昨日有媒體報道稱(chēng)，作為最后一家改革的國有商業(yè)銀行，農業(yè)銀行有望獲得來(lái)自匯金公司的400億美元注資。不過(guò)，記者昨天從匯金公司了解到，象征著(zhù)匯金公司注資，并且未來(lái)將以股東身份參與農行股改的匯金農行股權部目前仍未成立。
消息人士透露說(shuō)，財政部將發(fā)行15500億元特別國債，為外匯投資公司籌集2000億美元的資本金，其中的650億美元會(huì )用于從央行購買(mǎi)匯金，使其成為投資公司的全資子公司。
業(yè)內人士分析指出，當時(shí)，匯金為中行、工行、建行注資一共達到了600多億美元。而由于目前三家銀行已經(jīng)上市，作為股東，從市值上來(lái)看，匯金公司取得了較高的盈利。因此，此次外匯投資公司將使用2000億美元資本金中的650億美元從央行手中購買(mǎi)匯金公司，實(shí)際上，買(mǎi)的是央行間接擁有的對中、工、建三家銀行的股權。而對農行的400億美元注資將從剩余的1350億美元中提供。不僅如此，對國開(kāi)行、進(jìn)出口行等的注資，來(lái)源可能也會(huì )是這部分資金。不過(guò)“匯金向農行注資400億美元”等消息未獲得監管部門(mén)確認。
據記者了解，國家審計署和德勤會(huì )計師事務(wù)所對農行的審計報告目前尚未最后完成。而據農行的一位高層人士透露說(shuō)，比注資和不良資產(chǎn)剝離更為重要的工作是：“設計一套既要滿(mǎn)足支農需要，又要進(jìn)行商業(yè)化運作的方案”，相比之下，注資與不良資產(chǎn)剝離這種技術(shù)層面的操作方案設計起來(lái)則相對簡(jiǎn)單。
此前，農行曾經(jīng)設想過(guò)4種運作方案：一是建立相對獨立的專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)管理框架，由農行省級分行或二級分行開(kāi)始往下徹底分開(kāi)，由此形成城市業(yè)務(wù)和涉農業(yè)務(wù)組織二元化。二是按照準事業(yè)部模式，形成條線(xiàn)式或掛靠式的相對獨立框架，即上下貫通、自成體系的條線(xiàn)式模式和掛靠在各層級行的準事業(yè)部模式。三是各級分支行新設立涉農業(yè)務(wù)部的職能部門(mén)，由這個(gè)部門(mén)承擔涉農業(yè)務(wù)的協(xié)調、統計和政策制訂等職能。四是不改變當前的機構設置，只是根據一定的標準，把所有涉農業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)分開(kāi)，按現有經(jīng)營(yíng)管理職能分工的方式，分別掛靠在相應部門(mén)。但目前方案仍然處于研究階段。(記者：苗燕）
