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　　出口企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩嗎？

　　有專(zhuān)家認為，金融危機爆發(fā)以來(lái)，全球范圍內的產(chǎn)能過(guò)剩矛盾突出。受此影響，出口企業(yè)投資意愿不足，影響今后一段時(shí)期的出口增長(cháng)后勁。但也有相反觀(guān)點(diǎn)認為，產(chǎn)能過(guò)剩影響出口企業(yè)投資意愿說(shuō)法并不全面，企業(yè)投資意愿是否下降，未來(lái)出口能力是否被拖累，目前斷言未免過(guò)于草率，尚需具體情況具體分析。

　　“產(chǎn)能過(guò)�，F象在我國制造業(yè)和出口企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中早已有之，我承認這種現象的存在，但我卻不能認同其是導致出口企業(yè)投資意愿下降的主要原因�！鄙虅�(wù)部國際貿易經(jīng)濟合作研究院國際市場(chǎng)部主任趙玉敏接受記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，目前令多數出口企業(yè)投資積極性下降的主要原因在于企業(yè)對當前宏觀(guān)經(jīng)濟走向的不確定性，包括通貨膨脹預期等。

　　趙玉敏進(jìn)一步解釋稱(chēng)，出口企業(yè)投資意愿不足其實(shí)是投資者對未來(lái)市場(chǎng)的一種持幣觀(guān)望的表現，發(fā)達國家外需下滑的壓力仍是短期內主導投資者判斷的主要因素。

　　通過(guò)觀(guān)察，某些出口企業(yè)發(fā)現所從事行業(yè)的市場(chǎng)前景及市場(chǎng)份額低于預期，從而放緩或暫停了原有的投資計劃。但這并不是一種消極態(tài)度，而是一種積累中的積極的持幣觀(guān)望，是一種重新改變，以求適應新的市場(chǎng)環(huán)境。

　　天津金輪自行車(chē)集團副總經(jīng)理劉積凱在接受記者采訪(fǎng)時(shí)介紹說(shuō)，該公司在1992年率先推出了天津市第一款山地車(chē)自行車(chē)架，1998年進(jìn)入外銷(xiāo)行業(yè)后，開(kāi)始關(guān)注自行車(chē)及其重要零配件出口業(yè)務(wù)。發(fā)展至今，集團人工規模已達到4000人左右，擁有自己的品牌和加工廠(chǎng)房，出口市場(chǎng)包括歐洲、美洲、東南亞、日本、俄羅斯等地區。但即使是這樣一家能在中國自行車(chē)外貿出口企業(yè)中排名靠前的大型出口企業(yè)，也曾因金融危機而一度放緩了投資的腳步。劉積凱表示，長(cháng)期以來(lái)，集團各項投資計劃及金額都嚴格遵循前期的計劃時(shí)間表，絕不是臨時(shí)起意。而去年下半年突如其來(lái)的金融海嘯卻頭一次打破了集團的投資計劃�！爱敃r(shí)正是集團規劃中新增事業(yè)項目———精密模具工廠(chǎng)籌建計劃開(kāi)展時(shí)期，考慮到整體經(jīng)濟環(huán)境的不景氣及精密模具主要消費行業(yè)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)狀況的慘淡，集團最終決定先將這個(gè)項目發(fā)展腳步暫時(shí)放緩，直到進(jìn)入2009年后，整體宏觀(guān)經(jīng)濟形勢和汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的回穩，綜合考量了經(jīng)濟政策導向和處于汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈上同行的接單狀況后，項目才重新上馬。目前已完成第一期3000萬(wàn)人民幣的投入，廠(chǎng)區也正在建設中。

　　另外，劉積凱也認為，產(chǎn)能不平衡導致供給需求關(guān)系變化，企業(yè)根據這種供需關(guān)系的變化調整投資方向與投資規模，是符合市場(chǎng)經(jīng)濟的作法，也是市場(chǎng)經(jīng)濟法則在實(shí)踐中的例證。站在出口企業(yè)角度來(lái)看，影響出口企業(yè)投資其實(shí)還有很多其他因素。

