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　　如今，當漲薪從星星點(diǎn)點(diǎn)的勞資博弈演變?yōu)榱窃�之勢，依�?lài)廉價(jià)勞動(dòng)力的粗放模式也迎來(lái)了偃旗息鼓的倒計時(shí)。但與此同時(shí)，中國經(jīng)濟會(huì )否需要被迫承受外資集體轉移的“后遺癥”？中國又如何走好產(chǎn)業(yè)結構調整與區域集群的“平衡木”？這一系列問(wèn)題引發(fā)了學(xué)界熱議。

　　漲薪潮≠逃離潮

　　勞動(dòng)密集型企業(yè)的勞動(dòng)力成本提高了，中國是否正在失去長(cháng)期以來(lái)吸引外資入駐的優(yōu)勢？作為輿論熱炒的焦點(diǎn)，富士康“將生產(chǎn)線(xiàn)向越南、印度轉移”、“部分搬遷至臺灣地區無(wú)人工廠(chǎng)運作”的報道更是層出不窮。在“中國制造”的發(fā)展史上，富士康員工接連跳樓事件似乎已然成為一道分水嶺。更有報道稱(chēng)，曾踏著(zhù)“國際產(chǎn)業(yè)轉移”節拍來(lái)到中國的制造業(yè)、紡織業(yè)等正以“加速度”向東南亞、南亞等人力成本更低廉的地區繼續它們的轉移之旅。

　　倘若報道屬實(shí)，這一資本“再沉淀”的過(guò)程無(wú)疑意味著(zhù)中國“全球工廠(chǎng)”地位的削弱。但國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任盧中原對記者表示，從外經(jīng)部目前調研的第一手結論看，現代制造業(yè)、服務(wù)業(yè)和貿易業(yè)仍在加快對華轉移，“向中國周邊的東南亞國家和地區轉移自己的制造業(yè)，這只能說(shuō)是跨國公司中的個(gè)案，去年我在劍橋參加企業(yè)高級研修班，跨國公司董事長(cháng)在對未來(lái)企業(yè)戰略的判斷中，沒(méi)有一家表示轉移出中國市場(chǎng)。 ”

　　前日，商務(wù)部新聞發(fā)言人姚堅亦在月度例行發(fā)布會(huì )上強調，因富士康、本田而起的加薪潮不會(huì )影響中國吸引外資，因為廉價(jià)勞動(dòng)力并非現階段外資考量的第一要素。據了解，目前越南的勞動(dòng)力成本僅是中國中部地區的50%，印度的勞動(dòng)力成本也只在90%左右。盡管如此，中金公司分析師王漢峰告訴記者，從絕對水平上看，中國制造業(yè)工人工資在全球仍具有較強競爭力，“目前中國勞動(dòng)力人口基數龐大，除印度外幾乎找不到可以相匹敵的國家，因此其它國家對中國制造業(yè)轉移承接的能力也將有限。 ”

　　中國社科院學(xué)部委員、工業(yè)經(jīng)濟研究所所長(cháng)呂政也認為，在產(chǎn)業(yè)配套、規模生產(chǎn)、工人整體素質(zhì)以及生產(chǎn)技術(shù)等多個(gè)方面綜合作用下，中國在勞動(dòng)密集型行業(yè)仍具有很大競爭優(yōu)勢，越南、孟加拉、巴基斯坦、印度等國很難在短期內復制中國當前所具有的競爭優(yōu)勢和比較優(yōu)勢，“在生產(chǎn)要素價(jià)格上升的情況下，中國勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)仍有廣闊的國際市場(chǎng)空間。 ”

　　更耐人尋味的是，嗷嗷喊漲的企業(yè)薪酬其實(shí)只是“補償性漲薪”。有數據顯示，中國勞動(dòng)者報酬在國民收入中所占份額逐年下降，從1995年的51%下降到2007年的39%，同時(shí)企業(yè)盈余則從23%上升到31%。根據長(cháng)期研究中國勞工問(wèn)題的香港理工大學(xué)副教授潘毅測算，在深圳每人每月最低生活工資標準應為2293元，而富士康漲薪前一線(xiàn)工人收入僅在1500元-2000元。多位觀(guān)察人士都認為，富士康一周內達122%的薪資漲幅其實(shí)只是一種“補漲”。

　　省際轉移的合理性

　　由于中國復合性成本較低、薪資基數過(guò)小等考量因素的作用，外資暫無(wú)大規模搬離國內市場(chǎng)之虞是比較主流的觀(guān)點(diǎn)。但既然如專(zhuān)家所言，用工成本不是企業(yè)成本考量中的唯一標尺，物流成本、上游產(chǎn)業(yè)及零部件配套成熟度、下游市場(chǎng)的就近性、棲身地的商業(yè)環(huán)境、市場(chǎng)秩序、法治水平、投融資條件、資金使用成本、人才集聚程度、政府服務(wù)能力等一系列復合因素決定了去留決策，那么承擔不起高成本的外資企業(yè)、內資企業(yè)向內地轉移似乎成了性?xún)r(jià)比最高的選擇。