培育核心創(chuàng )造力和個(gè)體自主性

　　接受《瞭望》新聞周刊記者采訪(fǎng)的《“十二五”文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告》課題研究組成員、香港大學(xué)人文社會(huì )研究所研究員莫建偉說(shuō)，“十二五”時(shí)期我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃的著(zhù)眼點(diǎn)應當以培育文化創(chuàng )造力為核心，以激發(fā)公民文化創(chuàng )造力為重點(diǎn)。文化產(chǎn)業(yè)的業(yè)態(tài)是以個(gè)體創(chuàng )作者、中小企業(yè)為主要形態(tài)，因此，提升、促進(jìn)個(gè)人創(chuàng )造力，將有助于文化產(chǎn)業(yè)邁向優(yōu)質(zhì)化、多元化之路。

　　他介紹說(shuō)，跟西方社會(huì )相比，我國大眾文化市場(chǎng)的形成期來(lái)得較晚，大抵自上世紀80年代以來(lái)文化市場(chǎng)才開(kāi)始進(jìn)入跳躍式的增長(cháng)期。在高速發(fā)展期，過(guò)往長(cháng)期壓抑的文化創(chuàng )造力和消費需求一并爆發(fā)，社會(huì )充斥著(zhù)未及細嚼的進(jìn)口文化、急于摸索新路向的情緒、表達創(chuàng )造能力的強烈訴求、追求文化新體驗等多股巨流，牽動(dòng)起文化創(chuàng )意活動(dòng)、產(chǎn)業(yè)結構和文化市場(chǎng)渦輪式的更替變革。

　　與西方國家文化產(chǎn)業(yè)重回到個(gè)體性創(chuàng )作主導的發(fā)展階段不同，我國文化產(chǎn)業(yè)現階段的核心價(jià)值——創(chuàng )造性和創(chuàng )新精神——在不同領(lǐng)域仍受一些制度性因素制約。要提升個(gè)體活力和創(chuàng )造力，建立新時(shí)期的物質(zhì)文化，政府需要投入更大力度改革文化體制及相關(guān)體制、減少不必要的限制、確立公民的文化權利、鼓勵多元的創(chuàng )作文化。

　　莫建偉強調說(shuō)，若“十一五”或此前時(shí)期是我國文化產(chǎn)業(yè)的始發(fā)階段，下一階段文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不應該只著(zhù)重產(chǎn)業(yè)體積和經(jīng)濟總量的提升，盲目追求量的增長(cháng)，更重要的是鞏固文化產(chǎn)業(yè)的核心創(chuàng )造力和個(gè)體自主性，為下階段文化產(chǎn)業(yè)專(zhuān)精化和迎接質(zhì)的變化作好準備。

　　文化產(chǎn)品兼備一體兩面的價(jià)值，擴大文化產(chǎn)品在消費市場(chǎng)的銷(xiāo)售份額體現了產(chǎn)品的商品經(jīng)濟價(jià)值，但必須認識到，可從文化產(chǎn)品的內涵和表現形式體現出的藝術(shù)性、個(gè)性、創(chuàng )造性和精神內涵，來(lái)判定它的社會(huì )和文化價(jià)值。后者的重要性不言而喻，社會(huì )和文化價(jià)值才是彰顯個(gè)體創(chuàng )造力和文明階段性發(fā)展的最佳指標。兩種價(jià)值本質(zhì)上并不分割，在現實(shí)里卻不一定同軌并進(jìn)。

　　莫建偉舉例說(shuō)，精致的文化作品如昆曲《牡丹亭》，縱使表演門(mén)票賣(mài)不上千萬(wàn)元，但其藝術(shù)性和承傳文化的功能和作用，不會(huì )因為門(mén)票收入比不上好萊塢電影而讓它的藝術(shù)性和文化精神褪色；一部深刻反映當前社會(huì )現況和問(wèn)題的紀錄片，其引發(fā)社會(huì )思考的文化價(jià)值也不一定低于票房收入以千萬(wàn)元計的流行歌曲演唱會(huì )。