　　他補充說(shuō)，2008年的一場(chǎng)金融危機讓不少出口企業(yè)倒閉的同時(shí)，也令更多出口企業(yè)開(kāi)始迷失了企業(yè)發(fā)展方向和市場(chǎng)競爭的自我定位，而這兩項的迷失，使得企業(yè)看不清自身的優(yōu)勢和劣勢，市場(chǎng)上的競爭和威脅，直接導致長(cháng)遠投資方向規劃能力的退化，更無(wú)法從更新?lián)Q代、集成綜效、發(fā)展轉型三大區塊來(lái)思考投資的分配�！坝绣X(qián)也不知如何用。有些企業(yè)甚至出現由于缺乏相關(guān)人才儲備，空拿著(zhù)資金卻無(wú)人托付，生怕毀了投資成果的現象。這些都可能令我國出口企業(yè)投資增速放緩�！�

　　劉積凱建議出口企業(yè)，在日常經(jīng)營(yíng)和危機應對中，不能只看到供需變化的表象來(lái)做投資決策，而應進(jìn)一步看到企業(yè)在市場(chǎng)上的競爭局勢變化，并通過(guò)對投資的布局和對投資計劃的執行，來(lái)提升企業(yè)下一步的競爭力，達到預期的效果。

　　同為出口企業(yè)中佼佼者的鹽城捷康三氯蔗糖生產(chǎn)公司總經(jīng)理安立軍也在采訪(fǎng)中提到了企業(yè)的競爭力問(wèn)題，不過(guò)他對產(chǎn)能過(guò)剩影響出口企業(yè)投資意愿的看法有不同觀(guān)點(diǎn)。

　　安立軍明確表示，他并不同意產(chǎn)能過(guò)剩能夠影響出口企業(yè)投資意愿的說(shuō)法，而是更贊同企業(yè)的核心競爭力決定其產(chǎn)能是否過(guò)剩，而對自身核心競爭力增長(cháng)的計劃則進(jìn)一步?jīng)Q定了企業(yè)長(cháng)期的投資項目和方向。

　　“市場(chǎng)是公平的，如果一個(gè)出口企業(yè)自身競爭力強，就一定會(huì )有市場(chǎng)，能生產(chǎn)能銷(xiāo)售，產(chǎn)能自然不會(huì )過(guò)剩。愁的只是那些自身競爭力不強的出口企業(yè)，由于綜合競爭力較弱，在全球市場(chǎng)上處于不利地位，市場(chǎng)銷(xiāo)售不暢通，產(chǎn)能才會(huì )過(guò)剩�！卑擦④娬J為，中國的出口企業(yè)就是因為大多從事初級產(chǎn)品生產(chǎn)，依靠出賣(mài)勞動(dòng)力、資源過(guò)活，都是簡(jiǎn)單的OEM，才會(huì )在此次危機中被“大放血”�，F實(shí)的教訓告訴企業(yè)，今后發(fā)展要將重心移到創(chuàng )新上，只有創(chuàng )新，企業(yè)的競爭力才會(huì )提高，而資金也應用于制造、法律、渠道、品牌等方面進(jìn)行投資，這樣的投資不僅有效而且更加安全、穩固。

　　趙玉敏還對記者表示，金融危機后，外貿行業(yè)受到?jīng)_擊，再加上實(shí)體生產(chǎn)存在周期長(cháng)、風(fēng)險大，原料進(jìn)口、勞動(dòng)力雇傭和管理等一系列長(cháng)期風(fēng)險，部分資金退出制造業(yè)也是令出口企業(yè)投資數額下降的原因所在。

　　至于出口企業(yè)投資意愿下降會(huì )影響今后一段時(shí)間內出口增長(cháng)后勁的說(shuō)法，趙玉敏也不甚贊同。她表示，長(cháng)期以來(lái)，中國產(chǎn)能一直處于過(guò)剩的局面，一些行業(yè)部分企業(yè)的投資意愿不足并不能代表這個(gè)行業(yè)的整體水平，更無(wú)法說(shuō)明整個(gè)中國外貿的今后發(fā)展�！坝行┊a(chǎn)業(yè)進(jìn)入門(mén)檻很低，一旦上手，產(chǎn)能上升極快，不可能導致未來(lái)出口受到影響。只要有訂單，只要有市場(chǎng)，中國的出口增長(cháng)就能恢復�！