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央企逐步加入保障房建設大軍,在加快9000億元保障房計劃落實(shí)的同時(shí),也給在變革中的房地產(chǎn)市場(chǎng)競爭格局帶來(lái)新一輪沖擊。
1月6日,中冶集團旗下的中國冶金科工股份有限公司(下稱(chēng)“中冶科工”)與中國銀行、農業(yè)銀行、建設銀行和交通銀行簽署了總額350億元的保障性住房信貸合作協(xié)議。此次一單落下,即占未來(lái)三年整個(gè)保障房計劃總額度的0.4%。而在此前的2008年年初,中冶科工與國家開(kāi)發(fā)銀行簽署了100億元保障性住房授信。據了解,此次350億元僅為年度授信,未來(lái)銀行還可能視市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況擴大授信額度。
“落實(shí)民生安居工程,履行社會(huì )責任是央企責無(wú)旁貸的義務(wù)。此次聯(lián)手4大銀行也標志著(zhù)公司在保障房開(kāi)發(fā)建設上邁入了一個(gè)新的發(fā)展階段!敝幸奔瘓F掌舵人、中冶科工總裁沈鶴庭在接受本報記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示。
“撬動(dòng)社會(huì )資金參與保障房建設是9000億計劃落實(shí)的關(guān)鍵。中冶科工的‘政府、企業(yè)、銀行’三方互保開(kāi)發(fā)模式,是一個(gè)有效解決保障資金不足的思路!币晃蛔》亢统青l建設部官員如此評價(jià)。
三方互保開(kāi)發(fā)模式
“能取得銀行的信貸支持,除公司本身作為央企的優(yōu)勢外,更主要是公司創(chuàng )造的保障房開(kāi)發(fā)模式找準了地方政府、銀行以及企業(yè)自身利益的平衡點(diǎn)!鄙蝥Q庭說(shuō)。
中冶置業(yè)有限公司總經(jīng)理侯寶旭對記者表示,在這個(gè)“三角”互保合作模式中,地方政府作為保障房建設的主體之一,除負責保障房建設用地的拆遷外,還需出具一份保障房回購擔保;而中冶科工則在投入30%自有資金啟動(dòng)項目后,憑借回購擔保就可獲得銀行剩余資金的支持。
“國務(wù)院擴大內需政策出臺后,銀行也有落實(shí)國家政策、加大對民生領(lǐng)域支持力度的需要,但風(fēng)險控制是信貸的重要考量因素,中冶模式則很好地保證了資金安全!背鱿灱s儀式的中國農業(yè)銀行副行長(cháng)郭浩達表示。
“地方政府的信用擔保和項目資金的封閉運作,使公司的開(kāi)發(fā)模式處于零風(fēng)險狀態(tài),切實(shí)兼顧了銀行利益!焙顚毿裾f(shuō)。
事實(shí)上,早在去年與國家開(kāi)發(fā)銀行達成保障房建設銀企合作探索以來(lái),中冶科工旗下中冶置業(yè)開(kāi)發(fā)的南京河西蓮花村項目就成為“中冶模式”的試點(diǎn)。南京河西蓮花村項目投資27億元,包含約90萬(wàn)平方米經(jīng)濟適用房和55萬(wàn)余平方米的限價(jià)房。該項目面世后,獲得了聯(lián)合國人居署和南京市政府的高度評價(jià),也成為中冶科工向全國大舉復制的樣本。
“目前地方政府參與保障房建設的熱情也在逐漸加溫,公司與多個(gè)地方政府已經(jīng)達成了初步協(xié)議!焙顚毿裢嘎。據了解,中冶科工在天津、唐山、太原、銀川、成都等地的保障房項目都在積極籌備中,其中唐山項目已開(kāi)工建設。
央企搶占保障房市場(chǎng)份額
中冶集團雖是全球500強企業(yè),但其旗下地產(chǎn)業(yè)務(wù)無(wú)論對于集團的貢獻還是其在行業(yè)的影響力,尚處成長(cháng)期。此番借助政策優(yōu)勢,中冶地產(chǎn)業(yè)務(wù)也確立了未來(lái)長(cháng)期的發(fā)展戰略,即以保障房、商業(yè)地產(chǎn)和少量高端地產(chǎn)三架馬車(chē)驅動(dòng)。
“雖然保障房只有3%~4%的利潤,但市場(chǎng)需求比較大,通過(guò)擴大規模,企業(yè)也能取得長(cháng)期平穩的回報!鄙蝥Q庭說(shuō)。
據沈鶴庭介紹,目前地產(chǎn)業(yè)務(wù)在集團資產(chǎn)的占比約為5%左右,其利潤率也在6%~7%左右,但地產(chǎn)業(yè)務(wù)在集團利潤貢獻率中呈逐年上升勢頭。