　　因此，從政策層面過(guò)于強調市場(chǎng)價(jià)值的重要性，往往患上忽視維護有利于文化創(chuàng )作的環(huán)境的毛病，因為文化精神價(jià)值不容易顯現，往往跟政府如何保育傳統、保護文化資源、推動(dòng)創(chuàng )意教育、維護最低約束性的政治社會(huì )條件有莫大關(guān)系。

　　簡(jiǎn)言之，從政府角度而言，設定下階段文化產(chǎn)業(yè)政策的目標，不應單純講求經(jīng)濟效益，應當把打造有利于創(chuàng )作和創(chuàng )新的社會(huì )環(huán)境，保障、鼓勵個(gè)體創(chuàng )作權，放在政府政策議題更高的位置。

　　更加關(guān)注區域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　“十一五”以來(lái)，我國整個(gè)宏觀(guān)經(jīng)濟政策出現了一個(gè)很重要的趨向，就是更加注重地方。尤其近三年以來(lái)，中央連續出臺了十幾個(gè)專(zhuān)項支持地方發(fā)展的文件。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也應該順應時(shí)代潮流，發(fā)展區域性的重點(diǎn)項目，形成文化產(chǎn)業(yè)帶或者文化產(chǎn)業(yè)聚集區，這樣能引起地方的共鳴，既有利于調動(dòng)地方的積極性，也有利于推動(dòng)地方的工作。

　　中國傳媒大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì )主任齊勇鋒在接受《瞭望》新聞周刊采訪(fǎng)時(shí)認為，現在改革發(fā)展已經(jīng)到了政治建設、經(jīng)濟建設、文化建設、社會(huì )建設四位一體的階段，要按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，把文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展跟區域城市化進(jìn)程、新農村建設和旅游、電信、體育以及制造業(yè)、農業(yè)等其他行業(yè)充分結合起來(lái)。

　　齊勇鋒說(shuō)，以河南為例，河南要建設八個(gè)文化改革發(fā)展實(shí)驗區，包括一個(gè)地級市(開(kāi)封)和七個(gè)縣級市。這個(gè)方案基本上是以文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和文化體制改革為核心，帶動(dòng)整個(gè)縣域和區域經(jīng)濟社會(huì )全面發(fā)展，建設社會(huì )主義新農村，這不僅是一套文化產(chǎn)業(yè)規劃，更是一套綜合改革方案。

　　目前，文化旅游實(shí)驗區在國內的建設和發(fā)展方興未艾。例如海南國際旅游島，云南文化旅游綜合改革實(shí)驗區已上升為國家戰略，安徽以黃山為中心的“皖南國際旅游文化示范區”，廣西的桂林國家旅游綜合改革試驗區，湖南大湘西文化旅游戰略等，大都是依托當地豐富的文化旅游資源和區位優(yōu)勢，通過(guò)發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)，結合生態(tài)文化建設，探索一種適合國情、區情的新的區域發(fā)展模式。

　　張曉明也提出了產(chǎn)業(yè)振興要和區域平衡并重的觀(guān)點(diǎn)，并且要更加關(guān)注空間布局。他對《瞭望》新聞周刊說(shuō)，經(jīng)濟發(fā)展總是一個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)更替的前后順序，但是區域是一個(gè)空間結構，現在可能是到了更加關(guān)注空間結構的階段。我國文化產(chǎn)業(yè)在前一階段的發(fā)展中已經(jīng)開(kāi)始出現東部地區文化資本效益下降的情況，而西部一些落后、偏遠的少數民族聚居省份，比如說(shuō)四川、西藏，文化投資的效益反而要比東部地區高。這樣的趨勢說(shuō)明我們國家的文化產(chǎn)業(yè)需要強調空間布局上的平衡，使得一些支柱產(chǎn)業(yè)有伸展空間。

