賭場(chǎng)系“偏行”，俗話(huà)說(shuō)，好仔不入偏行。所以，除去賭徒，一般人對賭場(chǎng)總有一種隔膜感。豈料，眼下統領(lǐng)澳門(mén)賭場(chǎng)的幾員大將，并非人們想象中的“爛仔”，而是一幫行端品正、琴書(shū)貫身的鴻儒。更有奇者，他們個(gè)個(gè)遠離賭桌，身處賭場(chǎng)幾十年，居然從沒(méi)玩過(guò)一次賭。我認識的兩員大將蘇樹(shù)輝和吳志誠便是如此。
澳門(mén)賭場(chǎng)的最高決策機構為“行政委員會(huì )”，何鴻燊任主席、對外稱(chēng)行政總裁。蘇樹(shù)輝、吳志誠、何猶倫等任委員。眼下，掌控澳門(mén)12家賭場(chǎng)大權的，正是這個(gè)迄今為外界所不知的行政委員會(huì )。由于澳門(mén)博彩股份有限公司系澳門(mén)經(jīng)濟的“航空母艦”，所以，擔當這艘“巨輪”的“舵手”，必須有足夠的精力和智慧處理種種復雜的情況。
也許是習慣使然，跟“澳娛”時(shí)代一樣，現在，“澳博”對外場(chǎng)合一般仍由大老板何鴻燊出面，其次是負責對外事務(wù)的蘇樹(shù)輝，對外頭銜是“董事”。行政委員會(huì )中只有三人系“澳博”董事：何鴻燊、蘇樹(shù)輝、吳志誠，乃“澳博”核心之核心。他們三人同為香港大學(xué)的校友，何鴻燊做為前輩，早畢業(yè)于他倆幾十年。
蘇樹(shù)輝1973年畢業(yè)于香港大學(xué)物理系，吳志誠亦于七70代從香港大學(xué)社會(huì )學(xué)系畢業(yè)即入聘澳門(mén)賭場(chǎng)。蘇從做秘書(shū)干起，而吳則由賭場(chǎng)最基層的管理人員做起，勤勤懇懇，一步一個(gè)腳印，赤忱服務(wù)于賭場(chǎng)幾十年，深得何先生器重。蘇樹(shù)輝主要負責賭場(chǎng)的對外事務(wù)，在澳門(mén)出鏡率很高，“澳博”消息的對外發(fā)布，賭場(chǎng)業(yè)務(wù)的政策詮釋?zhuān)畈欢喽加伤麃?lái)出面，稱(chēng)得上是一位外交里手。他溫文而雅的學(xué)者氣質(zhì)，加之擅長(cháng)書(shū)畫(huà)，熱衷于文化交流事業(yè)，文化頭銜極多：澳門(mén)中華文化藝術(shù)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)、澳門(mén)中華拉丁基金會(huì )會(huì )長(cháng)、澳門(mén)文化咨詢(xún)委員會(huì )委員、甲子書(shū)學(xué)會(huì )會(huì )長(cháng)……為“澳博”確實(shí)贏(yíng)得了不少聲譽(yù).
吳志誠則正好相反，他擔任公司的營(yíng)運總裁，百事纏身，不但12家賭場(chǎng)的日常運營(yíng)由其一線(xiàn)指揮，他還負責彩票、賽狗等多項博彩業(yè)務(wù)的運作，必須全副精力盯在賭場(chǎng)的內部管理上，故而公開(kāi)場(chǎng)合很少露面。但與蘇先生一樣，同屬學(xué)養及涵養豐厚、往來(lái)無(wú)白丁的鴻儒雅士。蘇、吳倆人，一外一內，配合默契，堪稱(chēng)何鴻燊的“左右臂”。
何猶倫對外身份稱(chēng)委員，在“澳博”內部卻被稱(chēng)為“后勤總管”，酒店吃、住、行，各個(gè)賭場(chǎng)的粉刷維修，員工的吃、喝、拉、雜，等等，全由他掌管。何猶倫也是位高級知識分子，曾留學(xué)美國哈佛大學(xué)，持有美國專(zhuān)業(yè)律師執照。
2002年是澳門(mén)博彩業(yè)開(kāi)放的頭一年，“澳博”在這個(gè)新“集體”的掌控下，業(yè)績(jì)出乎預料得好。全年博彩收益212.76億澳門(mén)元，同比增長(cháng)16.9%，約占當年GDP的39.3%；上繳博彩稅77.65億元，同比增長(cháng)23.4%，占當年經(jīng)常性財政收入的76%，占澳門(mén)財政總收入的51%。2003年“澳博”更是略勝一籌，預計全年博彩稅收達100億元，將大幅超過(guò)澳門(mén)特區政府年初估計的68億元。澳門(mén)賭場(chǎng)圈內人都說(shuō)，“賭王”何鴻燊有識人之明，賭業(yè)由不賭的文人來(lái)運作，高！
(摘自：人民網(wǎng) 作者：曾坤)
