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　　雷 瑛 (金鷹卡通頻道總監)

　　第一，關(guān)于手機動(dòng)漫的疑惑。

　　手機動(dòng)漫發(fā)展至今有好幾年了，還沒(méi)有形成核心產(chǎn)品和核心盈利模式，原因何在？我認為有三點(diǎn)：一是傳統中國動(dòng)漫和手機介質(zhì)消費對象的交錯。傳統動(dòng)漫的消費群多數是少年兒童人群，手機卻是青中年和老年人使用得多。對這兩個(gè)交錯的群體，如何培養他們的手機動(dòng)漫消費習慣？我感覺(jué)不容易。二是專(zhuān)屬內容的缺失，包括缺失創(chuàng )作方向和創(chuàng )作主導內容兩方面。三是回報體系，手機動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈中缺乏一個(gè)風(fēng)險承擔者的角色。

　　第二，“三網(wǎng)融合”帶來(lái)的思考。

　　“三網(wǎng)融合”側重業(yè)務(wù)的融合，這種業(yè)務(wù)融合帶來(lái)的機會(huì )是給其他內容商還是給動(dòng)漫內容商的？如果動(dòng)漫內容商在“三網(wǎng)融合”中沒(méi)有主導產(chǎn)品，沒(méi)有回報，則很難看到手機動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)增長(cháng)。

　　老百姓在“三網(wǎng)融合”中最關(guān)心的是資費下降和實(shí)惠多大，其次是“三好”：好看、好用、好玩兒。好看，就是得有東西看，針對手機用戶(hù)要生產(chǎn)什么產(chǎn)品？這是內容商要做的事。用戶(hù)的很多習慣需要培育，有好的產(chǎn)品，他們就會(huì )用，因此，手機動(dòng)漫的內容在具備實(shí)用性的同時(shí)還要加入互動(dòng)性，這樣才會(huì )產(chǎn)生巨大的增值空間。

　　李劍平 (北京電影學(xué)院動(dòng)畫(huà)學(xué)院副院長(cháng))

　　我連續兩屆擔任了手機動(dòng)漫大賽的評委，這一屆大賽的手機漫畫(huà)作品不完全是針對手機動(dòng)漫而做，獲獎的漫畫(huà)和動(dòng)畫(huà)作品還是基于傳統技術(shù)進(jìn)行創(chuàng )作的，這個(gè)現狀說(shuō)明：手機動(dòng)漫創(chuàng )作技術(shù)需要創(chuàng )新。比如說(shuō)，對不同手機屏幕比例，手機漫畫(huà)創(chuàng )作該如何適應等，這些都還處在探索階段。

　　我認為，就創(chuàng )作而言，手機動(dòng)漫作品特別適合學(xué)生做，因為多數是片段、時(shí)間不長(cháng)；就技術(shù)而言，一定要有專(zhuān)為手機動(dòng)漫創(chuàng )作研發(fā)的新技術(shù)；就作品而言，我們應該有針對性地創(chuàng )作作品，比如針對老中青的不同需求進(jìn)行不同內容的創(chuàng )作，以后，12歲以下的孩子可能也會(huì )使用手機，對于未成年人也可以推出有針對性的作品。

　　金 城 (漫友雜志社社長(cháng))

　　我連續數屆擔當原創(chuàng )手機動(dòng)漫游戲大賽的評委，在本屆比賽的綜評中，我感覺(jué)作品越來(lái)越好，拓維操作賽事的過(guò)程也越來(lái)越專(zhuān)業(yè)。我想就技術(shù)標準和內容標準兩方面談?wù)劇?/p>

　　關(guān)于技術(shù)標準，分兩個(gè)方面：質(zhì)量和技術(shù)。篩選作品的過(guò)程中，我總是為一些好作品不得不被淘汰而感到遺憾，因為它們不符合比賽特定媒介介質(zhì)的技術(shù)標準和技術(shù)要求，遺憾之余，又不知如何對作者解釋。因此，我有個(gè)提議，可否由拓維牽頭將手機動(dòng)漫制作標準建立起來(lái)？

