中新社香港六月二十八日電 題：中資企業(yè)與香港十載同興
——訪(fǎng)招商局集團有限公司副總裁胡政
中新社記者 周兆軍 齊彬
在內地，招商局的名字對很多人來(lái)說(shuō)是陌生的，它經(jīng)常被誤認為是一個(gè)負責“招商引資”的官方機構。但在香港，招商局是一個(gè)家喻戶(hù)曉的大公司，它與中國銀行、華潤集團、中旅集團并稱(chēng)為“香港四大中資企業(yè)”。
從招商局的總部大樓俯瞰下去，香港的維多利亞港灣盡收眼底。與記者談起香港中資企業(yè)最近十年來(lái)的發(fā)展歷程，招商局集團副總裁胡政表示：“香港回歸十年來(lái)，包括招商局在內的中資企業(yè)，立足香港，連通內地，為保持香港的繁榮穩定、促進(jìn)內地與香港的經(jīng)濟融合發(fā)揮了獨特的作用�！�
胡政用十個(gè)字來(lái)概括招商局與香港血肉相連的歷史關(guān)系：百年見(jiàn)證史，十載同興路。一八七二年(清同治十一年)，李鴻章一手創(chuàng )辦的“輪船招商公局”在上海成立，這是中國第一家近代民族企業(yè)。次年五月，招商局在香港設立分局，成為香港最早的中資企業(yè)。從一九五0年開(kāi)始，招商局將總部設立在香港�！罢猩叹忠�(jiàn)證了香港一百多年的發(fā)展歷史�！焙f(shuō)。
對于香港回歸十年來(lái)招商局的發(fā)展脈絡(luò )，胡政將其劃分為三個(gè)階段。從一九九七年到二000年，是招商局的“困難期”。亞洲金融危機爆發(fā)后，招商局與其他中資企業(yè)一樣，經(jīng)營(yíng)陷入困境。招商局通過(guò)套現減債、收縮戰線(xiàn)、爭取國家支持等方式，到二000年底，基本走出流動(dòng)性危機，但財務(wù)仍處于困境，仍有約八億港元的現金流缺口。
從二000年到二00三年，是招商局的“改革調整期”。這三年，招商局確定了新的發(fā)展戰略，將原有的十七項業(yè)務(wù)壓縮為三大核心產(chǎn)業(yè)，消化不良資產(chǎn)五十七億港元，撤銷(xiāo)了旗下的五個(gè)一級企業(yè)。到二00三年底，招商局重新進(jìn)入健康、快速的良好狀態(tài)，并具備了進(jìn)一步擴張的能力。
從二00四年到二00六年，是招商局的“穩步發(fā)展期”。三年內，招商局的總資產(chǎn)、營(yíng)業(yè)收入、利潤總額等主要財務(wù)指標都翻了一番。與此同時(shí)，整個(gè)香港的經(jīng)濟也在這一階段呈現V型反彈趨勢，連續三年快速增長(cháng)。
胡政說(shuō)，招商局的十年悲喜，是中資企業(yè)在香港回歸以來(lái)發(fā)展歷程的一個(gè)縮影。
“招商局國際”是招商局下屬一級企業(yè)，也是在香港主板上市的第一支“紅籌股”。二00四年九月，“招商局國際”被納入香港恒生指數成份股，也就是俗稱(chēng)的“藍籌股”。胡政說(shuō)，這標志著(zhù)招商局作為“中國領(lǐng)先的公共碼頭運營(yíng)商”，其港口業(yè)務(wù)的規模、布局、管理及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)獲得了國際資本的廣泛認可。
去年九月，招商局旗下的招商銀行在香港發(fā)行H股。招商銀行當時(shí)融資額超過(guò)二百億港元，是當年香港第三大IPO，在香港超額認購二百六十五倍，創(chuàng )當時(shí)中國金融機構H股發(fā)行最高紀錄�！罢猩蹄y行的成功，為工商銀行、中信銀行等內地企業(yè)在香港上市，提供了很多經(jīng)驗�！焙f(shuō)。
胡政表示，回歸十年來(lái)，香港與內地的聯(lián)系越來(lái)越緊密。對于像招商局這樣“立足香港，連通內地”的中資企業(yè)來(lái)說(shuō)，也有了更廣闊的發(fā)展空間。
