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懸念二:“喜洋洋和灰太狼”如何抗衡“米老鼠和唐老鴨”?
作為首家進(jìn)入我國內地的迪斯尼樂(lè )園,上海迪斯尼不僅會(huì )帶來(lái)一家代表全球頂級水準的主題樂(lè )園,還將把我們耳熟能詳的一系列迪斯尼動(dòng)漫產(chǎn)品帶入國內,這意味著(zhù)我國本土的旅游業(yè)和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)都將在家門(mén)口迎接挑戰。
國內方興未艾的主題樂(lè )園旅游產(chǎn)業(yè)自然首當其沖,長(cháng)三角區域內的主題樂(lè )園必須要在內容、形式、品牌管理和服務(wù)上作出調整和改進(jìn),實(shí)現錯位競爭,才能在更為激烈的市場(chǎng)競爭中贏(yíng)得立錐之地。而以喜洋洋和灰太狼、麥兜等為代表的國產(chǎn)動(dòng)漫業(yè)盡管近年來(lái)已經(jīng)有了快速發(fā)展,但與迪斯尼這樣的動(dòng)漫行業(yè)“巨無(wú)霸”相比并不在一個(gè)數量級上,如何“突出重圍”將考驗以“80后”為主的中國動(dòng)漫人才的集體智慧。
業(yè)內專(zhuān)家認為,盡管上海迪斯尼會(huì )給國內相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)“面對面”的挑戰,但在加入世貿組織后,我國民族產(chǎn)業(yè)已經(jīng)習慣與全球一流公司同場(chǎng)競技,同時(shí)在競爭過(guò)程中提升自我水平。復旦大學(xué)旅游系副教授后智鋼說(shuō),在美國曾經(jīng)有過(guò)“沃爾瑪定律”,即一般超市難以在沃爾瑪超市的周邊地區生存下來(lái),但這條定律在中國并沒(méi)有得到印證。同樣的,有中國經(jīng)濟長(cháng)期向好和充足的消費群體為基礎,本土相關(guān)企業(yè)有望與上海迪斯尼形成“競爭共存”的態(tài)勢。
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