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　　在2008年宣布涉足娛樂(lè )圈的郭敬明日前正式接受聘書(shū)，成為長(cháng)江出版集團北京中心副總編輯，和出版社副總編輯同職同級。據悉，郭敬明負責主抓青春類(lèi)圖書(shū)及雜志體系建設，成為“80后”青年作家中擔任出版社社級領(lǐng)導職務(wù)的第一人。

　　當下的中國文壇，郭敬明可謂風(fēng)光無(wú)限。作家富豪榜魁、天娛文學(xué)總監、公司董事長(cháng)……即便同屬80后標桿人物的韓寒，也只是個(gè)車(chē)手作家或作家車(chē)手。在郭敬明身上，有多少名聲，就會(huì )招來(lái)多少罵聲。對其晉升“副總編輯”一職，網(wǎng)上討伐聲一片，有網(wǎng)友甚至稱(chēng)郭是“所有中國讀者的恥辱”。

　　認同與否，是個(gè)人的權力，但情緒化的謾罵或上綱上線(xiàn)的討伐，則實(shí)無(wú)必要。筆者并不是要為郭敬明開(kāi)脫。在一個(gè)日益市場(chǎng)化的文化語(yǔ)境中，郭敬明早已成長(cháng)為一個(gè)文化商人。既是商人，必然會(huì )追求利益最大化，而對寫(xiě)字的郭敬明來(lái)說(shuō)，書(shū)的銷(xiāo)量正如電影的票房，越大越強，就是大牌大片。郭敬明成為“副總編輯”，不過(guò)是消費市場(chǎng)的選擇而已。

　　郭敬明從成名至今，一直爭議不斷，尤其是“抄襲事件”，幾乎已成他身上的多種標簽之一。但這一由名利欲望驅使而造成的生命污點(diǎn)，并沒(méi)遮蔽郭敬明的光芒，甚至還放大了其名人效應。他的小說(shuō)銷(xiāo)量突破了百萬(wàn)，由他主編的《最小說(shuō)》，單冊月銷(xiāo)量達70萬(wàn)冊。郭敬明本人，自然是名利雙收。

　　基于這樣的事實(shí)，如果仍舊將郭敬明界定為一個(gè)作家，顯然過(guò)于草率和簡(jiǎn)單。他展示出了當代中國的圖書(shū)文化、娛樂(lè )業(yè)市場(chǎng)化運作比較成功的范式。數年來(lái)，郭敬明一直和長(cháng)江文藝出版社聯(lián)姻，雙方互惠共贏(yíng)，共同創(chuàng )造財富神話(huà)。以郭敬明為代表，青春文學(xué)(也包括玄幻、靈異、恐怖、懸疑小說(shuō))已經(jīng)實(shí)現流水線(xiàn)生產(chǎn)。在作者的背后，通常都有一個(gè)創(chuàng )作團隊，從小說(shuō)選題、內容設計到市場(chǎng)推廣等等，均有嚴密的分工。傳統意義上的創(chuàng )作已被分解為多個(gè)環(huán)節，由多人承擔，最終出現在讀者手中的圖書(shū)，實(shí)質(zhì)是在一個(gè)個(gè)“工廠(chǎng)”里完成本體制作的。市場(chǎng)至上，則是這些圖書(shū)制造者的終極理念。

　　很顯然，郭敬明在這樣的圖書(shū)生產(chǎn)系統中的種種作為，都不是為文學(xué)而文學(xué)，只是以文學(xué)的美麗名義，做著(zhù)商業(yè)運作的活計。本質(zhì)上，郭敬明是一個(gè)不折不扣的文化商人。他自然要服從市場(chǎng)經(jīng)濟的游戲規則，與他的團隊一起，生產(chǎn)出消費者最滿(mǎn)意的商品，擴張市場(chǎng)版圖。而今“副總編輯”加身，不過(guò)是為更好地調動(dòng)他的品牌效應，將市場(chǎng)進(jìn)一步做大做強而已。

　　不必苛求一個(gè)文化商人具有高尚的良知操守、道義擔當。喜歡郭敬明的書(shū)，讀讀無(wú)妨，不喜歡，一笑而過(guò)。

　　劉永濤