發(fā)表評論 潘功勝、郭浩達將走馬上任，農行股改準備工作穩步推進(jìn)
昨日，農行新聞處向記者證實(shí)，該行兩位新任副行長(cháng)潘功勝和郭浩達即將走馬上任。
目前，除了行長(cháng)外，農行有5位副行長(cháng)。潘功勝和郭浩達是要替代其中的兩位，還是會(huì )把農行副行長(cháng)人數增加到7位，農行新聞處稱(chēng)尚不清楚。
中國工商銀行5月8日發(fā)布公告，決定聘任易會(huì )滿(mǎn)為工行副行長(cháng)，接替現任副行長(cháng)張衢；聘任谷澍為工行董事會(huì )秘書(shū)，接替現任董秘潘功勝。而5月7日晚間建設銀行也發(fā)布公告，宣布建行董事、副行長(cháng)趙林辭任。
有業(yè)內人士指出，在工行、建行、中行三大國有銀行成功上市，農行股改積極推進(jìn)之時(shí)，新一輪銀行高管調整無(wú)疑將對中國銀行業(yè)產(chǎn)生積極影響。
在涉及的諸多銀行高管中，潘功勝的去向令人關(guān)注。據悉，2004年12月工行股改啟動(dòng)時(shí)，潘功勝便擔任股改辦公室主任，全程經(jīng)歷了工行的不良資產(chǎn)剝離、財務(wù)重組以及引進(jìn)戰略投資者工作，隨后2006年10月工行同時(shí)登陸A股和H股市場(chǎng)，潘功勝也是這項工作的參與者之一。
早有媒體稱(chēng)，農行股改的各項準備工作已經(jīng)就緒，只待股改方案最終獲批。在農行股改工作即將啟動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)刻，曾在工行一直負責股改、IPO工作的潘功勝調任農行副行長(cháng)，被市場(chǎng)看作是農行股改將提速的跡象。
而郭浩達在農行系統則有著(zhù)多年經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗，現任農行江蘇分行行長(cháng)，此前曾任深圳分行和蘇州分行行長(cháng)。媒體稱(chēng)，郭浩達在蘇州分行任職期間，蘇州農行維持在存、貸和國際結算業(yè)務(wù)領(lǐng)域8年在當地同業(yè)市場(chǎng)第一的位置。
雖然不清楚潘功勝和郭浩達上任后將主管哪方面的工作，但市場(chǎng)人士分析認為，高管人事變動(dòng)是農行股改準備工作穩步推進(jìn)的一個(gè)步驟。
兩會(huì )期間，中國農業(yè)銀行行長(cháng)項俊波對記者表示，凡是在股改前能夠啟動(dòng)的內部改革措施，農行都在抓緊啟動(dòng)。這些內部改革措施包括：研究設計公司治理架構；積極推進(jìn)人力資源綜合改革；建立全面風(fēng)險管理體系；深化資源配置機制改革；加強內控機制建設；加快新會(huì )計準則應用；大力加強IT建設；建設新型企業(yè)文化。
之后，4月9日，農業(yè)銀行運營(yíng)管理部和產(chǎn)品研發(fā)部正式成立。新成立的運營(yíng)管理部統一管理農業(yè)銀行全轄營(yíng)業(yè)性、交易性業(yè)務(wù)及相應的后臺業(yè)務(wù)。產(chǎn)品研發(fā)部將作為農行產(chǎn)品研發(fā)的統一規劃管理和牽頭組織實(shí)施部門(mén)。
項俊波表示，按照現代商業(yè)銀行運作規律，整合、歸并職能相近的機構和業(yè)務(wù)，既是提高農行組織效率需要，也是為股改打基礎的需要。新設立的運營(yíng)管理部要在深入了解農行運營(yíng)現狀的基礎上，進(jìn)行戰略性和前瞻性的研究思考，制定全行運營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展規劃。
在充分借鑒同業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗的基礎上，運營(yíng)管理部要對全轄柜面業(yè)務(wù)流程和事后監督方式進(jìn)行全面整合、再造，逐步建立起一個(gè)技術(shù)先進(jìn)、內控嚴密、運作高效、響應及時(shí)的運營(yíng)操作、服務(wù)和管理體系，為把農行建成一家現代化、國際化大型商業(yè)銀行奠定基礎。
同時(shí)，農行目前正在總結“三農”試點(diǎn)經(jīng)驗，下半年在全行大規模開(kāi)展培訓，并全面推進(jìn)面向“三農”金融服務(wù)工作�！叭r”和縣域業(yè)務(wù)作為農行業(yè)務(wù)的重要組成部分，將納入股份公司整體上市。(李衛玲)
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