對上負責與對下負責相結合。我們一方面深入貫徹中央關(guān)于文化體制改革的指示精神，嚴格按照法規和政策辦事，對中央負責；另一方面，通過(guò)耐心細致的走訪(fǎng)調研、開(kāi)誠布公的交流談心，了解員工的具體利益訴求，傾聽(tīng)群眾的改革建言，維護職工合法權益，做到對職工負責。

　　爭取政策支持與發(fā)揮自身能動(dòng)性相結合。我們堅持奔走、呼吁，積極爭取國務(wù)院相關(guān)職能部門(mén)和北京市有關(guān)方面的支持，落實(shí)有關(guān)政策。與此同時(shí)，我們引導企業(yè)廣大干部職工充分認識到“早改早主動(dòng)、早改早受益”，就要學(xué)會(huì )搶占先機，主動(dòng)利用市場(chǎng)力量來(lái)加快自身發(fā)展，通過(guò)發(fā)展讓職工享受到改革成果。

　　深化改革與促進(jìn)發(fā)展相結合。我們推動(dòng)四家集團公司在改制的同時(shí)，認真開(kāi)展組織結構優(yōu)化、崗位制度設計、職位競聘、薪酬制度改革等工作，實(shí)現人事管理和收入分配憑業(yè)績(jì)、看貢獻、重能力，績(jì)效工資所占比例大幅度提升，一線(xiàn)職工收入明顯提高。職工的發(fā)展生產(chǎn)積極性空前高漲，成為深化改革的有力杠桿。

　　總結經(jīng)驗與探索創(chuàng )新相結合。在很多工作沒(méi)有先例可循的情況下，我們在推動(dòng)四家集團公司深化改革中不斷探索創(chuàng )新。比如，第一次在“事轉企”改革中，把制定人員身份轉換方案列入必經(jīng)規程；第一次實(shí)現以職工代表大會(huì )形式集中反映職工正當利益訴求；第一次為改革單位聘請轉企改制法律顧問(wèn)全程參與改革方案制定與實(shí)施。這些重要創(chuàng )新，為改革順利推進(jìn)提供了保障。