面對私人銀行這一頂級理財服務(wù)，中國一些富人居然不識貨，這未免使銀行家感到郁悶。不過(guò)，反躬自問(wèn)，受中國的國情所限，私人銀行很難照搬國外的成功模式。
私人銀行的概念在2005年后才在中國出現。最初的傳道者是穿梭于香港和內地的外資銀行客戶(hù)經(jīng)理，而中資銀行直到今年才開(kāi)始提供該服務(wù)。由于中資銀行曾長(cháng)期存在效率低下和形象不佳等問(wèn)題，再加上“財不露白”觀(guān)念的影響，許多成功人士不信任中資私人銀行，不肯將資產(chǎn)委托給他們來(lái)管理。
除了這種軟性條件的制約，國內私人銀行還存在硬件方面的先天不足。對富人們來(lái)說(shuō)，私人銀行不僅是享受銀行“咖啡+沙發(fā)”的幽雅服務(wù)環(huán)境，而且是要獲得專(zhuān)業(yè)和實(shí)用的金融服務(wù)。然而，受?chē)鴥冉鹑诒O管政策的限制，國外私人銀行眾多嫻熟的金融工具并不適用于國內。例如，私人股權投資產(chǎn)品剛剛開(kāi)始在個(gè)別銀行露頭，對沖基金則連影兒都沒(méi)有。中資銀行不能接受私人銀行客戶(hù)對資產(chǎn)管理的全權委托，也不能代客戶(hù)直接交易香港和歐美等境外市場(chǎng)的證券，只能設計復雜的結構性產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的境外投資需求。
此外，國外私人銀行的一大功能是在客戶(hù)生前進(jìn)行財產(chǎn)傳承的合理規劃，從而規避高昂的遺產(chǎn)稅和贈與稅。然而，中國目前尚未開(kāi)征這些稅種，這使得私人銀行的吸引力又少了一分。
當然，凡事都要經(jīng)歷從小到大的發(fā)展階段。在當前的國情下，私人銀行在合理避稅和財產(chǎn)增值等方面仍有其運作的寬廣空間，個(gè)別銀行也在積極進(jìn)行金融創(chuàng )新，努力贏(yíng)得富人們的青睞。(李若愚）
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