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　　抓住發(fā)展有利時(shí)機 打造完整產(chǎn)業(yè)鏈

　　著(zhù)名兒童戲劇家任德耀的《馬蘭花》面世半個(gè)多世紀了。這部經(jīng)典兒童劇作品不但重復排演，還拍成了電影，走向了海外，甚至成了服飾、玩具等的知名品牌。但迄今為止，在我國，也只有這一部?jì)和瘧騽∽髌酚兄?zhù)如此深遠的影響，并沒(méi)有其他新的本土兒童文化品牌能與之媲美。人們不禁要問(wèn)：今天的“馬蘭花”在哪里？

　　少兒頻道堅持走品牌之路

　　為打造今天的“馬蘭花”，東方少兒頻道4年前就推出了自己的吉祥物和形象大使“哈哈”。這個(gè)大眼睛小身體的兒童媒體卡通明星作為全國第一家以自我品牌命名的兒童專(zhuān)業(yè)頻道，以其全新的頻道標識出現在熒屏上。為了擴大其在兒童和青少年中的影響力，以“哈哈”形象為主的產(chǎn)業(yè)鏈正在形成，如哈哈寶貝少兒網(wǎng)上就有哈哈美麗新世界、哈哈書(shū)屋、哈哈故事城堡、哈哈少兒視頻、哈哈寶貝動(dòng)畫(huà)相冊、哈哈少兒父母交流圈等。哈哈衍生商品如創(chuàng )意手印畫(huà)、魔畫(huà)帖、壓圖機、七巧板等智能游戲玩具更是受到孩子們的喜愛(ài)。盡管如此，明星“哈哈”的影響力也僅在城市，它的普及還不及之前的《葫蘆兄弟》和《黑貓警長(cháng)》來(lái)得更深入人心。

　　以?xún)热萁ㄔO帶動(dòng)品牌建設

　　如何讓卡通明星“哈哈”盡快“長(cháng)大”？不少專(zhuān)家都提出了以?xún)热萁ㄔO來(lái)帶動(dòng)品牌建設的思考。他們舉了臺灣“小太極”的成功事例�！靶√珮O”在臺灣是個(gè)小有名氣的品牌商，它推出了一部中華五千年歷史故事卡通動(dòng)畫(huà)系列片，讓小太極領(lǐng)銜主演，帶領(lǐng)小朋友穿越時(shí)光隧道進(jìn)入神話(huà)世界。這部作品又通過(guò)中央電視臺與地方電視臺的播出，有效擴大了影響。有了這種載體，他們再配以市場(chǎng)化的運作：一是將“小太極”商品授權合作生產(chǎn)，共創(chuàng )商機；二是特許加盟“小太極生活歡樂(lè )館”連鎖專(zhuān)賣(mài)；三是設立“小太極”商品在各省市區域的經(jīng)銷(xiāo)總代理，通過(guò)炒熱品牌，推廣品牌，形成了特定的品牌產(chǎn)業(yè)鏈，靠社會(huì )分工的細分化，優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)化組合，形成了全新的品牌產(chǎn)供銷(xiāo)流程。

　　多渠道打造民族領(lǐng)軍明星

　　據統計，目前中國兒童的數量占全世界兒童總數的20%，加快打造民族兒童文化品牌的領(lǐng)軍明星，迫在眉睫。美國迪士尼動(dòng)畫(huà)片《獅子王》《美女與野獸》《米老鼠與唐老鴨》里的經(jīng)典人物形象已成為人所共識的標識，印有這些卡通人物的家居用品、玩具、圖書(shū)、文具用品等暢銷(xiāo)全世界。日本《聰明的一休》《櫻桃小丸子》《蠟筆小新》等也都在中國掀起觀(guān)劇熱潮，這些動(dòng)漫影視作品的衍生物吸引了越來(lái)越多的各國兒童。專(zhuān)家認為，我們要抓住當下文化大發(fā)展大繁榮的有利時(shí)機，加快開(kāi)發(fā)和發(fā)展民族兒童文化品牌，創(chuàng )造并生產(chǎn)出具有深厚中華文化底蘊、鮮明民族風(fēng)格的國產(chǎn)優(yōu)秀兒童文化產(chǎn)品，并借助各種平臺打造一個(gè)完整的文化產(chǎn)業(yè)鏈，努力躋身世界兒童文化大國的行列。