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　　來(lái)路不明資金斷“鏈”風(fēng)險將至

　　湖南一些在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域闖蕩的人不久前還信心十足地說(shuō)，“二線(xiàn)樓市”這些年雖然地價(jià)、工價(jià)、建筑材料價(jià)都大漲，但平均水平相比沿海仍然不高。綜合各種成本，開(kāi)發(fā)商的利潤空間仍很大。眼下銀行貸款利率只有7%多一些，開(kāi)發(fā)商只有短期周轉不靈，沒(méi)有資金斷“鏈”之憂(yōu)。只要大家齊心，挺過(guò)這個(gè)樓價(jià)“膠著(zhù)期”，幾個(gè)月后就能熬出頭。

　　也有分析人士提供了一個(gè)有趣現象：與龍頭企業(yè)主導市場(chǎng)的“一線(xiàn)城市”不同，“二三線(xiàn)城市”的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，可謂魚(yú)龍混雜。很多房地產(chǎn)公司，前些年在“地產(chǎn)江湖”上名不見(jiàn)經(jīng)傳，更不是上市公司。但執掌這些公司的“大亨”，拿地出手闊綽，動(dòng)不動(dòng)就開(kāi)發(fā)“大盤(pán)”。

　　但現在情況開(kāi)始逐漸明了。記者在湖南吉首市、張家界市等地了解到，這些公司中，雖然頭頂著(zhù)各種“光環(huán)”，但其中不乏“灰色融資型”房地產(chǎn)公司。

　　按理說(shuō)，生意場(chǎng)上英雄不問(wèn)出處。但問(wèn)題是，“灰色融資型”房地產(chǎn)公司原本“一窮二白”。他們利用監管的漏洞、區域性的流動(dòng)性過(guò)剩和某些地方政府官員的支持或者縱容，近些年來(lái)在民間用年息超過(guò)36%的誘餌從事民間高息集資。這些公司之間，從2007年下半年開(kāi)始還在為融資發(fā)生惡性競爭，有的融資年利息甚至提高到了100%以上，以開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)為名的“金融傳銷(xiāo)”暗流涌動(dòng)。

　　這種房地產(chǎn)公司，要支付高額利息，需要房?jì)r(jià)以每月3%至10%甚至以上的速度飆升、需要任何項目開(kāi)發(fā)周期不超過(guò)3年甚至更短、需要任何產(chǎn)品一面市就實(shí)現100%的銷(xiāo)售、需要整個(gè)樓市永遠都是“牛市”的輿論環(huán)境。房?jì)r(jià)一旦“膠著(zhù)”，交投一旦清淡，資金就將“斷鏈”。一旦市場(chǎng)現出“拐點(diǎn)”，危機就會(huì )爆發(fā)。

　　風(fēng)險期“抄底”要當心

　　在湖南一座較為偏遠的城市，一個(gè)曾經(jīng)炙手可熱、賣(mài)得熱火朝天的樓盤(pán)，如今突然無(wú)人問(wèn)津。這家企業(yè)相關(guān)財務(wù)人員對記者承認，自從“老板被公安機關(guān)請去”、當地人都知道公司資金“出了問(wèn)題”的那一天開(kāi)始，就基本賣(mài)不出房。

　　徐先生夫婦都在湖南一所高校任教，收入很高，近幾年頻頻購置物業(yè)。在發(fā)現眼下房地產(chǎn)領(lǐng)域廣泛存在的資金鏈問(wèn)題后，徐教授雖然現在手頭還有余錢(qián)，但已經(jīng)決定不再購房，而且傾向于拋售手中的一些房產(chǎn)。本身就是從事建筑設計的徐說(shuō)，在無(wú)法實(shí)現信息對稱(chēng)的情況下，一個(gè)普通市民無(wú)法甄別“問(wèn)題開(kāi)發(fā)商”。一旦踩中“地雷”，花真金白銀買(mǎi)來(lái)的房產(chǎn)，可能無(wú)意中在金錢(qián)游戲中接下最后一棒：看起來(lái)屬于自己名下的房子，可能辦不到權證、配套設施可能“縮水”，甚至成為長(cháng)期無(wú)法交鑰匙的“爛尾樓”。

　　徐教授對風(fēng)險的把握，還不全面。據記者了解，眼下一些“問(wèn)題開(kāi)發(fā)商”，前些年融資之時(shí)，他們與債主之間的借款協(xié)議，很多經(jīng)過(guò)了如下“包裝”：要么連本帶息將融資款寫(xiě)成住宅或者商業(yè)門(mén)面“購房款”，要么將本金作為買(mǎi)“樓花”的“黃金客戶(hù)”或者“鉆石會(huì )員”的“定金”，高額利息則是所謂“延遲購房違約金”等。開(kāi)發(fā)商一旦“出問(wèn)題”，所開(kāi)發(fā)的項目就成為各方利益主體挽回損失必須爭奪的對象。不了解內幕的消費者買(mǎi)下這種房子，就可能與高息集資者一道，陷入融資陷阱，被復雜的法律糾紛困擾。

　　此外，用高成本融入資金開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)，真正能投入項目的資金，少之又少。而項目建設的周期，則必須越短越好。建設的成本，要壓縮到最低限度。由此導致這些年來(lái)開(kāi)發(fā)出的一些樓盤(pán)，建筑質(zhì)量、節能效果、居住舒適性等，都大打折扣。

　　一些了解內幕的經(jīng)濟界人士坦言，有些商品房權證上雖然寫(xiě)明有70年產(chǎn)權，但這些密密麻麻的“蜂巢”、“鴿子籠”，也許用不了幾年，就成為妨礙城市觀(guān)瞻的污點(diǎn)。從這個(gè)意義上著(zhù)眼，中國房地產(chǎn)業(yè)這輪調整，實(shí)際上是淘汰規模小、素質(zhì)差的市場(chǎng)參與者，提升行業(yè)整體產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，促使房地產(chǎn)市場(chǎng)從“金錢(qián)游戲”回歸消費品生產(chǎn)的過(guò)程。因此，“二線(xiàn)樓市”的地方政府，不應急于把全體納稅人的錢(qián)拿來(lái)“托市”、“救市”。有興趣“置業(yè)”的老百姓，也不妨多觀(guān)察，擇機再買(mǎi)“好房”、買(mǎi)“放心房”。(記者:蘇曉洲)