值得注意的是,地產(chǎn)業(yè)務(wù)對于整個(gè)中冶集團而言,其顯著(zhù)功能在于牽一發(fā)而動(dòng)全身。通過(guò)規模優(yōu)勢搶占保障房市場(chǎng)的背后,中冶科工將憑借設計、建造、監理等開(kāi)發(fā)全流程優(yōu)勢切入城市運營(yíng),而這將帶動(dòng)中冶科工的商業(yè)地產(chǎn)和高端住宅業(yè)務(wù)的增長(cháng)。
事實(shí)上,早在2007年中央提出民生地產(chǎn)的時(shí)候,保利地產(chǎn)等央企就率先示范,隨后大批國有地產(chǎn)企業(yè)紛紛跟進(jìn)。彼時(shí),這些企業(yè)參建的保障房規模都比較小,但其紛紛表示看好保障房市場(chǎng)的前景,“試水”意圖明顯。
2008年10月,9000億元保障房計劃甫出,保利地產(chǎn)、萬(wàn)科、北辰實(shí)業(yè)等國企立刻表示,將加大保障房的開(kāi)發(fā)。如今,中冶科工的強勢加入,勢必使保障房市場(chǎng)的競爭也漸趨激烈。
業(yè)內分析人士指出,隨著(zhù)保障房在今后3年的集中釋放,所占房地產(chǎn)市場(chǎng)份額日漸攀升,將進(jìn)一步加劇行業(yè)的馬太效應,提高行業(yè)的集中度。
“國有地產(chǎn)企業(yè),特別是央企,在獲得安居工程開(kāi)發(fā)權上具有天然優(yōu)勢,這也使行業(yè)的競爭格局從普通住宅市場(chǎng)蔓延至保障房市場(chǎng)。而中小房企面對的局面將更加嚴峻,‘過(guò)冬’也將更加漫長(cháng)和嚴酷!鄙虾R拙臃康禺a(chǎn)研究院院長(cháng)張永岳說(shuō)。
“政府出政策,銀行提供資金,再加上公司在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方面的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,在加快保障房建設的同時(shí),也是公司地產(chǎn)業(yè)務(wù)壯大的良好機遇!鄙蝥Q庭如是說(shuō)。(郭軒 韓瑋燁)
沈鶴庭:中冶科工力拓保障房藍海
在眾多房企紛紛收縮投資戰線(xiàn)的時(shí)候,中國冶金科工股份有限公司(中冶科工)卻逆勢投入巨資開(kāi)發(fā)保障性住房。如此逆勢大規模的投資,是中冶科工對房地產(chǎn)市場(chǎng)的先知先覺(jué),還是一時(shí)的豪賭?而未來(lái)其地產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展戰略是什么?面對種種疑問(wèn),本報記者專(zhuān)訪(fǎng)了中冶科工總裁沈鶴庭。
中國房地產(chǎn)報:2008年的房地產(chǎn)市場(chǎng)在全球金融海嘯和國內經(jīng)濟放緩的雙重擠壓下陷入低迷,你認為今年的房地產(chǎn)市場(chǎng)將會(huì )是怎樣的狀況?
沈鶴庭:去年房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷了一場(chǎng)罕見(jiàn)的調整,這是國內和國際多個(gè)方面因素造成的,也是房地產(chǎn)行業(yè)周期性調整釋放風(fēng)險的過(guò)程。目前來(lái)看,這個(gè)調整周期不是很短。
在整個(gè)宏觀(guān)經(jīng)濟不明朗的形勢下,企業(yè)更多的應該考慮如何應對。近期,中央出臺了很多擴大內需的政策,房地產(chǎn)行業(yè)也被重申為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。這對房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō),都是十分有利的因素。
企業(yè)應該抓住這個(gè)機遇,積極調整產(chǎn)品結構,開(kāi)發(fā)國家政策支持的產(chǎn)品,贏(yíng)得生存和進(jìn)一步發(fā)展。中冶科工作為央企,加大保障性住房建設,既實(shí)現了承擔社會(huì )責任的要求,也為自身開(kāi)拓了廣闊的市場(chǎng)。
中國房地產(chǎn)報:作為國資委下屬的以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主業(yè)的央企之一,您認為與其他央企相比,中冶科工的優(yōu)勢在哪里呢?
