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　　全國規�！偃珖�市場(chǎng)

　　專(zhuān)家說(shuō)教訓

　　沈陽(yáng)建筑大學(xué)管理學(xué)院院長(cháng)劉亞臣表示，順馳的倒掉反映了房產(chǎn)中介行業(yè)面臨的普遍問(wèn)題，絕非是偶然現象。

　　劉亞臣說(shuō)，順馳盲目的擴張沒(méi)有跟進(jìn)先進(jìn)的內部管理體制，導致經(jīng)管模式出現了問(wèn)題，這是企業(yè)倒掉的內部原因。從外部原因看，國家對于房產(chǎn)經(jīng)紀機構及從業(yè)人員的準入門(mén)檻太低，資質(zhì)審核的問(wèn)題導致了從業(yè)機構及個(gè)人出現了魚(yú)目混珠的狀況，不利于行業(yè)的健康發(fā)展，但這個(gè)原因某種程度上也導致房產(chǎn)經(jīng)紀機構管理問(wèn)題的出現，所以順馳事件應該引起有關(guān)部門(mén)的注意，應該收緊對房產(chǎn)經(jīng)紀機構的準入門(mén)檻和動(dòng)態(tài)監管。

　　從中介行業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展上看，劉亞臣并不贊同房產(chǎn)中介搞“全國模式”。他說(shuō)，全國連鎖的一個(gè)內容是資源的優(yōu)化配置，從而實(shí)現全國信息的共享，但房產(chǎn)市場(chǎng)是個(gè)區域性市場(chǎng)，全國連鎖的結果只是實(shí)現了全國規模，但絕不是全國市場(chǎng)，由此導致的戰線(xiàn)過(guò)長(cháng)也過(guò)度消耗了企業(yè)的實(shí)力，風(fēng)險太大。根植于房地產(chǎn)市場(chǎng)的中介行業(yè)，還是應該根據市場(chǎng)的特點(diǎn)布局發(fā)展。

　　她說(shuō)，關(guān)門(mén)事件甚至連人事部門(mén)都不知道。但小宋隨后了解到，16日凌晨4時(shí)多，個(gè)別同事曾接到一條短信，內容大致為：公司由于經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，一切業(yè)務(wù)停掉。

　　“但沈陽(yáng)順馳這個(gè)公司還在，因為財務(wù)說(shuō)營(yíng)業(yè)執照之類(lèi)的要件還沒(méi)有注銷(xiāo)�！毙∷握f(shuō)，據說(shuō)員工的工資會(huì )打進(jìn)卡里，但現在這種情況下誰(shuí)也不能保證會(huì )發(fā)生什么。除了工資，大家還非常擔心檔案、五險一金等的去向問(wèn)題，但找不到湯朝國，一切都還是未知數。

　　小宋說(shuō)，順馳走得非常隱秘，連夜搬走的東西包括日常辦公用品如電腦等，但員工個(gè)人的雜物還保留著(zhù)。

　　天災還是人禍？

　　記者在天津順馳總部的官網(wǎng)上發(fā)現，順馳在沈陽(yáng)曾有門(mén)店38家，加上在惠工廣場(chǎng)附近一處寫(xiě)字樓里的總部，一共39個(gè)單位。

　　但小宋說(shuō)，最風(fēng)光的時(shí)候，沈陽(yáng)順馳共有50多家門(mén)店。但截至去年9月份，沈陽(yáng)順馳規模迅速縮水，只剩下四家門(mén)店，總部也從寫(xiě)字間搬到橫街店里。

　　外界曾認為，房地產(chǎn)市場(chǎng)的不景氣是順馳遭遇的“天災”。但小宋表示市場(chǎng)因素只是其一，更主要的問(wèn)題是，順馳在管理上出現了問(wèn)題，甚至可以說(shuō)是主動(dòng)退出了市場(chǎng)。

　　她說(shuō)，原來(lái)關(guān)閉的門(mén)店中，有很大一部分其實(shí)是盈利的，比如她曾就職的鐵西門(mén)店就是如此，以至于公司關(guān)店時(shí)員工大惑不解。

　　小李也持相同觀(guān)點(diǎn)：順馳的倒掉與市場(chǎng)無(wú)關(guān)，主要是本身的問(wèn)題。但他并未透露更多的細節。

　　記者在網(wǎng)上找到了沈陽(yáng)順馳的貼吧，發(fā)現2008年以來(lái)的帖子都對順馳的發(fā)展表示出了擔憂(yōu)，一篇名為“沈陽(yáng)順馳會(huì )變成什么樣”的帖子表示：沈陽(yáng)順馳一個(gè)個(gè)店這就樣消失了，最后會(huì )不會(huì )像石家莊(公司)一樣消失呢？

　　順馳究竟遇到了怎樣的問(wèn)題，使得大家對其命運的判斷終成現實(shí)？