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2007年09月19日 星期三
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東航百億引資談判始末:漫長(cháng)、艱辛、史無(wú)前例
2007年09月19日 13:55 來(lái)源:新京報

  “這是一場(chǎng)漫長(cháng)、艱辛、史無(wú)前例的談判,但這給了東航一個(gè)新的機會(huì )!睎|航董事長(cháng)李豐華在回憶起與新航長(cháng)達1年多的談判時(shí),依然忍不住用了這三個(gè)極具傾向性的詞來(lái)概括自己的感受。

  9月2日,經(jīng)過(guò)16個(gè)月的談判和100多天的審批等待后,東航通過(guò)定向增發(fā)H股的方式與新航和淡馬錫控股(私人)結為戰略合作伙伴。定向增發(fā)后,東航的凈資產(chǎn)由30.4億上升到141.3億元,超過(guò)南航躍居國內第二大航空公司。

  股價(jià)背離業(yè)績(jì) 新航顧慮重重

  “如果新航再不做出決定,以國內A股目前的漲勢,東航A股價(jià)格將很快突破3塊錢(qián)甚至5塊。高企的股價(jià)將成為東航引資計劃的最大障礙!2006年9月,東航內部的部分管理人員已經(jīng)有些急不可待,認為此時(shí)正是新航入股的最后時(shí)機。

  此時(shí),新航聘請德勤對東航所做的盡職調查仍然沒(méi)有結束。而對于這場(chǎng)從2006年1月開(kāi)始的談判,新航的態(tài)度一直很曖昧。

  當時(shí),關(guān)于航空業(yè)重組的方案正困擾著(zhù)東航,業(yè)績(jì)不斷下滑的東航逐漸成為其他航空公司的并購對象。如果與新航合作,則可以改善東航在長(cháng)航線(xiàn)上的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗,從而提高盈利能力。

  “這些傳言近年來(lái)一直都沒(méi)有斷過(guò)!比虆⑴c了新航入股談判的東航某高層表示,受?chē)H長(cháng)航線(xiàn)收入的拖累,東航的座公里收入(注:運輸收入與其所對應的可提供客公里之比)還不到4毛錢(qián)。

  “不到4毛錢(qián)是什么概念?北京的出租車(chē)一公里2塊錢(qián),一共有4個(gè)座位,每個(gè)座公里的收入就是5毛錢(qián),也就是說(shuō),東航的座公里收入還沒(méi)有北京的出租車(chē)高,那干脆把一架10億人民幣的飛機換成1千輛出租車(chē)分給員工去開(kāi)算了!

  因此,對于東航而言,如何盡快結束談判成了當務(wù)之急。引資談判繼續拖下去,如何穩定東航集團近4萬(wàn)員工將成為難題。

  盡管外界傳言不斷,但從去年十月德勤做完盡職調查后,一直到今年4月,新航方面始終按兵不動(dòng),談判陷入僵局。

  東航該高層道出了新航當時(shí)的顧慮:2006年下半年國航、海航、南航大面積轉盈,東航卻依然凈虧損達27.8億元。與此相背離的是,東航的股價(jià)卻在一路飆升,從2006年9月時(shí)的2.4元,一路漲到今年4月份的5.73元。新航認為,東航的A股股價(jià)已經(jīng)完全背離了公司的基本面,無(wú)法接受以這個(gè)價(jià)格入股。

  東航中報預盈 新航主動(dòng)出擊

  “我昨天剛剛從新加坡飛回來(lái),下周還要過(guò)去談!苯衲5月份開(kāi)始,東航參與談判的高層開(kāi)始頻繁在北京和新加坡之間往返!拔覀兘吡φf(shuō)服對方,不能套用經(jīng)濟模式來(lái)判斷東航現在的業(yè)績(jì)!睎|航該高層表示,東航已經(jīng)意識到,如果繼續僵持下去新航可能放棄入股,之前的所有努力將付之東流。

  東航算了一筆賬,東航目前在國際長(cháng)航線(xiàn)上的座公里收入是3毛,而長(cháng)航線(xiàn)占東航總收入的1/3,引進(jìn)戰略合作者之后,如果能將其提高1毛錢(qián),就意味著(zhù)整個(gè)東航的座公里收入提高了3分,而東航每提高1分錢(qián)的座公里收入,整個(gè)公司的利潤將多出6個(gè)億。

  盡管東航方面一再努力,但談判并沒(méi)有突破性的進(jìn)展,而市場(chǎng)方面甚至開(kāi)始猜測該引資計劃已經(jīng)破產(chǎn)。

  但隨著(zhù)時(shí)間的推移,談判的籌碼開(kāi)始慢慢向東航傾斜。受?chē)鴥群娇帐袌?chǎng)需求的快速增長(cháng)和人民幣的持續升值等利好因素的影響,今年5月份,中國20家航空公司首次出現全部盈利。隨后,東航發(fā)布了上半年盈利預期公告。

  東航業(yè)績(jì)的好轉意味著(zhù)新航談判籌碼的減少,一直猶豫的新航開(kāi)始主動(dòng)出擊。事實(shí)上,對于新航而言,東航在國內的航線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )布局比較全面,是理想的合作伙伴。

