發(fā)表評論 如何在地產(chǎn)大鱷壟斷市場(chǎng)資源、銀行信貸大門(mén)關(guān)緊的夾縫中生存，現在已經(jīng)成為無(wú)數中小房地產(chǎn)企業(yè)亟需解決的現實(shí)問(wèn)題。
“做兒子，孝敬父母，理所當然；做女婿，女方父母會(huì )當你是寶�！�
22日，經(jīng)濟學(xué)家鐘朋榮在漢形象地勸說(shuō)中小房企去做“上門(mén)女婿”。
當大城市沒(méi)有發(fā)展空間的時(shí)候，中小房企要到一些小城市去做“上門(mén)女婿”。不過(guò)，去做“女婿”之前，先要看看這個(gè)城市的企業(yè)與政府官員的比率。如果官多企業(yè)少，去了“關(guān)系成本”過(guò)高，沒(méi)有好下場(chǎng)；如果官少企業(yè)多，可以考慮。
如今，大開(kāi)發(fā)商都在調整戰略，中小房企更不能坐以待斃。比如，萬(wàn)科已經(jīng)深入到廉租房市場(chǎng)，富力地產(chǎn)開(kāi)始涉足北京的兩限房，SOHO也有意參與廉租房的建設。今年2月，碧桂園也向順德有關(guān)單位提出了由其墊資興建廉租房和經(jīng)濟適用房的想法。
股市中有句名言，不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里�！岸腥嘶�2萬(wàn)元一口氣買(mǎi)了15支股票，最后15個(gè)籃子都是破籃子�！辩娕髽s舉例說(shuō)，“一些中小房企一旦賺了些錢(qián)，老板很容易自我放大，一心想著(zhù)做大做強。有些房企賺錢(qián)后開(kāi)始涉足IT、保健品、旅游、酒店等多個(gè)行業(yè)，最后是做大做垮。萬(wàn)科的成功之道在于萬(wàn)科只專(zhuān)注住宅產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，而不開(kāi)發(fā)寫(xiě)字樓等其他產(chǎn)品。陽(yáng)光100之所以成功是也是它將產(chǎn)品定位為25-35歲的高級白領(lǐng)住宅�！�
曾經(jīng)有人嘲笑麥當勞，70多年只賣(mài)漢堡包，沒(méi)有出息。而嘲笑之人不到三年時(shí)間里，不但賣(mài)漢堡包，還賣(mài)房子、開(kāi)酒店。如今，麥當勞還在，那個(gè)嘲笑之人的企業(yè)早已破產(chǎn)。
以前，中國有很多百年老字號、百年老店。如今的企業(yè)，很少有家里幾代人都做同一件事的。在中國，存活了20多年的房企更是屈指可數。武漢的一些中小房企，從拿地、產(chǎn)品設計、融資、建筑安裝、銷(xiāo)售、物業(yè)，甚至員工餐都要專(zhuān)門(mén)雇幾個(gè)人做，生怕錢(qián)被別人賺走。什么都做，什么都不精，是一些中小房企的通病。這樣的企業(yè)，很難有核心競爭力。一旦遭遇大開(kāi)發(fā)商，只能被吃掉或被淘汰。
與大開(kāi)發(fā)商拼資源是不現實(shí)的，中小房企的優(yōu)勢在于“船小好掉頭”。細分市場(chǎng)，差異化競爭，為大開(kāi)發(fā)商所不為，是中小房企可以嘗試的生存之道。
今后能生存下來(lái)的只會(huì )是有品牌的大象和靈活創(chuàng )新的小猴。
鐘朋榮觀(guān)點(diǎn)：
● 目前，首要任務(wù)是尋找“保增長(cháng)”與“保物價(jià)”之間的平衡點(diǎn)。關(guān)鍵有三點(diǎn)：一是減出口，增進(jìn)口；二是升匯率，降稅率；三是擴內需，抑通脹。
我國的出口成本很不完整，很多社會(huì )成本和資源成本如果計入，出口實(shí)際上是對國外消費者發(fā)補貼；通過(guò)虧損出口換一堆美元，放在那里不斷貶值，從長(cháng)遠看并不合算。還不如將寶貴的資源留一點(diǎn)給子孫后代。
通過(guò)升匯率，減少出口、增加進(jìn)口；通過(guò)進(jìn)一步降低企業(yè)所得稅、提高個(gè)人所得稅起征點(diǎn)，擴大內需。這樣既能有效地抑制通貨膨脹，又不會(huì )影響到經(jīng)濟增長(cháng)，可以同時(shí)實(shí)現“保增長(cháng)”和“保物價(jià)”。
● 以前，政府通過(guò)壓投資保物價(jià)，但投資沒(méi)那么好壓。投資壓得過(guò)多，會(huì )導致職工失業(yè)與經(jīng)濟下滑。房地產(chǎn)投資也不能過(guò)度壓制。
今年，政府提出GDP增長(cháng)8%，預計實(shí)際運行結果可能突破10%。為控制物價(jià)，政府會(huì )緊縮銀根，有的銀行可能“只收不貸”。今年，會(huì )死掉一批房企。
● 中國房地產(chǎn)會(huì )經(jīng)過(guò)三個(gè)階段：第一是土地為王，誰(shuí)圈到地誰(shuí)就可以做房地產(chǎn)；第二資金為王，現在土地招拍掛，誰(shuí)有錢(qián)誰(shuí)就能圈好地；往后是品牌為王。目前正由第一階段向第二階段轉化，品牌整合剛剛開(kāi)始。
● 房子是一種消費品，同時(shí)也是一種投資品。正因為一部分人買(mǎi)房出租，那些買(mǎi)不起房的人才有房可租。沒(méi)有人投資房子，沒(méi)有充足的出租房源，租房?jì)r(jià)格也會(huì )上漲。但不應將房子作為投機品，作為炒作對象，即將房子囤起來(lái)，甚至空著(zhù)，等著(zhù)漲價(jià)。如果炒，應該炒“紙”(股票)，而不是炒房子，前者不占用和浪費資源，后者則占用和浪費資源。
征收物業(yè)稅將使房產(chǎn)的投資價(jià)值下降。(楊光華)
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