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　　2月25日，香港特區政府財政司司長(cháng)曾俊華宣讀新年度財政預算案，讓人很是感慨：預算案文本非常詳細，總共七大本大16開(kāi)黃色封面的“大書(shū)”。最薄一本是《政府財政預算案撥款條例草案言辭》共42頁(yè)。而分量最足的三本預算賬本達1150多頁(yè)，記者粗略估算，七本預算案總量加起來(lái)近20斤，開(kāi)支甚至詳細到坐椅。為讓市民能充分了解財政預算案，香港政府出盡各種招數：派傳單、建網(wǎng)站，上電視、接熱線(xiàn)，全方位披露財政預算案內容。(2月26日《南方都市報》)

　　最大程度地公開(kāi)、吸納最多的人參與討論，盡管這是一項讓人想起來(lái)就“頭大”的工作，但政府部門(mén)別無(wú)選擇。一張坐椅的用度，在巨大的政府財政中是微小的，但正是一個(gè)個(gè)微小的層面，才構筑其一個(gè)龐大的財政正義。只有讓政府每一項用度的邊界都在程序上有所保證，才能避免動(dòng)輒億萬(wàn)元的資金浪費，才能讓我們耳熟能詳地“把納稅人的錢(qián)用到刀刃上”落到實(shí)處———這不是小題大做，而是責任政府的份內工作。

　　應該承認，建立一套健全的預算監督體系需要很長(cháng)一段時(shí)間，從粗化的億萬(wàn)元投向何處，到細化的坐椅資金從哪里來(lái)，這中間有大量的工作要做。細化到坐椅的預算監督表面看耗時(shí)耗力，但剛性的“高壓線(xiàn)”一旦建立起來(lái)，其“節省”的資金也是難以想象的。所以，加強在“入口”上的預算監督體系，不怕慢，就怕站。

　　□畢詩(shī)成(陜西 編輯）