中新網(wǎng)7月2日電 2007年7月1日,香港回歸十年�；貧w十年，受益于內地的鼎力支持，香港經(jīng)濟才得以走出低谷，再創(chuàng )輝煌。香港《商報》選取香港金融、貿易、航運、旅游及房地產(chǎn)五大支柱產(chǎn)業(yè)中的五大杰出人物，以期從其經(jīng)歷透析香港過(guò)去十年的繁榮。
鄭海泉 香港匯豐亞太區主席
“倚內地 金融業(yè)成功轉型”
金融業(yè)向來(lái)是香港經(jīng)濟的重中之重。對于香港銀行業(yè)來(lái)說(shuō)，過(guò)去十年最大的挑戰是轉型。2005年5月25日，57歲的鄭海泉正式接任了匯豐銀行亞太區主席一職，成為匯豐自1865年創(chuàng )辦以來(lái)，第一位華人大班。
談起十年來(lái)的感受，鄭海泉感慨道：“十年，變化太大了。香港遇到不少挑戰，在金融風(fēng)暴中有內地的支持，許多企業(yè)都承擔起社會(huì )責任，加上港人有種迎難而上的精神，共同把香港推前了一步�！痹卩嵑Ｈ磥�(lái)，內地城市的崛起“不是挑戰，而是機遇”。匯豐銀行下一步的部署，就是將在亞太區繼續投資和擴展業(yè)務(wù)，其中，內地是最重要的一個(gè)市場(chǎng)。
帶領(lǐng)匯豐發(fā)展內地市場(chǎng)是鄭海泉的先天優(yōu)勢之一。鄭海泉對匯豐內地業(yè)務(wù)的影響和貢獻其實(shí)早已顯現，回顧匯豐近幾年的發(fā)展，內地每一次的開(kāi)放政策，幾乎都被其一一把握，并且走在前列。
李繩宗 香港海洋公園執行董事
“‘自由行’助旅游業(yè)起死回生”
香港旅游業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)，對經(jīng)濟振興有著(zhù)舉足輕重的作用。在香港，一個(gè)游客必去的景點(diǎn)，便是大名鼎鼎的香港海洋公園。李繩宗是海洋公園執行董事暨財務(wù)總監，由加拿大轉戰香港，掌管公園財政大權13年來(lái)，帶領(lǐng)海洋公園渡過(guò)亞洲金融風(fēng)暴、非典、禽流感等重大挑戰，屢次令公園化險為夷、起死回生。作為香港海洋公園的靈魂人物，李繩宗選擇了港人特有的低調。
“幸好中央及時(shí)開(kāi)放‘自由行’，讓訪(fǎng)港的內地游客從2001年的380萬(wàn)人增加到2006年的1300萬(wàn)人，占總訪(fǎng)港旅客的54%。海洋公園也及時(shí)抓住機遇，廣泛在內地開(kāi)拓市場(chǎng)做宣傳，生意日漸好轉。到今年6月底，我們本年度已接待450萬(wàn)游客，比回歸時(shí)多了至少100萬(wàn)人�！彼f(shuō)。李繩宗告訴記者，“香港回歸后，海洋公園這十年就是香港本土企業(yè)回歸后的縮影！它的成功也體現了港人勇于面對挑戰的精神�！粐鴥芍啤浅３晒�，而香港的生活模式也未曾改變，我相信中央政府定能實(shí)現50年不變的承諾�！薄�
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