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公司治理，法人制度，人情道德，家族企業(yè)，監管機制，不管從哪一個(gè)角度，國美股權爭奪戰大戲都讓人看著(zhù)熱鬧，憂(yōu)在心頭。中國上市公司離規范化經(jīng)營(yíng)還有多遠？當驟起糾紛當通過(guò)怎樣的法律途徑解決？監管機構應扮演什么樣的角色？家族企業(yè)又該如何轉型？以國美之鑒，正在路上的中國民企該好好審視自己。詳細>>>

中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)無(wú)人能有效避開(kāi)騰訊開(kāi)拓戰場(chǎng)，十年間，這只企鵝無(wú)所不做，無(wú)往不利，前些日子與360的桌面戰爭更是甚囂塵上，直到監管部門(mén)出來(lái)調停。這場(chǎng)戰爭把數億網(wǎng)民直接拉上戰場(chǎng)，逼用戶(hù)做出選擇。當一家小企業(yè)慢慢熬成行業(yè)翹楚，怎樣公平競爭的同時(shí)尊重消費者和用戶(hù)？值得中國企業(yè)自省在前。詳細>>>

2010年8月，發(fā)展不過(guò)幾年的民族汽車(chē)企業(yè)吉利以18億美元巨資一舉收購超過(guò)80年歷史的全球汽車(chē)大牌沃爾沃，成為中國第一家跨國汽車(chē)企業(yè)。然而，中國民企吉利真的能有效“消化”沃爾沃嗎？如何消弭巨大的文化差異，有效管理公司，如何吸引高管，技術(shù)創(chuàng )新，沒(méi)有成功的先例，李書(shū)福能否給中國企業(yè)趟出一條成長(cháng)轉型的捷徑？詳細>>>

今年7月紫金礦業(yè)發(fā)生重大水污染事件，對紫金礦業(yè)罰款956.31萬(wàn)元。這一“天價(jià)罰單”是新中國成立以來(lái)，處罰數額最高的一次環(huán)境執法行動(dòng)，因此，被市場(chǎng)人士稱(chēng)為這是我國環(huán)境執法的里程碑。罰款并非最終目的，如何使同樣的悲劇不再重演？這當中，企業(yè)社會(huì )責任的缺失值得反思。詳細>>>

蒙牛和伊利這兩家中國乳業(yè)巨頭之間又粉墨登場(chǎng)爆出了“陷害門(mén)”事件。蒙牛、伊利、騰訊、奇虎……這些都是行業(yè)內呼風(fēng)喚雨的大佬，是“明星企業(yè)”，是什么讓這些代表著(zhù)中國企業(yè)形象的巨頭們撕破臉皮、赤膊上陣?為什么在當下這個(gè)時(shí)代、這種級別的企業(yè)間，“互毆”的形式還停留在互潑臟水的原始階段?。詳細>>>

12月3日，萬(wàn)科A(000002)發(fā)布11月份銷(xiāo)售公告，截至2010年12月1日，萬(wàn)科累計實(shí)現銷(xiāo)售金額1000.6億元，成為中國首家銷(xiāo)售突破千億上市房企。在“史上最嚴厲的調控”期間，這一數字似乎讓政府顯得有些“尷尬”。同時(shí)，萬(wàn)科也成為中國諸多房企的標桿，只是萬(wàn)科的“模式”能否被復制？ 詳細>>>

大陸的富士康已經(jīng)在悄悄布局中國中西部了，湖南，湖北，重慶皆有其排兵布陣的身影。作為全球制造業(yè)巨頭，富士康的舉動(dòng)顯然有前瞻性的意義。這一年，中國的經(jīng)濟政策大力向中西部?jì)A斜，試圖緩解東部沿海地區的用工荒，激活中西部城市的經(jīng)濟活力，騰出時(shí)間空間進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉移和升級，成了先見(jiàn)之明者的最佳選擇。詳細>>>

在海內外資本市場(chǎng)持續低迷的背景下，農行展開(kāi)的國有商業(yè)銀行股改“收官之戰”受到人們廣泛關(guān)注。農行的上市時(shí)機、投資價(jià)值、境外戰投、“三農”業(yè)務(wù)、未來(lái)前景等成為市場(chǎng)和投資者熱議的話(huà)題。對此，農行給予清晰的解答，從中也折射出農行改革過(guò)程中的艱辛與信心。詳細>>>

2010年5月，英國《金融時(shí)報》發(fā)布全球500強企業(yè)排名，中國石油首次超過(guò)美國�？松�石油公司，成為全球市值最大的企業(yè)。雖然中石油等企業(yè)總市值冠于全球，但從其他指標來(lái)看未必有競爭力�？梢�(jiàn)，中國央企只大不強，靠壟斷優(yōu)勢而不是積極創(chuàng )新，終究不是長(cháng)久之計。詳細>>>

華為是最具全球競爭力的中國企業(yè)，當傳說(shuō)華為創(chuàng )始人任正非準備安排其子任平接班的消息后，在國內激起了超強沖擊波。誰(shuí)來(lái)接班，究竟應該唯賢者是瞻，還是應該舉賢不避親?據公開(kāi)資料統計顯示，未來(lái)5至10年，我國將有300萬(wàn)家民營(yíng)企業(yè)面臨接班換代的問(wèn)題。如何將手中的接力棒交給下一代，這些企業(yè)面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。詳細>>>