　　他還提出，我國文化產(chǎn)業(yè)從空間布局上太受行政區劃的影響，不夠合理。所以應該提出一個(gè)跨行政區域的全國性空間布局的設想，以實(shí)現跨區域、跨行業(yè)的新的文化產(chǎn)業(yè)的合理布局。我國一些不發(fā)達地區的文化資源所表現出來(lái)的差異性更為明顯和突出，而消費者愿意花錢(qián)購買(mǎi)的內容恰恰是這些原創(chuàng )的、差異的、不可替代的部分。因此我們要更為關(guān)注如何將這部分資源轉化為產(chǎn)業(yè)，不僅僅是產(chǎn)品，還包括服務(wù)。城市和農村，東部和西部，傳統和現代，“十二五”期間應該更加注重如何規劃這些層面的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　要“大中小并舉”

　　據學(xué)者研究，自上世紀80年代以來(lái)，好萊塢最具活力的電影生產(chǎn)者仍然是獨立制片公司；2008年美國電影市場(chǎng)共上映了610部電影，獨立制作占了444部。當然，眾多具規模的獨立制片商事實(shí)上與六家電影集團建立了長(cháng)期合作關(guān)系，個(gè)別中小型獨立制作公司也是電影集團的控股附屬公司。這種網(wǎng)絡(luò )結盟關(guān)系在一定程度上延續著(zhù)好萊塢電影市場(chǎng)繁榮的局面。

　　我國內地文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展雖然和發(fā)達國家的情況有別，但文化企業(yè)“大小并存”的局面卻普遍存在，與西方國家的情況并無(wú)二致。例如，盡管外資跨國廣告公司已打入內地廣告市場(chǎng)超過(guò)十年，但這些4A級的集團仍面對大批土生土長(cháng)的中小型廣告公司的挑戰，大小并存的局面反而有助于促進(jìn)競爭。

　　張曉明說(shuō)，文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域既需要大企業(yè)又需要小企業(yè)，要防止過(guò)分壟斷對文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的消極影響。他提出了“不要被資本綁架”的觀(guān)點(diǎn)，好的文化創(chuàng )意需要經(jīng)年累月甚至是幾代人的積累，要有一種比較好的心態(tài)，一旦被資本市場(chǎng)過(guò)度綁架，把所有的東西都折算成錢(qián)，并不利于文化產(chǎn)業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。

　　莫建偉認為，過(guò)去一段時(shí)期由于政府鼓勵文化企業(yè)“做大做強”，而且在文化體制改革的過(guò)程中推動(dòng)國有企業(yè)走向集團化、面向市場(chǎng)，使得一批又一批的國有文化企業(yè)成為政府政策扶持的重點(diǎn)對象。傾斜政策的效果雖然達到促進(jìn)國有文化企業(yè)走向市場(chǎng)，以確保這些企業(yè)在經(jīng)濟轉型中保持活力的目的，但鐘擺過(guò)于傾斜，反過(guò)來(lái)在為民營(yíng)文化企業(yè)創(chuàng )造環(huán)境、兼顧促進(jìn)多樣化文化發(fā)展的政策目標上出現問(wèn)題，容易造成民企創(chuàng )意活力不足、市場(chǎng)發(fā)展不均衡的狀態(tài)。在這種資源和培育環(huán)境嚴重扭曲的格局下，文化多樣性和均衡發(fā)展的目標將更難實(shí)現。

　　他表示，文化產(chǎn)業(yè)內部個(gè)體創(chuàng )作者、中小企業(yè)、企業(yè)集團三者的角色和作用，往往隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)及市場(chǎng)環(huán)境條件產(chǎn)生不同的組合、分工和合作。我國文化產(chǎn)業(yè)政策以往把重點(diǎn)放在發(fā)展企業(yè)集團化的方面，雖然是順應國有體制邁向市場(chǎng)化的總趨勢，但要提升文化產(chǎn)業(yè)的活力和能力，必然要促進(jìn)個(gè)體創(chuàng )作者和中小企業(yè)的創(chuàng )造力和競爭力，這是理順文化產(chǎn)業(yè)結構不可或缺的重大政策趨向，也應該是“十二五”時(shí)期推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要工作議題。