中新網(wǎng)邵陽(yáng)8月1日電 (吳珺 劉丈國)一雙老農民的手，黝黑到發(fā)亮的皮膚，粗大的關(guān)節，手指和手掌上厚實(shí)的老繭，層層剝落的傷疤……湖南邵陽(yáng)市新邵縣城山頭生態(tài)農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社負責人畢國玉，曾經(jīng)是一名保家衛國武警戰士，如今變身農業(yè)“尖兵”，帶領(lǐng)著(zhù)當地老百姓致富奔小康。

　　退伍軍人重拾農業(yè)夢(mèng)想

　　畢國玉1960年出生，1980年入伍前就是小塘鎮馬埠江村(后并入城山頭村)小有名氣的“高中生”，和村里幾名志同道合的朋友創(chuàng )辦了《窮快活雜志》，內容是以西瓜種植等為主的先進(jìn)農業(yè)技術(shù)。那時(shí)他便和農業(yè)結下不解之緣。

　　“參軍的日子是我經(jīng)歷的一段最珍貴難忘的歲月?！被貞浧鹪陉兾鞯能娐蒙?，畢國玉終身難忘，也收獲良多。1987年從部隊退伍后，他憑借軍人吃苦耐勞的堅韌意志和敢挑大梁的擔當精神，在農業(yè)種養上邁出堅實(shí)步伐。

　　20世紀90年代初，無(wú)籽西瓜還是個(gè)稀罕物。在當時(shí)新邵縣外貿局的一次培訓中，身為村主任的畢國玉見(jiàn)識了無(wú)籽西瓜的獨到之后，讓馬埠江村成為該縣第一個(gè)引進(jìn)無(wú)籽西瓜的種植村。

　　既然種了就要種好，畢國玉和村“兩委”班子成員商議，成立馬埠江村西瓜種植領(lǐng)導小組，全員上陣進(jìn)行無(wú)籽西瓜的“突擊培訓”，從西瓜的種子培育、施肥管理、后期銷(xiāo)售等全環(huán)節進(jìn)行學(xué)習。在大家的共同努力下，僅僅兩年的時(shí)間，該村的無(wú)籽西瓜就迎來(lái)盛產(chǎn)期。

　　村民畢長(cháng)祿是最開(kāi)始跟著(zhù)畢國玉種西瓜的，1995年他家3畝地種上西瓜，三個(gè)月后就掙了1萬(wàn)元，相當于該村20名村民當時(shí)外出務(wù)工1年的工資。畢長(cháng)祿的無(wú)籽西瓜一直種到現在，從最開(kāi)始的3畝地到如今的2000余畝，是遠近聞名的西瓜大戶(hù)。

　　軍人作風(fēng)不改指哪打哪

　　畢國玉對部隊感情深厚，他成立的城山頭生態(tài)農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社有36人，其中退伍軍人就有9人，他們被委以重任成為合作社管理崗位和先鋒機耕隊的重要成員。

　　今年27歲的畢濤是先鋒機耕隊的一員。2018年，受傷退伍回到家鄉時(shí)，他感覺(jué)一片迷茫，整天渾渾噩噩。畢國玉看在眼里、急在心里，來(lái)到畢濤家中對他說(shuō)，如果不知道要做什么的話(huà)，不如來(lái)機耕隊試試。進(jìn)合作社后，畢濤每天充實(shí)忙碌，短短兩年時(shí)間不僅成為合作社股東，還是機耕隊的優(yōu)秀機耕手。

　　對于退伍軍人的家屬、子弟，畢國玉也是多番照顧?！拔业母赣H也是一名退伍軍人，是我從小到大最崇拜的人，所以當畢叔叔成立合作社時(shí)，我第一時(shí)間加入，在這個(gè)團隊里工作每天都充滿(mǎn)了干勁?！币讶螜C械經(jīng)理的畢長(cháng)相說(shuō)道。

　　合作社旗下的水稻基地，種植每個(gè)環(huán)節都必須防控病害，從選地、備種、栽培到田間管理，畢國玉帶著(zhù)他的團隊像“作戰”一樣嚴格時(shí)間節點(diǎn)，嚴控技術(shù)流程，把水稻基地建設為標準化示范點(diǎn)。

　　專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)、實(shí)干，讓畢國玉和他團隊的辛苦沒(méi)有白費。2021年，合作社5200畝水稻基地喜獲豐收，畝產(chǎn)量達1000斤，總產(chǎn)值近980萬(wàn)元。同時(shí)，畢國玉成立了新邵縣食安農牧有限公司，采用“合作社+基地+農戶(hù)”模式，示范帶動(dòng)全鎮發(fā)展水稻規模種植，越來(lái)越多的鄉親加入水稻種植行業(yè)。

　　新型農民善用“鐵將”作業(yè)

　　5200畝水稻基地里，耕田、收割有“鐵?！?，水稻播種有播種機，稻田打藥有植?！盁o(wú)人機”……62歲的畢國玉近年來(lái)親身實(shí)踐機械化作業(yè)，現已成為熟練操作無(wú)人機的“飛手”、水稻機械化育秧的能手。今年他又準備再大干一番，讓“鐵?！痹诔邪奶飰K里虎虎生威。

　　畢國玉致力將自己鍛煉成全能型農民，并堅持學(xué)以致用。他把流轉的水田分為雙季稻、中稻、再生稻等不同功能區，以合作社為主體，采取“合作社+家庭+農戶(hù)”的運營(yíng)模式，發(fā)展高效的優(yōu)質(zhì)水稻產(chǎn)業(yè)。合作社在統一配種、統一浸種催芽、集中育秧等方面，編制了一整套科學(xué)有效的作業(yè)規程，并和湖南省農業(yè)大學(xué)的科研團隊達成合作協(xié)議，在基地進(jìn)行水稻新品種的試點(diǎn)和推廣應用。

　　合作社購置引進(jìn)了各類(lèi)大型收割機械10多臺，成立了遠近聞名的“先鋒機耕隊”，并幫助其他的種糧大戶(hù)進(jìn)行機械化作業(yè)。針對農民收糧、儲糧、賣(mài)糧、清理、烘干等后續難題，畢國玉建立了一套專(zhuān)業(yè)化的糧食產(chǎn)后服務(wù)體系，經(jīng)過(guò)處理后的糧食提升了農民賣(mài)糧的議價(jià)能力，社會(huì )效應明顯。

　　下一步，畢國玉計劃建立一個(gè)連棟玻璃溫室智能大棚，在培育水稻、西瓜等農作物秧苗的同時(shí)種植反季蔬菜?！按笈镆袃羲?、補光、計算機自動(dòng)控制、物聯(lián)網(wǎng)、智能物流苗床等設施，相信有了這些‘智慧’系統的幫助，將打破季節、時(shí)空的種植限制，生產(chǎn)效益也將得到大大提升?！?完)