你會(huì )發(fā)現一些公司頂著(zhù)高科技、新能源等耀眼光環(huán)，其實(shí)并不名副其實(shí)，缺乏核心技術(shù)，因此缺乏核心競爭力。比如特銳德(300001.SZ)，其核心部件如斷路器和環(huán)網(wǎng)柜均為外購，自己本身并不具備生產(chǎn)能力，那么其成長(cháng)潛力就得大打折扣。

　　可以明確的是，長(cháng)期而言，A股創(chuàng )業(yè)板是充滿(mǎn)機會(huì )的。

　　美國納斯達克給了我們一個(gè)提示，自1971年創(chuàng )始以來(lái)，前面20年中不過(guò)從100點(diǎn)爬到300多點(diǎn)，1995年突破1000點(diǎn)，隨后5年幾乎是一口氣沖上5000點(diǎn)。對于A(yíng)股創(chuàng )業(yè)板投資而言，需要的只是耐心和眼光而已。(丁青云 楊藍藍)