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　　中新網(wǎng)6月8日電 香港大公報今日刊發(fā)香港民政事務(wù)局局長(cháng)曾德成有關(guān)香港慈善事業(yè)發(fā)展的談話(huà)，文中，曾德成講述了香港的樂(lè )善好施傳統，他認為，香港慈善事業(yè)的影響力已超出本土之外。

    內容摘錄如下：

　　上兩個(gè)月，香港六大慈善團體先后舉行了每年度的新舊領(lǐng)導層交接就職典禮。我受邀出席儀式，與各團體成員有所接觸，深深感受到這些非政府組織作為社會(huì )穩定力量的重要作用，以及這些選擇以推動(dòng)慈善事業(yè)報效社會(huì )人士的仁心之可貴。

　　服務(wù)居民及時(shí)適切

　　東華三院、保良局、仁濟醫院、博愛(ài)醫院、仁愛(ài)堂和樂(lè )善堂這些慈善團體，目前的服務(wù)實(shí)在稱(chēng)得上包羅萬(wàn)有，從服務(wù)對象區分，涉及到青少年、婦女、長(cháng)者、新移民等弱勢社群；從服務(wù)范圍區分，廣及福利、教育、醫療、康樂(lè )體育、長(cháng)期護理、家居服務(wù)、家長(cháng)輔導等，這些都是政府服務(wù)顧及但無(wú)法全面涵蓋的領(lǐng)域。

　　我粗略統計一下，這幾個(gè)慈善團體的服務(wù)單位就不下五六百個(gè)。加上其它大大小小本地的外來(lái)的、宗教的非宗教的慈善團體，服務(wù)單位一定數以千計。它們的服務(wù)面非常廣泛，有些專(zhuān)注在市區、有些專(zhuān)注在新界，全港各區都可以找到它們的服務(wù)。服務(wù)種類(lèi)可以細致到建設廉潔香港的教材、戒毒康復就業(yè)、長(cháng)者家居照顧／鄰舍互助、問(wèn)題賭徒輔導等等。

　　這樣的服務(wù)和服務(wù)單位切合到不同小區的不同需要，讓居民得到最及時(shí)、適切的服務(wù)。

　　這些服務(wù)如果全都讓政府去統籌和提供，我想，一定要耗費巨大得多的資源，而且未必能夠做得同樣的細致深入。任何一處地方，民眾所需的服務(wù)總不可能完全由政府包辦，于是總會(huì )為民間團體、各界有心人士報效社會(huì )留下了很大的空間。一個(gè)地方的管治水平，因此是政府與社會(huì )各界共同努力的成果。

　　香港特區政府十分鼓勵民間慈善事業(yè)的發(fā)展。它們已成為香港社會(huì )一個(gè)重要的傳統和特色，好些已有一百多年歷史，始于香港經(jīng)濟仍然非常落后、政府對市民福利照顧非常匱乏的時(shí)代，是為了自我相互扶持而自發(fā)建立起來(lái)的。

　　更難能可貴的是，它們不斷隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步而發(fā)展，與時(shí)并進(jìn)。大概無(wú)論社會(huì )發(fā)展到什么程度，不平衡總是存在的，總存在相對貧困、弱勢的社群，有必要由社會(huì )向他們伸出援手。至于援助的內容，就要深入到這些階層去了解，才能及時(shí)知道�？纯锤鱾�(gè)慈善機構提供的服務(wù)，可以知道它們都非常貼近社會(huì )演變的脈搏，真能做到急基層市民之所急。

　　接班交棒薪火相傳

　　還有一點(diǎn)很令我印象深刻的是，各個(gè)慈善機構都能吸引到一大批有志服務(wù)社會(huì )的熱心人去傳承先輩的薪火，他們有基層、前線(xiàn)的義工，也有領(lǐng)導階層成員。這些機構的董事會(huì )大都每年更新一次，每次都一定有相當數量的接班人、包括很多年輕的專(zhuān)業(yè)人士，把薪火傳承下來(lái)。

　　這不僅是人事的繼承、接棒，而且是事業(yè)上的提升、發(fā)展。如今主要的慈善機構，都規模龐大，個(gè)別所統領(lǐng)的服務(wù)機構達二百多個(gè)，是個(gè)復雜的大集團，必須有足夠的才能才可以帶領(lǐng)得好。它們能夠不斷順利人事更新，是香港社會(huì )之福。

　　香港慈善事業(yè)的影響力已超出本土之外，例如內地就很希望從中取經(jīng)，以進(jìn)一步調動(dòng)社會(huì )資源，加快建設以人為本的和諧社會(huì )。