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　　易中天和欄目組人員討論節目制作

　　一場(chǎng)輿論風(fēng)波突然而至　制片人以數據駁斥“不實(shí)報道”———

　　-易中天教授打來(lái)電話(huà),“百家講壇”才知自己被“清算”了。輿論嘩然中制片人萬(wàn)衛不解：為什么沒(méi)有人找我核對事實(shí)呢？

　　那是11月下旬的一天，百家講壇制片人萬(wàn)衛接到易中天教授打來(lái)的電話(huà)，詢(xún)問(wèn)前些天接受南方某刊物記者采訪(fǎng)后刊發(fā)的文章“看到了沒(méi)有”，并告知：“與我們想的不一樣�！�

　　制片人立即上網(wǎng)調閱，文章標題赫然入目：《清算百家講壇》，文中稱(chēng)百家講壇“收視率在過(guò)去的兩個(gè)月已經(jīng)被擠出央視科教頻道的前10名”；“死亡倒計時(shí)，從現在開(kāi)始”；“收視率日薄西山”……

　　已經(jīng)在央視工作十幾年的萬(wàn)衛，首先感覺(jué)到的是文章作者的“對立面”態(tài)度，這讓他感到意外，因為該記者是他熟識的人，原供職京城一家報社，不僅“打過(guò)交道”，“而且是我介紹他去采訪(fǎng)易中天教授的�！�

　　萬(wàn)衛先生回憶：“他給我打來(lái)電話(huà)，說(shuō)調新單位了，做一篇百家講壇的報道想采訪(fǎng)我。我如果接受采訪(fǎng)須經(jīng)領(lǐng)導同意還要提交采訪(fǎng)提綱。他轉而提出采訪(fǎng)主講人，于是我推薦他采訪(fǎng)易中天教授，因為當時(shí)正在播出易老師的‘諸子百家’�！�

　　“因為是我推薦的‘記者朋友’，易老師才接受了采訪(fǎng)，可是那篇文章主旨不是易老師談諸子百家�！�

　　就在制片人萬(wàn)衛還沒(méi)有來(lái)得及對“清算”文章做出回應時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)的傳播仿佛倏忽之間就將百家講壇置于輿論的風(fēng)口浪尖，由“收視率跌出前10名”這條“驚人消息”引發(fā)的各種時(shí)評文章轉瞬間從大江南北潮水般涌來(lái)，令人目不暇接。

　　有的報刊直接轉載那篇“清算”文章；有些媒體則邀請當地專(zhuān)家學(xué)者就百家講壇“收視率暴跌”一二三四地分析原因，有些學(xué)者訴諸客觀(guān)、理性的批評或建議；有些文章則延續“死亡倒計時(shí)”這類(lèi)用語(yǔ)，稱(chēng)百家講壇“壽終正寢”、“英年早逝”、“娛樂(lè )致死”……

　　這個(gè)曾經(jīng)的黃金欄目，一時(shí)間竟成眾矢之的。有文章評論：“短短的時(shí)間內，圍繞《百家講壇》就能衍生出如此之多的是非和口水，不得不讓人感嘆《百家講壇》巨大的影響力，和一些媒體追逐熱點(diǎn)的迫切心情�！�

　　雖然處于輿論旋渦的中心，但制片人萬(wàn)衛說(shuō)，不僅自己連同整個(gè)欄目組都是以正常心態(tài)對待：“組里沒(méi)有人氣得如何、沒(méi)有人謾罵。但是有些不解：這些評論的前提‘百家講壇收視率暴跌’根本不是事實(shí)，為什么就沒(méi)有人找我核對事實(shí)呢？！”

　　一年來(lái)對各種非議“冷處理”的百家講壇，不得不用統計數字來(lái)“證偽”

　　盡管百家講壇欄目“進(jìn)駐”億萬(wàn)家庭，但是其制作團隊卻處于在央視大樓外“漂”的狀態(tài)，近期棲身于北京西站附近的一家招待所內。

　　制片人萬(wàn)衛的辦公室，被一個(gè)圓形會(huì )議桌占去一半，房間一角擺放著(zhù)金色的獎杯和大紅色的獲獎證書(shū)。百家講壇近期的兩個(gè)獎項是：今年7月榮獲《哥倫比亞新聞評論》中文版評選的媒體行業(yè)“中國標桿品牌”；今年6月，由中國廣播電視協(xié)會(huì )、中國傳媒大學(xué)和中央民族大學(xué)聯(lián)合評選的《2007中國電視最具網(wǎng)絡(luò )影響力的CCTV十大欄目排行榜》，百家講壇位居第一名。

　　萬(wàn)衛先生手拿一沓表格走來(lái)，他說(shuō)有記者到訪(fǎng)，他的第一項任務(wù)是“洗腦”，因為記者已經(jīng)先入為主地被誤導“百家講壇收視率暴跌”，他要用央視的統計數字說(shuō)話(huà)。

　　那是一本淡黃色封面、如雜志般大小的《CCTV2008年三季度收視分析報告》。盡管有“收視率為萬(wàn)惡之源”的名言，但從媒體人的角度看，央視的收視率統計還是比較精細的。不同時(shí)段、不同類(lèi)別的節目，計算收視率時(shí)引入“權重”概念，也就是說(shuō)，晚間黃金時(shí)段與中午時(shí)段、科教類(lèi)節目與文藝類(lèi)節目的收視率統計，均要乘以不同的權重比例。除此，這項統計還包括領(lǐng)導分、品牌分、成本指標、滿(mǎn)意度指標、主客觀(guān)指標等，這就是央視領(lǐng)導力推的“綠色收視率”概念。萬(wàn)衛先生解釋?zhuān)骸熬拖窠?jīng)濟發(fā)展不能只看GDP，還要考慮環(huán)保等因素，綠色收視率就是一個(gè)綜合評價(jià)體系�！�

　　即使只談收視率，萬(wàn)衛先生強調百家講壇的收視率也處于平穩狀態(tài)，他給出2008年第三季度收視率為“0.17”，他知道這個(gè)數字對于一般讀者沒(méi)有意義，于是又給出2006年同期收視率0.18來(lái)加以比較，那是百家講壇的火爆時(shí)期。

　　在萬(wàn)先生看來(lái)，一檔科教頻道的講授類(lèi)節目收視率比較高，只能是暫時(shí)的、非常態(tài)的。但是在科教頻道綜合排名中，在2008年二、三季度的統計中，百家講壇均排名第一，中央電視臺的末位淘汰制度，依據的也是這項綜合評價(jià)。據此，萬(wàn)先生認為南方某刊物文章所言百家講壇因收視率低“進(jìn)入死亡倒計時(shí)”，“根本沒(méi)有了解央視是如何評價(jià)、統計的，純屬不實(shí)報道”。

　　作為制片人，萬(wàn)衛先生認為百家講壇目前的收視率是可以接受的：“因為與我們在2007年底確立的目標思路基本吻合。2008年，國家有那么多大事，要舉辦規�？涨暗膴W運會(huì )，我們的態(tài)度是：幫忙不添亂。所以一年來(lái)對有關(guān)百家講壇的各種議論乃至指責，我們都進(jìn)行‘冷處理’�！�

　　央視領(lǐng)導層對百家講壇的要求是：“平穩過(guò)渡，積蓄力量，推出新人新作，調整時(shí)期探索新領(lǐng)域和新講法�！