  此時(shí),新航的當務(wù)之急是,尋求一個(gè)合資伙伴將新航的投資額控制在董事會(huì )授權范圍之內,以便盡快結束漫長(cháng)的談判期,淡馬錫的介入則為雙方迅速達成協(xié)議提供了契機。

  當時(shí)淡馬錫正在與國資委洽談,尋求在中國的投資機會(huì ),國資委建議淡馬錫投資南航。顯然,新航并不希望淡馬錫投資東航的競爭對手南航,隨即與之溝通,淡馬錫繼而將目標轉向東航。

  最終,淡馬錫和新航持有東航H股分別占總股本的8.3%和15.7%,東航董事會(huì )將由此前的11名董事擴展到14名,其中新航可提名2名董事,淡馬錫可提名1名董事。

  國航增持東航 新航棄A投H

  “回顧整個(gè)談判過(guò)程,我覺(jué)得最難談的就是股價(jià),而在這個(gè)問(wèn)題上,國航的介入給談判帶來(lái)了轉機!睎|航該高層對此表示。

  從今年4月20日起,國航母公司中航集團通過(guò)在港注冊的全資子公司中國航空(集團)有限公司,曾多次增持東航H股,使其價(jià)格迅速突破3港元,受此影響,東航A股股價(jià)在此后一月間迅速漲至8元左右。

  由于東航A股股價(jià)此時(shí)已大大突破了新航方面的心理價(jià)位,因此東航內部開(kāi)始考慮放棄A股增發(fā)計劃。與此同時(shí),東航H股股價(jià)受?chē)皆龀钟绊戦_(kāi)始不斷攀升,到5月21日停牌之前,東航H股日漲幅達7.8%,收于3.73港元。東航H股股價(jià)的攀升彌補了其與A股股價(jià)之間的差距,為新航的入股提供了新的契機。

  最后,雙方接受了以每股3.88港元的價(jià)格作為H股增發(fā)價(jià),但由于國內政策上并沒(méi)有國有股東持有H股的先例,因此東航內部對于該引資計劃能否通過(guò)審批一直心存擔憂(yōu)。

  事實(shí)上,從5月22日東航A股與H股相繼停牌、獲得5部委的層層批準、提交國務(wù)院審批,到9月2日最終框架協(xié)議的簽訂,整整經(jīng)歷了100多天的時(shí)間。

  值得注意的是,就在東航引入新加坡航空公司作為戰略投資者獲得批準之際,國航總裁蔡劍江8月29日在香港舉行的公司業(yè)績(jì)會(huì )上透露,國航不排除與包括南航、上航等在內的兄弟公司進(jìn)行重組的可能性。顯然,東航引資計劃的成功已經(jīng)觸動(dòng)了國內航空界的敏感神經(jīng)。

   對話(huà) 重組給東航新機會(huì )

  新京報:從停牌到簽訂合作框架協(xié)議用了100多天,為何審批過(guò)程如此漫長(cháng)?是否觸及了政策底線(xiàn)?

  李豐華:東航首次選擇了通過(guò)定向增發(fā)H股的方式來(lái)與新加坡航空和淡馬錫控股結為戰略合作伙伴,這在國內是沒(méi)有先例的。因此審批過(guò)程相當復雜,首先要獲得5部委的批準,然后提交國務(wù)院審批。國家對航空公司引進(jìn)戰略投資者一直都是支持的態(tài)度,并不存在政策上的限制。

  新京報:根據合作協(xié)議,新航和淡馬錫將有3名董事進(jìn)入東航董事會(huì )。東航如何規避合作風(fēng)險,以確保在引資合作之后的獨立決策?

  李豐華:這的確是一個(gè)很大的挑戰,引資重組在給東航帶來(lái)新機會(huì )的同時(shí),也帶來(lái)了一定的風(fēng)險,但東航不能因為有風(fēng)險就放棄這個(gè)難得的機會(huì )。東航以前曾是一個(gè)很不錯的公司,但十年來(lái),東航先后聯(lián)合兼并重組收購了國內五家國營(yíng)航空公司(通用、長(cháng)城、武漢、云南、西北)。由于公司間的文化沖突和整合困難,讓東航背上了大量的債務(wù)。直到今年上半年,盈利狀況開(kāi)始好轉,所以東航應該把握這個(gè)新的機會(huì )。

  新京報:坊間一直流傳的“三大航空公司重組”的傳聞是否對東航的談判進(jìn)程產(chǎn)生了影響?

  李豐華:一切都已經(jīng)塵埃落定,而其中的坎坷與艱難并不重要,重要的是通過(guò)此次定向增發(fā)實(shí)施后,東航的財務(wù)狀況將發(fā)生極大的改善。已經(jīng)成為國內第二大航空公司,而我的目標是要將東航塑造成在全世界航空市場(chǎng)參與角逐的一個(gè)有力的競爭對手。(記者 李媚玲)

編輯:席夢(mèng)婷】
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