　　關(guān)于內容標準，手機動(dòng)漫受眾確實(shí)是以青少年為主，兒童基本被排除在外，因此，是否考慮建立內容審查機制和標準？我們不能光用“具備思想性”這樣一句空洞而抽象的話(huà)作為門(mén)檻，每次評選標準里都有這句話(huà)，但思想性是什么，它應該包括哪些方面？并不具體。

　　手機動(dòng)漫作品內容的審查機制或引導機制的建立，都是當下迫切需要解決的，尤其是現在有越來(lái)越多的外資進(jìn)入到中國的動(dòng)漫創(chuàng )作領(lǐng)域中。我比較認同用戶(hù)上傳這種產(chǎn)業(yè)模式，手機動(dòng)漫應該能夠發(fā)展成WEB2.0模式，當手機動(dòng)漫創(chuàng )作真正火起來(lái)了，手機動(dòng)漫業(yè)的春天也就來(lái)了。

　　陳維東 (天津神界漫畫(huà)有限公司董事長(cháng))

　　我真正懂得“手機動(dòng)漫”的概念是在2004年，這些年我一直在思考，這個(gè)行業(yè)未來(lái)的5至10年往哪兒走？平板電腦的面世，或許會(huì )顛覆“手機動(dòng)漫”這4個(gè)字，我個(gè)人傾向用“移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )終端平臺”來(lái)理解“手機動(dòng)漫”這個(gè)概念。

　　不管是紙媒介質(zhì)傳播平臺、電視媒介傳播平臺，還是移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )終端平臺，我只關(guān)注優(yōu)質(zhì)的內容，因為一個(gè)真正被讀者關(guān)注的內容，才會(huì )帶來(lái)幾何式的“核爆炸”，在短期內制造百萬(wàn)富翁、千萬(wàn)富翁，尤其是手機這個(gè)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )終端平臺，更使得百萬(wàn)富翁、千萬(wàn)富翁的出現成為家常便飯。

　　漫畫(huà)書(shū)的信息節點(diǎn)、興趣點(diǎn)、信息量和手機用戶(hù)的特質(zhì)不一樣，手機用戶(hù)在聊天的時(shí)候有一兩分鐘的時(shí)間，可能會(huì )打開(kāi)看一下。手機動(dòng)漫的內容提供商必須根據手機的特質(zhì)來(lái)創(chuàng )作作品，天津高新區有家公司現在主攻的就是以漫畫(huà)動(dòng)畫(huà)為特質(zhì)，打造手機動(dòng)漫制作軟件，而《三國演義》的點(diǎn)擊率為什么這么高？因為它不是由漫畫(huà)直接 “拿”過(guò)來(lái)的，而是針對手機的特質(zhì)進(jìn)行了全新的改變。

　　張天曉 (上海今日動(dòng)畫(huà)有限公司董事長(cháng))

　　我認為，手機動(dòng)漫是繼短信之后可以改變人們生活方式的又一類(lèi)作品。但就目前看，不少創(chuàng )作者走的還是傳統路子，我們不可能一下子創(chuàng )作出完全符合手機動(dòng)漫理念的作品。

　　今天手機動(dòng)漫原創(chuàng )者大多數是傳統漫畫(huà)創(chuàng )作人，身為一個(gè)內容供應商，我認為手機動(dòng)漫內容需要專(zhuān)業(yè)化團隊，也需要大眾化團隊，必須要有“草根”作品，但是，不能直接將草根作品搬到手機上呈現，須根據手機特質(zhì)對它們進(jìn)行改良。當然，技術(shù)上也需要改進(jìn)。試想，如果在手機上看動(dòng)漫和在電視上看動(dòng)漫是一樣的感覺(jué)，又何必用手機呢，還得付費。

　　手機動(dòng)漫有相對合理的、大家能看得見(jiàn)的盈利模式，所以，對手機動(dòng)漫作品的創(chuàng )作熱情會(huì )越來(lái)越高�？梢哉f(shuō)，中國的手機動(dòng)漫是完全走在歐美國家前面的，未來(lái)，我們或許可以引導世界手機動(dòng)漫的游戲規則。