沈鶴庭:中冶科工介入房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的時(shí)間并不長(cháng),開(kāi)發(fā)的項目和面積也相比其他央企處于劣勢,但我們最大的優(yōu)勢就是具備房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的完整產(chǎn)業(yè)鏈以及運營(yíng)城市的能力。
可以這么說(shuō),中冶科工可以實(shí)現一個(gè)城市從無(wú)到有建設所需要的全部。這對目前許多城市開(kāi)發(fā)新區建設,很有吸引力。此外,中冶科工眾多下屬企業(yè)分散在全國各地,與地方政府形成的良好關(guān)系也是我們地產(chǎn)業(yè)務(wù)走向全國的重要優(yōu)勢。
中國房地產(chǎn)報:作為國企,本身就有保證國有資產(chǎn)保值增值的要求,大規模參與利潤率不高的保障性住房開(kāi)發(fā),如何實(shí)現這一目標呢?
沈鶴庭:保障性住房相比較普通住宅的利潤率確實(shí)比較低,但也有3%~5%的凈利潤率,而這部分收益基本上是無(wú)風(fēng)險的。
加大保障性住房的投資,也能更好地發(fā)揮集團的比較優(yōu)勢。公司前期的土地儲備比其他央企相對要少很多,與其在商品房市場(chǎng)上高成本競爭,不如進(jìn)入保障房這個(gè)競爭還不是很激烈的“藍!,通過(guò)擴大規模,迅速占領(lǐng)較大的市場(chǎng)份額。
而公司全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調也能很好地控制成本,獲得較其他企業(yè)高的利潤率。
同時(shí),公司目前的房地產(chǎn)產(chǎn)品基本上是保障性住房占65%~70%,城市綜合體占30%,高端住宅占1%~2%,通過(guò)保障性住房建設形成的良好形象和政府關(guān)系,也會(huì )在高端物業(yè)的價(jià)值中體現出來(lái)。
中國房地產(chǎn)報:此次獲得350億元的保障性住房信貸,加之此前的100億元,中冶科工將如何使用這些資金?
沈鶴庭:450億元只是我們和銀行達成的信貸總額,并不是一次性到位。具體資金使用方面,我們和銀行方面有嚴格的條件限制,就是地方政府在出具拆遷擔保和回購擔保的同時(shí),公司自有資金達到項目開(kāi)發(fā)所需的30%后,銀行的資金陸續到位,并且是封閉運行。
也就是成熟一個(gè)項目,資金達到一批。目前,我們已經(jīng)和許多地方政府達成了初步協(xié)議,后續項目將陸續開(kāi)工。
另外,這些信貸額度還只是年度授信,450億元對應的保障性住房面積則是1000萬(wàn)~2000萬(wàn)平方米,這將大大加快整個(gè)9000億保障性住房計劃的進(jìn)程,也為我們地產(chǎn)業(yè)務(wù)的壯大奠定了堅實(shí)的資金保障。
中國房地產(chǎn)報:中冶科工地產(chǎn)業(yè)務(wù)的未來(lái)規劃是什么呢?
沈鶴庭:目前,房地產(chǎn)在集團業(yè)務(wù)中僅占5%,貢獻7%~8%的利潤。下一步隨著(zhù)保障房市場(chǎng)的開(kāi)拓,將使房地產(chǎn)在集團業(yè)務(wù)的占比進(jìn)一步提升,爭取達到10%以上。
房地產(chǎn)行業(yè)是個(gè)聯(lián)結上下游多個(gè)產(chǎn)業(yè)的基礎行業(yè),雖然目前對集團利潤貢獻率不是很高,但通過(guò)它的關(guān)聯(lián)性解決了集團人力、工程設備閑置等問(wèn)題,實(shí)現了集團層面上的競爭力提升和盈利。
同時(shí),通過(guò)保障性住房的建設,切入城市運營(yíng),使中冶科工創(chuàng )造社會(huì )與企業(yè)雙贏(yíng)效益,躋身央企房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)的前列。 (記者韓瑋燁 郭軒)
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